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孟子曾經曰過“魚，我所欲也，熊掌亦我所欲也；二者不可得兼，舍魚而取熊掌者也”，這就是我們耳熟能詳的“魚與熊掌不可兼得”的由來，無獨有偶，其實生活中也有很多的“不可能三角”，這些類似的概念居然能在不同領域都能得到印證，實在是很有趣兒的一件事，下面容我把收集到的案例慢慢道來。

投資的“三性”

書店裡隨便翻開一本財經類的科普讀物，基本都會提到資產有三性：風險性，收益性，流動性^[1]。

而這三個性質，是彼起彼伏的，也就是說不可能有一個資產，它能同時具備高流動性（快速變成現金）高收益性和低風險性這三個特性，這裡面的原因也很好理解，可以簡單地用下面的例子來說明：

 1.假設存在這麼一項完美的資產存在，那麼必然就會有很多搶。
 2.需求決定價格，如果很多人搶著購買這個商品，那麼他購買的價格一定會上升。
 3.因為成本價升高了，所以回報率肯定會降低，最終變成大眾產品（例如各種銀行簡訊廣告裡的定期理財產品）甚至“負利率”。

那麼問題來了，如果讓我們選的話，資產的這三個特性，應當優先考慮哪兩個呢？

答案我認為毫無疑問是“流動性”。但很多人其實並不這麼想，他們認為把錢握在手裡，存銀行定期存餘額寶（最近的年化利率是慘不忍睹的3.64%……）才是對的，因為錢可以方便地取出來。很多人，特別是我們的父輩，他們經歷過改革開放之以前又苦又窮的年代，所以他們特別關注“流動性”，特別喜歡把錢捂在手裡的感覺，但現在時代已經徹底不一樣了，現在全世界紙幣的泛濫越來越厲害，在中國，僅在2009年一年，政府就增發了15%的M2，這是什麼概念呢？簡單來說，一個人啥事都不做然後開開心心回老家過個年，等他回到城市裡的時候，手裡的100塊錢就已經變成了85塊，也就是說政府幫他花掉了15塊。

這實在是一件很可怕的事情。

仔細回想下生活中我們能接觸到的資產：
手裡的現金，就是一項高流動性（隨時隨地可以消費），低風險性（完全掌握在自己手裡，除非自己弄丟或者被搶劫），但收益率幾乎為0的資產，所以把錢放在銀行卡里是一件極不明智的事情。

而股票（點名A股）可以看做是一項高風險性（揉著我的8塊胸肌回憶下08年和15年的股災），高流動性（股票贖回T+3），中低等收益率的資產（點名只存在於段子、故事和朋友圈裡的股神）。

最近20年的中國樓市^[2]，則是一項低風險性（京滬樓市從2000年開始連漲18年，長期年化利率超過10%）、高收益率（跑贏了通貨膨脹）和超低流動性（房子的交易時間都是以年來記的）的資產。

最後，創業這件事，那就更是一件高風險高收益低流動性的事情了，往往需要等到被收購or上市，前期投入的金錢和精力才能兌現，而這個過程更是以年來計算的，幾百萬幾千萬這麼投下去，不到最後變現的那一刻，那是一點都拿不出來的。

也就是說在投資領域，一個更優的做法，是保持耐心，盡力去尋求“高收益”、“低風險”的資產，捨棄掉“流動性”，只求收益率能高一點，風險效能低一點，因為我們享受每一分流動性，都是以“收益率”和“風險性”的損失為代價的。

說完了投資，讓我們再聊聊經濟領域著名的“蒙代爾不可能三角”。

蒙代爾不可能三角

「蒙代爾不可能三角」的概念來自於諾貝爾經濟學獎得主羅伯特·蒙代爾^[3]，具體描述如下：
一個經濟體，不可能同時實現資本自由流動，貨幣政策的獨立性和匯率的穩定性。
也就是說，一個經濟體只能擁有其中兩項，而不能同時擁有三項。而在現實世界裡，各個國家是如何做的呢？^[4]

• 香港選了資本自由流動（亞洲金融中心）和匯率穩定（港幣與美金直接掛鉤），於是很難有獨立的貨幣政策。
• 美國選了貨幣政策獨立和資本自由流動，於是匯率的波動就得忍著。
• 中國呢？首先，貨幣政策必須獨立（社會主義核心價值觀保證），而作為出口大國，匯率也需要穩定。於是，最容易被放棄的就是「資本自由流動」了，這也是現在外匯管制越來越嚴格的一個原因。

如果一個國家資本無法嚴格管制，貨幣政策必須獨立，匯率很可能就繃不住——這件事在瑞士已經發生過，IB一夜之間虧掉了一億美金。

而在計算機的分散式系統領域，也有著名的CAP不可能定理，乍看之下和“蒙代爾不可能三角”很相似。

CAP定理

什麼是CAP定理呢？簡單來說一個分散式系統最多隻能滿足一致性、可用性和分割槽容錯性中的兩個。在 CAP原則的指引下之下，一些新的解決方案面世了。NoSQL資料庫大行其道，這些資料庫通常更注重可用性和擴充套件性，而非基於事務的強一致性。這裡限於篇幅，就不繼續展開了，感興趣的同學可以檢視文章末尾的附錄^[5]

“錢多事少離家近”的抉擇

最後講下我們工作生活中遇到的“不可能三角”，也就是我們常說的“錢多、事少、離家近”，這三個要素幾乎不可能同時滿足。

以網際網路行業來說，大家公認在北上廣深的程式設計師的平均工資是比較高的，但在大城市工作，很多時候就免不了需要接受上下班的早晚高峰的堵車，這就意味著“離家近”這個規則是不會被滿足的，很多人明天光是上下班就得花費2個小時甚至更多。而如果選擇回到老家（三四線城市），那麼“錢多”這個要素就比較難被滿足，因為小城市相對大城市而言機遇會少得多。

所以對我們來說，如果到了要換工作換跑道去選擇新的方向和事業時，“離家近”這一點應當優先被放棄（可以考慮把父母接過來），我們的思考重點的肯定是這個行業的潛力、為社會創造的價值，以及一起工作的團隊。

寫在最後

之所以想到寫這篇文章，也是為了踐行自己最近學到的知識。

我們大腦的記憶，靠的是將資訊與已有的知識進行連線，而不是單對單地去記憶東西。
英國的萊斯特大學曾做過一個實驗來研究人們如何記住事情：
他們讓測試者觀看一些名人的照片，比如成龍、張信哲、劉德華，然後在這個時候監測他們大腦中哪些神經細胞產生了刺激，然後再把這些名人在不同地方的照片拿給測試者觀看。

科學家發現，當測試者看到同一個人出現在另一張照片裡的時候，相同的神經細胞會產生刺激。
也就是說，我們的大腦在看到新照片時，沒有為它單獨開闢空間，而是呼叫以前的回憶，形成新的記憶。

換句話說，我們記住新知識更好的辦法是和已有的知識進行聯絡。那麼在這種情況下，“臨界知識”（生活中各個領域起基本而重要作用的規律或定理）能幫助我們更好的學習並理解新的知識，從而內化知識，並真正發揮價值。而當我看到經濟、投資、分散式系統中的“不可能三角”時，立馬就覺得這是一個非常好的“臨界知識”的案例，所以就寫了這篇文章分享給大家。

感興趣的朋友可以在文章下面留言，把更多有關於“臨界知識”的案列分享出來，讓更多的人收益。