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從零開始學產品第七篇:常用的功能模組有哪些

一個系統中都有哪些模組組成,對於初學者來說,可能還不能夠區分的很清楚。

但是仔細回想一下,是不是幾乎所有的功能都有登入和註冊的功能?

 

啟動頁,Banner,輪播,個人中心,關於我們,意見反饋,設定,忘記密碼,支付,地圖,等等等等。

這些都是屬於一個系統裡很常見的功能

 

這些常見的功能,該怎麼設計,這就是第二階段,我想分享給大家的內容。

因此,今天的這篇文章,是你已經跨越了測試階段,進入產品階段的第一課。

 

 

一 為什麼要從常見的模組開始學習

 

可能很多人會想,怎麼修真院不教我們產品的方法論麼?不告訴我怎麼怎麼冷啟動,怎麼去查詢使用者痛點麼?

至少也應該告訴我,怎麼用Axure吧?

Axure是一個工具,思維導圖和PPT都是我們做產品設計時候的重要工具。

看一下產品方面的大目錄。

 
 

第一階段 動手設計之前,先學會如何驗收

第二階段 不積跬步,無以成千裡,從公用模組開始吧

第三階段 產品經理必須歸屬於某個行業

第四階段 敏捷開發的天下

第五階段 MVP的魅力

第六階段 關於資料和運營

第七階段 和研發人員的愛恨情仇

從公用模組開始,我希望你們能夠接觸產品設計的邏輯,調研競品的方法,讓自己的每一條設計都有跡可循。

先從手機裡下載200個App開始。

在過去你因為太熟悉或者是用不到的一些細節,會隨著你對產品瞭解的深入而浮現在眼前

可能會因為某些設計有輕微的困惑,在瞭解內情之後會覺得原來如此。

見得多了,自然得其中三昧。

 

 

從我們剛剛提到的登入,註冊,個人中心,支付等模組開始

重點在於是學會如何從身邊的產品學習,好的產品才是最好的老師(當然我比他們還要好)。

這些模組不需要你有太專業的行業知識,比如說教育,金融,醫療等,只需要你有基本的邏輯能力和判斷力

在這個階段,我還希望你能夠親自動手,去畫很多原型,對Axure的學習,就在完成這些任務中。

最後,所有的產品設計都需要有依據,所以你設計的每一個公共模組,都應該先有一個PPT。

在這個PPT裡,你應該講述:

你要實現的功能,可選的幾種方案,分別對應哪些場景

在你設計的系統中,對應的場景是什麼,所以要用什麼方案。

 

emmmm,還有,要設計Story了,敏捷開發雖然是被我放到比較靠後的位置

但是在這個階段,你應該學會敏捷開發中的一個小概念,就是Story。

 

 

 

二  漸漸的深入,就像初吻

 

知道了公用模組,接下來就需要了解一些常見的行業,教育,金融,電商等。

每一個行業都有自己的業務邏輯,如果你不懂這些,根本無法設計出來正確的產品。這是第三階段

然後你就有了嘗試獨立設計一個系統的能力,這就需要用到了敏捷開發

敏捷開發並不是單純的專案開發中使用的流程,更是我們討論需求價值的依據。這是第四階段的內容。

 

第五階段就是關於MVP,這是減少我們出錯的最好方案。

 

第六階段就是產品上線之後的反饋,從資料中瞭解使用者的真實想法

 

第七階段就是介紹一些常見的防身術,學會如何和研發團隊打交道,畢竟人身安全都沒有保證的話。。。

 

這七個階段,足以讓你成為一個獨立完成專案的產品經理。

你的專業知識會在公用模組和行業中豐富

你的思維方式會因為敏捷開發和MVP而改變

你能夠從資料中發現改進的方向,更能夠冷冷的跪在地上求研發小哥哥不要砍需求。

 

 

 

三 怎麼做競品調研

 

在過去幾年的教學中,我發現很多人不明白怎麼做競品調研,不知道要調研什麼,得出什麼結論。

很多人認為所謂的產品調研,就是寫流水賬:

京東,阿里,知乎等網站的登入註冊怎麼做的,有什麼功能,沒有什麼功能。

這能得出結論才見了鬼。

我們說到競品調研,首先是希望能夠羅列出來常用的場景。

拿使用者的登陸註冊來說,先說到賬戶體系,賬戶體系就是用什麼來做使用者的唯一標記。

 

在調研的過程中,會發現:

最近幾年都是用手機號做使用者名稱

而老網站可能還會使用郵箱,使用者名稱,或者是一串數字(QQ號,銀行卡號)

特殊的系統會要求你用身份證號。

 

 

我希望你們給出的結論:

不是哪個網站用了哪種賬戶體系,而是先把他們歸類,再來倒推:

什麼樣的場景該使用手機號?什麼樣的場景該使用郵箱?

 

這是需要得出的結論一

通過對行業競品的調研,來找出大多數的場景,並分別給出對應的解決方案。

 

然後,你需要做的還有結論二

看一下任務中要求你設計的產品符合哪種場景,並給出你認可的產品實現方案。

 

這才是競品分析的價值,只有用這種方式,你才可能在完成一個任務中的知識點之後,成為對這個領域相對而言熟悉的人

比如說:

 

 
 

賬戶體系:手機,使用者名稱,郵箱,銀行卡,身份證分別適合什麼樣的場景。

密碼體系:密碼的規則是什麼,是8位還是16位?

圖形驗證碼:為什麼要在註冊的時候加上圖形驗證碼,是為了防範什麼風險?

簡訊驗證碼:簡訊驗證碼應該是幾位數字,多長時間允許使用者重複傳送,重複傳送的驗證碼,應該是一樣的,還是不一樣的?  

 

然後我會再問你,現在我們需要設計一個K12的產品,它的登入註冊應該怎麼做?

這就是我們提倡的學習方法,也正是用這種方法,修真院培養了幾十個產品經理,硬生生的超越後端工程師,成為修真院裡拿薪資最高的群體。

 

當然這不是重點,重點是:

經常是有人學後端學不會,轉成學前端,前端學不會,然後再學產品!

兵哥哥!初中生!十八歲!三十歲!

簡直是渣渣逆襲的集合。

 

所以真的人人都是產品經理嗎?

其實不是。

但是產品經理確實易學難精,任誰經過一系列的職業化培訓,都會具備初步的產品思維和使用常見的工具。

但是誰都可以敏銳的發現一個行業的痛點,並給出解決方案,再用槍指著研發團隊實現麼?

 

 

 

第二章第一節的內容就到此結束啦

 

下一篇我們進入第二章第二節

 

登入和註冊沒那麼簡單】,敬請期待

 

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暗滅,出身搜狐,葡萄藤創始人/CEO,10年敏捷開發最佳實踐

 

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搜狐產品大神張春源:10年+產品開發經驗,高屋建瓴

冰秀大神:出身搜狐,連續創業,創業者的產品即是公司:一家被收購,一家上市,匠心獨運

 

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