據國外媒體報道，歐美等西方國家進行了一項關於“你是否願意棄用現金”的調查，數據顯示，超過三分之一的歐洲人和美國人願意棄用現金，他們認為電子支付更加方便，而且安全性有保證，這些國家裏已經有20%的消費者已這樣做了，另外，這項調查還發現，在很多最常使用現金的地區，消費者拋棄現金的意願反而更高，這足以證明：錢，在發達國家挺不受待見的。其實，不僅在發達國家，即使在中國、印度等發展中國家，民眾也越來越不喜歡現金，隨著電子支付、移動支付的飛速發展，這種趨勢日益明顯，在可預見的未來，現金有可能會消失，人們會為了情懷留有一部分鈔票，但再不會把其作為流通工具，正如古代的金銀再也不可能出現在超市的收銀臺了。

現金退出歷史舞臺需要一個漫長的過程，畢竟，鈔票的社會化意義太過強大，它不僅是一張張設計精美，具有防偽標簽的紙張，更是融合了社會運行、金錢欲望以及復雜人性，這些紙一樣的東西吸收了太多人類活動的精華和齷齪，慢慢變成了精，依靠其獨特魅力左右著社會發展，甚至扭曲著人性。《人民的名義》中的簡單生活：一張床、一冰箱、一面墻，因沾染了密密麻麻的現金，而變成了普通人追求的夢想，也成為人性欲望汩汩的源泉。

情懷金錢，如何有節奏地消失？

任何美好事物的消逝，社會都需要保持好節奏，以免引發群體性事件，這也符合人性最本質的規律，何況是鈔票這種兼具美好和藝術性的東西。事實上，了解鈔票制作過程的人都知道，隨處可見的紙幣有著藝術品般的制作過程，首先需要藝術家們設計出圖稿，或手繪或剪貼，這些手稿自然要經過有關們詳細的審查才能獲得通過，印刷之前的選紙工作也十分考究，紙張最基本的特性要耐磨、耐折、耐腐蝕、耐酸堿性等等，畢竟，現金的流通可能會經歷各種嚴苛的環境，有些現金交易甚至要在特殊環境下完成；防偽技術也是鈔票重點關註內容，這需要大量的高新科技，安全線、彩色線、藍纖維等技術的完美融合，才能最大限度地與偽鈔做區分，此外，，數字、花卉等圖案需要具有一定的藝術性，畢竟，錢幣代表著一個國家的形象，最低要求讓人看著舒暢，且兼具“收藏”的潛力。

制作工藝復雜意味著從業人數眾多，而且制造錢這種事兒，基本上是需要老司機、老工匠的，他們的收入應該都不菲，腦補一下畫面，看著大捆的“真鈔”在自己手中生產出來是一件多麽美妙而愜意的事情啊，一旦消費者棄用現金，這些從業者就不得不另謀出路，從這個角度講，棄用現金是趨勢，但需要一個合理的節奏。

棄用現金之前，電子支付需要足夠安全，且足夠普遍，事實上，銀行POS機的出現就是“棄用”現金的開始，在一定程度上減少了紙幣的發行量，只是這個模式需要商場配置POS機，需要消費者攜帶銀行卡，異地跨行還需要數額不菲的手續費，這樣就大大限制了應用場景，這也是為什麽在“那個時代”，不會有人討論“棄用現金”的話題，但隨著支付寶、微信、Apple pay等電子支付手段的日益流行，越來越多的消費者開始討厭把錢包塞得鼓鼓的，這種情況好像脖子上戴著大金鏈子，顯得特別Low，轉而青睞於簡單的掃碼支付。

平心而論，掃碼支付的流行也充滿了節奏感，首先需要獲得用戶的認可，尤其是要保證資金的安全性，而後逐步簡化支付流程，讓消費者樂意使用，還要綜合移動互聯網、APP的發展，經過幾年的耕耘，最終形成了現在遍地的掃碼支付，面對面轉賬，NFC等多種電子支付並行的盛況，也正因出現此盛況，才有了“棄用現金”的調查報告。

群雄逐鹿，移動支付硝煙滾滾

一個美好的舊事物消逝，勢必要有一個更加美好的新事物取而代之，顯然，銀行卡、POS機不是這個美好的新事物，支付寶、微信、雲閃付才是，事實上，電子支付的可怕之處並不在於終端的高端技術，而是它們融合了琳瑯滿目的高端技術，體現給終端消費者的卻是簡單到極致的操作流程。拿微信、支付寶為例，消費者不僅可以在高端的大型超市、大型商場進行電子支付，同樣也可以在便利店、地攤兒進行支付，筆者有位朋友喜歡在路邊擼串，而支付的二維碼就貼在燒烤的桌子上，左邊是微信、右邊是支付寶；普通小區內的便利店，支付寶和微信的掃碼支付每天的營業額也能有1萬多，攻城略地之勢，可見一斑。

新老支付模式的交替，常常伴隨著新的市場和新的利潤，爭奪戰慘烈至極，尤其是直接涉及“金錢”的市場爭奪更是會摧枯拉朽、天昏地暗。要知道，誰能主導電子支付，誰就能掌握巨大的資金鏈，事實上，對於馬雲來說，存在支付寶裏的錢，都是他的錢，正因如此，微信、支付寶、銀聯旗下的雲閃付才會在爭奪市場中殺紅了眼。

從現在的格局來看，微信、支付寶正處於遙遙領先於銀聯的狀態，之所以會出現如此情況，首先得益於阿裏和騰訊兩大巨頭的根基，支付寶從淘寶、天貓平臺起家，支付安全技術的升級、支付習慣的培養都有著巨大的資源；微信更是一款全民軟件，這年頭，誰要是沒有微信，等同於沒有身份證一樣，而騰訊向來擅長利用強大的平臺捆綁住越來越多的業務，當年的QQ如此，如今的微信更是如此，加之，互聯網企業的思路向來靈活，而且在營銷推廣方面舍得下血本，當年的打車軟件補貼大戰，有一部分的用意正在於推廣“移動支付”，要知道補貼的錢來自於微信和支付寶，乘客和司機的錢也都漸漸存入支付寶，之前很多懶得註冊的人，因補貼的誘惑而耐著性子完善移動支付註冊，而後發現，這個東西還挺好用的，就這樣，二馬聯手燒掉10億元，讓支付寶、微信支付徹底火了，而且這些年來，阿裏和騰訊從未停止移動支付的營銷活動，先有支付寶聯合100萬商家參與，消費者享受全場立減五折的活動；微信支付則再次砸下1億元開展星火計劃，讓消費者獲得蠅頭小利，卻能把自己的市場再度擴大，頗有點“平分天下”的野心。

相比之下，銀聯的雲閃付則要沈悶得多，雖然終端數量已經超過800萬臺，覆蓋的領域也囊括了餐飲、購物和娛樂等全方位的生活領域，但市場認可度還比較低，一方面是因為與其合作的Apple play，三星支付等應用不如支付寶和微信活躍，另一方面，銀聯向來保守，他們喜歡做穩賺不賠的生意，比如把錢貸款給房奴，或者異地取款收取高額的手續費等等，至於說是要殫精竭慮開拓的市場，或者把消費者當上帝的生意，銀聯一般都不是太積極，畢竟，他們的靠山更加穩固，還有一個不得不面對的現實是，有關部門掌握著金融牌照，他們不會任由資金毫無節制地湧入第三方支付平臺，適當的時候，變更規則，微信、支付寶的努力可能就會付之東流了！（科技新發現 康斯坦丁/文）

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現金支付，下一個逝去的情懷？