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在星巴克聊聊“一找小七”

今天和好友 @翁中砥 在張江傳奇廣場的星巴克聊天。從36氪上那篇“介紹微信公眾號 一找小七”的文章聊起,聊的很開闊,竟然還聊到了陌陌。

“一找小七”的創意很不錯,我們一直在討論,這種模式,是不是可以引入現在的“社交應用”或者“交友業務形態中”。
大概談論到幾點,也沒啥結論,只是探討。

  • 為啥微博自己沒有提供這樣的應用或服務? 這個其實很值得微博的產品團隊反思一下,是不是創新有盲點了。——當然,不排除微博內部已經在亡羊補牢,加緊創造這個模式了。
  • 這種模式和衍生的服務,可以用在哪些業務場景中呢。我們討論比較多的是“職業推薦或招聘類”和“婚介推薦和交友”,以及類似這些熟人社交為目的的場景。熟人社交和服務,很需要的是“真實的反應使用者的特點的資料”,資料越豐富,維度越深入,描述越準確,使用者的粘性也就越高,延伸的商業價值也越大。
  • 從熟人社交,很自然就談論到了陌生人交友。一提到陌生人交友,自然也就談到“陌陌”。大體聊瞭如下,聊天沒結論,只是探討大家得觀點,交流而已。對or不對,不重要。
    • 不知道陌陌的表情賣的咋樣,直觀感覺,可挖掘的商業價值不大。這個模式被QQ玩透了,國外LINE的表情創意又非常豐富。
    • 陌陌5000萬用戶,其實真不知道是好事,還是壞事。—— 使用者基數越大,陌生神祕感就會越弱,這對陌陌這個以“約炮、陌生”交友為基調的應用來講,未必是好事。神祕感越低,對使用者的吸引力越小。
    • 據說陌陌想轉熟人
    • 我們YY了一下,談談如果我們做陌陌,該怎麼做。——一個字“拆”。把陌生人交友玩到極致,不同的陌生場景訴求需要不同的應用形態存在,每種形態的使用者群是不大的,控制在幾百萬活躍範圍就已經很大了。拆成幾個獨立的移動應用,每個移動應用專注於提供不同的陌生交友訴求,一旦發展到千萬使用者,再接著拆,時刻讓使用者保持神祕感、陌生感。—— 熟悉的人是不能玩過火的“東東”,但是陌生人之間,“who care”。——你可以在陌生群中發張“帶顏色的圖”,請問你敢不敢再“微信朋友圈發張同樣的過火的?”。—— 以上只是YY,莫當真。
  • 一不小心,還談到我之前做得Youni 。我還是那個觀點,“簡訊讓youni可以快速成長,但是也禁錮了其發展的步伐”。其實,有關youni的發展,我也可以YY很多,只是今天沒聊,也不太適合聊。特別是我現在畢竟還兼顧著Youni研發一些責任,呵呵。
  • 翁兄問我為何轉去做移動支付了。從源頭來講,做移動支付剛開始是因為“被安排”,被領導抽調出來,幫助重新組建一個移動應用研發團隊。不過隨著發展,我其實更看中2點:
    • 移動支付的未來有很多不確定性,也有很多可以探索挖掘的空間。就像今天在星巴克買咖啡,我還是掏的現金或者刷卡,但是一兩年之後,也許就不是這樣了,畢竟移動裝置可以衍生出很多服務創新,包括支付方式。
    • 鍛鍊隊伍,磨練出一個肯堅持在移動應用創新的隊伍,挑戰也不小。也算對《Rework》和《精益創業》的實踐探索。——談到這個時候,提到了我的朋友 @曹曉剛 弄出的那個“瘋狂猜圖”;還有那個什麼《我是MT》之類的,這些移動應用在誕生之前,都是經歷了好多不成功才突然抓住一個機會的。
  • 移動網際網路領域,做移動應用,就是“不斷的創意嘗試+不斷的堅持”,may be就能成功。當然,不成功也有可能,但是不成功也是一種財富。—— 最後就是感慨了一下,得有不怕失敗的勇氣。要想做移動應用,首先就得不怕“應用失敗”,不怕“應用做錯”。要是指望“安穩的做一款移動應用”,那是不現實的,也很難有突破。

注:以上觀點僅是探討聊天的,不要真當一回事,也沒啥道理。
歡迎大家沒事,來張江找我聊天,呵呵。高消費咱請不起,但是一杯星巴克的咖啡,還是可以的。—— 我倒是要看看,星巴克啥時候可以輕鬆用手機移動支付。