企業如何對展圖微信小程式佈局
小程式生態已經初步完善，具備了連線一切的能力，連線人-商品-服務。而服務類企業正是這其中的龐大一支，服務類企業應該如何佈局微信小程式呢?
小程式釋出於2017年1月，發力於2018年1月，一年半的時間裡，小程式經歷了很多的質疑，有顛覆論、風口論，也被看做是一時的熱度，但經過官方的90次重大更新，小程式已然成為企業網際網路佈局不可或缺的一環。
無論是網際網路企業還是擁抱網際網路的傳統企業，無論是服務導向型企業還是產品導向型企業，網際網路提供給我們觸達使用者的6大有效渠道，形成一個完整的使用者服務生態。
官方網站、自媒體平臺、廣告推廣、微信公眾號、小程式、APP/商城/社群等不同型別的服務主體，構成了一個使用者通過網際網路接觸企業服務或品牌的有效渠道矩陣，小程式相比其他形式，為使用者提供了一種輕量化的產品體驗方式，基於微信社交關係傳播的特點也為企業帶來低成本流量，所以，小程式成為目前企業佈局網際網路生態的重點方式。
對於電商類企業需要立即佈局小程式商城佔據小程式的流量入口，最為移動電商的基礎設施之一的小程式，稱作為流量入口可能仍然是“中心化的思維”，但是從實現的流量來看，仍然具有巨大的流量紅利的，仍然是一個流量入口。
為什麼有些人會覺得小程式“搜尋難”、“推廣難”，這是因為仍然在用“流量思維”去看待它，從而想要去找“入口”、去找使用者。
但實際上，正如張曉龍所說，小程式是工具，是用來連線線下企業和使用者的工具。微信通過小程式，將平臺所有使用者開放給商家，這意味著商家能夠連線的使用者數量上限就是微信的使用者總量。
換言之，微信使用者只有在特定的時間、地點有特定的需求，就可以通過小程式快速而便捷地找到商家，享受服務。
商家應該將更多精力放在提供優質的服務上，而不是小程式本身的運營推廣。對商家而言，小程式最大的作用在於線上線下一體化、業務流程優化、銷售轉化率提高。