新東方員工吐槽獲獎，有贊CEO吐槽遭罵，差距為啥這麼大？ 作者： 馬程 2019-01-29 19:33 新東方員工年會吐槽管理層的視訊刷屏後，被俞敏洪嘉獎

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作者 與歸（媒體人） 願你所在的職場不再是沙漠，願你做一匹昂首挺胸的駱駝。 這兩天，朋友圈風傳 新東方 年會節目《釋放自我》。只是不知道，大家在轉發點評的時候，有沒有遮蔽自己的領導或者老闆。

俞敏洪 芥末堆1月25日訊，昨日，在新東方公司年會上，來自北京新東方學校的6位老師以一首《釋放自我》吐槽新東方內部存在工作效率低下、管理層腐敗等問題，立刻引發行業轟動。對於節目創作者，俞敏洪對媒體

來源：洪泰Family  作者：泰哥 我和洪哥相識二十年，是合夥人更是知心“狗友”。我們經常一起喝酒暢聊，天南海北無所不談。有句話叫酒品看人品，他的酒量比我大不少，但從不逃酒，真真性情中人。要說洪哥對女性究

阿里巴巴市值：2728億美元； 新東方市值：75億美元。 我和馬雲差了 8 個字： 越敗越戰，愈挫愈勇! 馬雲，我真的非常的佩服他，首先佩服他的是他跟我有同樣的經歷。 我

敏捷自打誕生之日起，就深得大多程式設計師的歡心。 敏捷宣言的4個核心價值觀： 個體和互動高於流程和工具 工作的軟

技術選型 公司上了一個敏捷開發框架，app模組交給了我們這個小組，要求相容安卓、ios、微信，同時接入框架工作流審批、crm商機錄入、資料許可權和即時通訊。 總體基於HTML做技術選型，選定IONI

敏捷開發（Agile Development），是區別於傳統的軟體工程開發過程的開發模式，它以使用者的需求進化為核心，採用迭代、循序漸進的方法進行軟體開發。它會把一個大的專案拆分成多個小的專案，並行開發逐步

說到軟體開發，模式有很多，敏捷開發算是比較新穎的一種，經過近些年不斷地發展，在國內逐步吸引了越來越多的企業及軟體公司進入這一領域，雖說控制性上來說不如傳統模式，但是較高的靈活性成為其主要優勢。 敏捷開發最早

“向專案團隊傳遞資訊的最有效方法是面對面交談。” “The most efficient and effective method of conveying information to and within a

“圍繞有動機的個人構建專案。為他們提供所需的環境和支援，並相信他們能夠完成工作。” 下一個原則強調了在專案中適當激勵個人的重要性。在過去，有些專案經理經常使用高壓、指揮和控制策略來迫使專案團隊更快地交付結果

"在整個專案過程中, 業務人員和開發人員必須每天一起工作。" Business People and Developers Must 下一個原則強調專案團隊和業務贊助者之間的夥伴關係。這與

“經常交付工作軟體，從幾周到幾個月，優先選擇較短的時間範圍。” 下一個原則強調使用迭代方法將專案分解為非常小的增量，稱為衝刺或迭代，通常在兩到四周的範圍內。這很有道理的原因有兩個： 所有敏捷開

早期和持續交付有價值的軟體 “ 我們的首要任務是通過及早持續交付有價值的軟體來滿足客戶的需求。 ” “Our highest priority is to satisfy the cus