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為什麼扎克伯格要求 Facebook 員工:比完美更重要的是完成

你是不是經常聽到過一句抱怨的話:「自己想把工作做好,把專案做得完美一點,可是往往到了時間節點,工作還沒有做完……」

當你問他,「為什麼不先用最普通的方式把它完呢?」

「完全體現不出來我的水平啊!」

這個人,有可能是你自己,也可能是你身邊的人,看起來好像一個「完美主義者」,我有時候也會是這樣,我大處女座的優點(通病)。

很多時候,「完美主義」代表高標準、高要求,它嚐嚐被稱作成功者的標準。

但實際上,對完美的追求和對失誤的零容忍,有時候也會變成通往成功路上的阻礙,而且讓人經常處於焦慮和緊繃的狀態中,很難快樂起來,還時常會造成拖延症。

羅永浩曾經反思錘子科技在各個階段犯下的錯誤:

1、在做千元機堅果的時候,因為在研發上「過分的追求完美」,導致產品上市時間比對手晚了半年,而且沒有加上指紋功能,導致只賣了兩個多月就賣不動了;

2、T2 手機犯了類似的錯誤,釋出時是當時唯一一款沒有指紋功能的旗艦機;

3、T1 手機白色款設計不具量產性,雖然被人提醒,但是老羅堅持要做,導致白色款一直虧錢。

這些都是老羅追求完美的表現,但是影響了產品釋出,導致了在商業上的損失。

平衡追求完美產品和按時釋出產品之間本來就存在矛盾,老羅的問題是對喬布斯模式的迷信,喬布斯也曾為了追求極致耽誤產品釋出,但是他贏得的不是吐槽而是掌聲和訂單,區別在於當時的 iPhone 是顛覆式創新,而錘子是持續優化,所以當矛盾存在的時候,要結合現實,不能一味迷信喬布斯的方式。

這一段時間我更新緩慢,除了比較忙之外(藉口),就是犯了完美主義傾向,開始擔心寫出來的文章沒有人看,擔心寫出來的東西無法給讀友帶來價值,擔心寫的東西只是自己自嗨。

在這種苛求完美的心理狀態下,我發現自己開始變得對寫作這件事情有點逃避,已經很難享受寫作這件事本身給我帶來的樂趣。

類似的事情,在我的工作和生活中還有很多,本來希望追求完美,對任何細節都希望做到萬無一失,結果卻給我帶來了一個很嚴重的問題——拖延症,做事遲遲不肯下手。

等到開始做的時候,時間已經所剩無幾,最後加班才能搞定,做出的東西即使不滿意,也沒有修改的機會了。

Done is better than perfect(比完美更重要的是完成)是 FaceBook 創始人扎克伯格從創業初期,就貼在Facebook 的辦公室的標語,作為行動準則,就是告誡員工,不要過分追求完美,而要首先完成目標,持續迭代。

這句話直擊我苛求完美,焦躁的心,我漸漸發現,再厲害的作者,也不能保證每篇文章都寫得很精彩。我唯一能做的就是持續不斷的寫,只有把這些東西釋出出來,才會得到各位讀友的反饋,哪怕是取消關注,也是反饋,進而讓我不斷的去學習,去輸入,從而讓我的寫作水平不斷地提升。

而苛求完美,只會讓我害怕去寫,害怕去暴露自己的水平,害怕去嘗試,最終喪失提高自己的機會。

要擺脫這種由完美心理導致的拖延問題,有一種很好的方式,就是設定 deadline(最後期限)。

回想起來 17 年 10 月到 18 年 3 月在 Lazada 專案組做的半年封閉開發,當時逍遙子給我們的要求是不要跟他講延期,可以砍需求,可以請求加人,但是上線的 deadline 不能變。最後做好的肯定不是完美的,並且有很多問題,不過我們贏得了時間。

這就是完成比完美更重要的一次實踐,然而我卻到現在才認識到這個問題,看來知和行還是沒有統一。

當然這裡的完成,不是隨便搞搞就好了,還是要有一定質量,要儘快達到「剛剛好」,而不是一味去追求「非常好」,但是「剛剛好」的前提,也是要達到「好」的標準。

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