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使用Atlassian的產品已經有三年多，但是大部分主要以JIRA和Confluence為主，今年年初加入一創業團隊負責技術團隊的搭建，從零開始通過部署Atlassian產品、制定開發流程，由於創業團隊人手不夠，自身也參與了大部分的開發工作，開始有一些考慮不周的地方，隨著工作的展開不斷調整，通過半年的努力也引來了第一輪的投資，可能創始人國企非技術出生背景的關係，在對技術團隊的價值看待上分歧很大，最後還是選擇了離開。機緣巧合，馬上又加入了另外一個創業團隊，依然主要負責技術團隊的搭建。這次吸取了之前碰到的一些經驗進行改進，並且加入其他一些想法。下面主要就這兩次經歷，簡單談一下Atlassian的使用經驗，可能還有不少問題存在，還請各位大牛指點！

目前我們使用的Atlassian產品

• JIRA：用來做專案管理、流程控制、缺陷跟蹤、版本管理等

• JIRA Agile：JIRA的外掛，主要用來做Scrum敏捷管理

• Confluence：團隊協作工具，文件管理，任務管理，資源管理

• Fisheye + Crucible：用於做程式碼評審

• Bamboo：用於構建持續交付的測試環境

• HipChat : 用於團隊溝通，主要看中可以整合JIRA和Confluence等的實時提醒

其他工具

• SVN：程式碼版本庫

• Nexus：私有的Maven倉庫，通過VPN快速下載JAR包（天朝網路大家都懂的）

產品安裝

安裝過程比較簡單，這裡不加贅述，主要說一些可能要注意的點(大家若在安裝中有疑問問題，歡迎留言交流)：
1. 由於使用者不多，這裡沒有使用Crowd做統一使用者管理，所有使用者都使用JIRA的使用者管理，因此先安裝JIRA，然後再安裝其他的產品，並將使用者管理配置到JIRA的伺服器上。
2. 預設的安裝包中不包含mysql的驅動，需要自己複製到lib目錄下，並重啟服務
3. Bamboo單獨安裝一臺伺服器，作為持續交付的測試伺服器。（具體的部署機器的分配視具體配置和資源使用而定）

產品使用

我們採用Scrum的敏捷管理模式，達到快速迭代的效果。下面通過從產品設計開始到開發、測試的過程描述整個軟體過程中產品的使用方法

準備工作

JIRA中建立Project，每個Project管理一個產品

修改流程，增加Code Review步驟

Confluence中建立對應的Team Space

SVN中建立專案版本庫，並在Fisheye中配置該庫

Bamboo所在機器上安裝Maven、Java、Tomcat、Nodejs等需要的產品執行環境，並將Maven的倉庫路徑配置到我們的Nexus伺服器所在位置

為JIRA、Confluence等根據需要配置郵件提醒

產品設計（Confluence）

產品經理在Confluence中完成所有產品設計，編寫產品需求文件，每個產品需求文件為一個Epic、多個Story（新版Confluence支援在Confluence中直接建立JIRA的Issue，非常便捷）

為達到快速迭代的預期，每個Epic的開發測試的週期儘量控制在1個月，其中具體執行分2-4個Sprint完成開發。

附上產品設計原型

會議紀要（Confluence）

產品設計完成後，需要經過多次迭代修改，最終定稿，所有會議內容需要記錄和轉換任務

每次會議前建立會議頁面，並指定參加者和編寫會議討論內容，只要配置過confluence的郵件提醒，會給參與者傳送郵件提示。

會議過程中實時記錄會議討論結果或轉化的後續任務，並設定任務的執行人和截止時間，用於跟蹤任務情況

開發預估（JIRA + JIRA Agile）

完成產品設計後，開發經理在JIRA Agile中對Epic中包含的Story先做Story Point評估，有需要再分割的任務建立Sub-Task並分配具體執行人。

同步進行UI設計和實體設計

衝刺制定（JIRA + JIRA Agile）

完成開發預估之後，開始執行階段衝刺（我們採用1-2週一個衝刺），根據評估進行分配。

每次衝刺結束後，需要建立衝刺回顧文件，分析本次衝刺中好的部分和做得不夠的部分，以指導下一次衝刺指定的標準

持續交付（Fisheye + Crucible + Bamboo）

衝刺制定之後，進入開發階段，開發人員的程式碼提交，通過Crucible完成Code review

Bamboo構建策略採用定時構建，我們設定在晚上12點進行構建，從SVN中檢出程式碼，跑單元測試，打包，自動部署到Tomcat上，併發送構建報告給專案成員，第二天產品經理和測試人員就可以通過測試環境對完成的任務進行測試，若發現問題，則進入JIRA建立BUG，待後續迭代修正

產品購買渠道

通過CSDN購買：http://atlassian.csdn.net , 入門版本為99￥
通過Atlassian官網購買：https://www.atlassian.com, 入門版本為10$
相比之下，官網更便宜一些，第一次搭建的時候在CSDN購買，後來發現了後者，第二次搭建的時候部分產品在官網購買了，相差不大，大家自己考慮咯。

總結

本文主要描述一下各個產品在我們目前團隊的過程管理中起到的作用，可能真正用的時候讀者還會有不少疑問和不解的地方，歡迎留言交流，後續有空時候針對每個產品再詳細寫一些經驗分享。比如：Bamboo的中文資料一直很少，可能對初次使用有一些迷惑。

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