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敏捷測試(3)--基於story的敏捷基礎知識

基於story的敏捷基礎知識----story編寫

為什麼使用Story?

軟體行業40年多來,需求分析技術已經很成熟了,但是MRD驅動的過程不堪重負。因為往往MRD編寫會佔去很多時間,MRD評審又會佔去大量時間,編碼完成過後提測,壓力又全部傾注在QA身上,往往臨計劃上線時間,或者體驗還差,或者bug還太多,或者專案延期。

使用story,專案完成時間會大大縮短,上市時間大大縮短。主要原因:

A. 採用story模式,將大需求拆為可獨立交付的小story,需求清晰明瞭,節省了大量的需求評審時間。

B. story足夠小,設計難度較低,並且改之前的書面詳細設計及其評審為“口頭溝通為主,文件為輔”,詳設環節的時間也大量節省。

C. story足夠小,驗收標準更明確,測試設計環節簡化,評審環節改為口頭溝通,節約了大量設計時間。

D. story間並行,不是之前的所有需求評審完成,才開始詳設,詳設沒問題之後才開始編碼和測試,因此將需求階段PM的瓶頸,開發階段RD的瓶頸、測試階段QA的瓶頸都被打破。

E. 將RD從文件和評審中解放出來,RD更有時間也更願意去自測和寫單測,bug量減少。

什麼是Story?

整個專案:


story:

story 包括三部分:使用者故事卡片、詳細描述、驗收標準。

(1)使用者故事卡片

三要素:使用者、任務和活動、目標

框架:

作為
xxx
我想要 xxxxx
以便 xxxx

例項:

作為 一個書店管理員
我想要 新增新書到書庫
以便 購書者能查閱到這本書

(2)詳細描述

對如何實現“我想要”的詳細描述。

(3)驗收標準

Q1:如何確定Story已經完成?

通過驗證驗收標準裡的一系列內容,就能驗證實現符合story的需求。

Q2:驗收條件通常包括哪些?

a.具體屬性

b.功能性驗收條件

c.非功能性驗收條件

好的Story有哪些特點?

  1. Independent    可以獨立開發
  2. Negotiable     可以協商
  3. Valuable      有價值
  4. Estimable      大小可評估
  5. Sized appropriately 合適粒度(1~5天驗收完成)
  6. Testable      可測試驗證

Story的生命週期是什麼樣的?