2017年可以說是生鮮電商的寒冬，當時有十幾家企業退出了競爭的舞臺。但一年後生鮮電商領域依然是巨頭的角力場，今年9月初生鮮電商企業每日優鮮獲得4.5億美元融資，這已經是騰訊第4次參投該公司。 騰訊

[ 摘要 ]提前佈局讓每日優鮮在2017年就已經實現一線城市全面盈利，但隨著市場環境的變化，每日優鮮也正在面臨全新挑戰： 菜場業務以及前置倉業務都有大量新玩家進入市場，其中前置倉業務甚至已經成為行業標配。

編者按：本文來自億邦動力網，作者前淺；創業邦經授權轉載。 “他們計劃從小家電切入，圍繞廚房電器、個護電器，包括美容儀、剃鬚刀等。”一位知情人士向億邦動力爆料。 生鮮電商、無人零售、社交電商……帶著多個標籤

2月是繁忙的一個月，我們經歷了春節、情人節、開學季等等。品牌和服務商在這些節點也做出了不少優秀的案例！以下是梅小花為大家精選的“2月值得回顧的十個案例”，在剛剛過去的這個月，都出現了哪些好廣告？我們一起來回顧一下吧~

2月21日訊息，有訊息稱，生鮮電商每日優鮮計劃上線社交拼團電商平臺“每日拼拼”。 “每日拼拼”定位為提供全球精選生鮮的社交拼團電商平臺，涵蓋水果、蔬菜、肉蛋、乳品、零食、酒飲、糧油、日百等品類。 據悉

在我國運營商市場，基本就是移動、聯通和電信三分天下，雖然後來推廣的虛擬運營商如小米等都擁有一定市場，但就性質上來說依然走的是聯通的渠道，最多算是遊兵散勇，無法對三大運營商造成太大沖擊。 一般來說，只有充滿競爭的市場

2018年12月25日，位於北京市西城區天寧一號文化科技創新園的 新華網 (603888 , 診股 )媒體創意工場正式揭牌。這意味著，將短視訊業務作為構建內容新

醫療行業碰上網際網路，就像是拿起了一個放大鏡，至少在藥品追溯資料方面，在公眾面前將其中的問題放大了。在今年上半年公佈的《藥品網路銷售監督管理辦法》中，這一問題再次引來關注，並在該 《辦法》中強調，禁

原標題:每日優鮮的進化邏輯：從生鮮電商到生鮮零售商 關注並標星36氪 每天3次，打卡閱讀 更快更深刻洞察網際網路商業 ━━━━━━ 生鮮市場並不缺玩家，能生存下來並不斷進

摘要： 競爭激烈、擴張盲目、盈利低迷、成本高昂，讓本已“焦灼”的生鮮市場再度面臨業務戰線的收縮。聚焦主航道，建設“上游供應鏈，冷鏈物流基礎設施”，或將成為生鮮市場的下一步走向。 藍鯨TMT記者

生鮮電商的日子究竟是好是壞，業內一直看法不一。有人堅信年輕人不會再選擇去菜市場或超市買菜，有人執著於眼見為實的線下體驗，另外一些人則更關注行業大浪淘沙後，生力軍變主力軍，激發了行業未來的無限可能。 每日優鮮，作為新

“前置倉本質上是一個類超市業務，它會是整個生鮮線上化的主體業態，而社交會幫它探索在縱深城市的可能性。在接下來的擴充套件過程中，每日優鮮的形態也會從過去的水果+菜場，變成未來‘水果+菜場+超市’。”

點選 藍字 關注△  回覆“ 1 ”領取今日 日籤 和福利 大禮包 內容來源： 本文來自楊毓傑老師在混沌大學的主題分享。筆記俠經公眾號 混沌大學 （ID：

曾經的你遇到過這些囧時刻嗎？ 異地開會成本居高不下，撓頭狀…… 出門在外恰巧遇上緊急會議，嘆氣狀…… 企業內部分支偏遠，開會協同緩慢，聳肩狀…… 跨企業交流，就想開個會，無奈

隨著消費者代際的變遷、圈層的升級，90後、00後對於零售業態完成了從“需求多”到“需求好”的轉變，使用者消費的距離需求由零售店的3公里變為足不出戶；再到物流時間需求由一兩天轉變為1小時、30分鐘，形成