Story概念：

• User Story是敏捷開發的基礎，它不同於傳統的瀑布式開發方式，而是把原本需求拆成最小粒度的Story，以方便拆分Task，估計開發時間，領取開發任務。
• User Story是從使用者的角度對系統的某個功能模組所作的簡短描述
• 一個 User Story 描述了專案中的一個小功能，以及這個功能完成之後將會產生什麼效果，或者說能為客戶創造什麼價值
• User Story是敏捷開發和管理的核心，要確保Story的輸出質量。
  

Story優點和好處：

• Being very short. They represent small chunks of business value that can be implemented in a period of days to weeks.
• Allowing developer and client to discuss requirements throughout the project lifetime
• Needing very little maintenance
• Only being considered at the time of use
• Maintaining a close customer contact
• Allow projects to be broken into small increments
• Suited to projects where the requirements are volatile or poorly understood. Iterations of discovery drive the refinement process.
• May be easier to estimate development effort

User Story劃分原則（INVEST規則）：

• 獨立性（Independent）：一定要保證Story在功能上的獨立，儘量不要有Story之間的依賴，否則會大大影響將來的開發和測試。
• 可談判性（Negotiable）：Scrum中的story不是瀑布開始某事中的Contract, Stories不必太過詳細，開發人員可以給出適當的建議。
• 有價值性（Valuable）： Story需要體現出對於使用者的價值。
• 可估計性（Estimable）：Story應可以估計出Task的開發時間。
• 大小合適（Sized Right）：關於Story的粒度，建議的開發工作量是3-5天（包含針對Story所做的開發者自測工作量），如果Story不能拆分到3-5天的開發粒度，則一定要確保該Story在一個迭代週期內可開發測試完成。
• 可測試性（Testable）：要從可測試性考慮需求，同時要考慮能夠獨立測試，每個任務都應有Junit Test。另外注意，伴隨Story要同時輸出可接受性測試用例（Acceptance Test Case，以下簡稱AT），用於驗證Story是否開發完成，可以給測試人員做Story測試。AT用例在Story協作階段只是對測試要點、場景的描述，在迭代開發階段可以繼續補充和完善。

Task：

• 為了能夠及時，高效地完成每個 Story，Scrum 團隊會把每個 Story 分解成若干個 Task。
• 每個Task 的時間最好不要超過8小時，保證在1個工作日內完成，如果 Task 的時間超過了8個小時，就說明Task的劃分有問題，需要特別注意。
  

User Story模板：

• User Story可以遵循以下模板：As a <User Type> I want to <achieve goal> So that  I can <get some value>
•  翻譯成中文就是：作為一個<某種型別的使用者>，我要<達成某些目的>，我這麼做的原因是<開發的價值>。
  

一些經驗：

• 永遠不要在User Story中使用And和Or，因為這是些分支詞就表示分支任務，把它們拆成兩個Story.
• 資料整理：通常情況下1個sprint(2週一次迭代)可以做4～5個Story，極端大的Story不可大於1個sprint。
• 資料整理：通常情況下1個sprint(2週一次迭代)可以做50個左右的Task。
• User Story用於描述使用者故事，不要包括任何的技術，框架等內容。Task可以包括框架，技術等內容。