普惠AI時代，AI能力不足的雲服務商是否還有生存空間？
雲服務商是在進行“零和博弈”嗎？
看到這個問題的時候，不知道各位腦中是否閃現過曾經的工業革命。伴隨著蒸汽機的出現，以人力為主的紡織工廠很快喪失了優勢，並且逐漸被淘汰。無論是從結局還是過程來看，貌似都是蒸汽機獲得了最後的勝利。要反駁這一個觀點就要明白一個理論，社會實踐的“主體”永遠都是人類，在那個年代主體則表現為資本家。資本家A開了家織布廠，招募了100個員工幫他織布，每月收入1000英鎊。蒸汽機出來之後，資本家B發現了其中潛在的商業價值，購買了一批機器並招了2個員工幫他操作機器，推出了具有競爭力的產品，搶去了A的市場，每月收入900英鎊。那麼這個時候的A就會破產嗎？顯然不會，A會很快意識到自己的劣勢，購買比B更多的機器進行產業規模擴大，並且利用之前已有的人脈以及資源搶佔更大的市場。很顯然，現在大家手中都有著這項”更強勁的基礎生產力“，是時候火拼了嗎？不，資本家是逐利的，不是爭義氣的。首先用上蒸汽機的A和B會發現周圍其他城市的織布廠並沒有用上這項”高科技“，於是會立馬蠶食周圍的市場，擴大生產規模，原先A和B加起來賺1000，現在能賺5000，都獲得了盈利。當這種例子在全國同時上演的時候，原本需要100個資本家去平分的市場如今被10個資本家平分了。那其餘的90個難道就只能”望洋興嘆"了嗎？歷史告訴我們不是這樣的。第11個資本家一邊在苦口婆心地給客戶洗腦說“蒸汽機織的布是沒有靈魂的，會給人帶來厄運”，一邊在想著企業該怎麼用上蒸汽機的時候，一輛木船從他眼前劃過，於是蒸汽輪船出現了。類似的還有蒸汽汽車，蒸汽火車（手動滑稽）。結局就是，大家都用上了蒸汽機，大家都賺到了錢，並且推動了新事物的產生以及普及。現在來看，那些AI能力強的雲伺服器廠商是在壓縮AI能力弱的雲伺服器廠商的生存空間嗎？答：不是。
AI能力不足的雲服務商又該何去何從？
兵法有云“知己知彼，百戰不殆”。討論一個企業的發展方向的時候，往往是結合其區位優勢、國家政策、自身能力等諸多條件，雲服務商同樣如此。我們都知道雲服務商的AI能力對其發展很重要，但其AI能力又體現在哪些方面呢？①人才。不同於工業革命，當下的各大企業的競爭完全是在人才上的較量，像商湯招募近百位博士，華為動不動就是數十億的人才培養，這體現的都是對人才的珍惜。②商業閉環。第一點講的是研發能力，第二點就是其變現能力。光燒錢而不賺錢的企業猶如無源之水，無本之木，註定長久不了。③基於自身領域的資料獲取量。不管是深度學習還是機器學習，它都需要一定的資料量也就是訓練樣本來支撐它，所以資料量也顯得尤為重要。比較好的例子就是海康威視專注於安防，有家新近崛起的海心醫療在醫學領域的表現就可圈可點，阿里京東就尤擅長於使用者推薦。因而說到一些雲服務商，其本質作用都是將AI這個新生代生產力運用於各領域，如交通，醫療，社交，工業等，而從目前來看，並未有有哪一家廠商能夠完全做到各行業兼顧，當下依然是一片藍海。而既然是藍海，自然談不上”是否缺少生存空間“這種問題。