為什麼要用業務中臺化思想來架構交易系統

上一篇文章已經簡要介紹了交易業務中臺的設計理念，本篇會詳細的來說為何要用中臺的思想來架構交易系統。要說明白這個問題，我們必須回看系統的演化路徑是怎樣隨著業務規模的增長進行變化的。

首先來看初創公司/新業務系統是如何演進的；以基於雲端計算為基礎的架構模式，大部分的初創的系統架構圖如下

對於一個業務規模很小，業務也比較單一，該架構也是最高效的方式，一到兩個web系統，數個微服務業務系統，一到兩個前臺系統。微服務業務系統將會把會員，商品，類目，店鋪，交易，庫存，物流這些劃分成不同的模組/包放在一到幾個系統，這樣做的好處是非常明顯的，每個人都熟悉所有的程式碼，程式碼量不大，開發效率高，這在公司剛起步時，是非常接地氣的和最適合的架構。

隨著公司業務規模和組織的壯大，會基於上面的架構，迭代演進N次，直到系統不再是制約公司發展的瓶頸，這期間最重要的架構升級是系統和資料庫的垂直拆分，非同步訊息解耦，分散式事務機制，穩定性保障。為了快速說明問題，我們將忽略中間演進版本，直通基於中臺的版本。

在介紹業務中臺模式之前，先來看看中臺概念的產生背景，中臺研發模式最早產生於芬蘭著名遊戲公司supercell. Supercell有員工180人，後被騰訊以100億美金估值收購，其鼎峰時期全球排名top10的遊戲，有5個來自supercell, 其能快速推出高質量的遊戲，其大中臺功不可沒。 阿里借鑑了supercell的“大中臺，小前臺”的模式，以解決快速創新試錯的前端業務和日益沉重的淘寶天貓這些核心系統之間的矛盾，以提升研發效率和跨團隊合作。

可以進一步的設想，如果公司業務高速發展，特別是網際網路的業務模式，出現10倍增速的發展也很正常，這會面臨業務和技術團隊規模變大，業務也會越來越複雜，就以交易為例，最初就是簡單支撐實物購買場景（消費者付款購買，平臺/商家發貨），隨著使用者和業務的發展，會出現，虛擬商品交易，團購，拼團，拍賣，秒殺，預售等等交易業務模式。

最初就是一個系統單純的支援一個單一的業務，到了階段二支援三個業務，你還能勉強活著，到了階段三如果還是使用之前的架構和開發模式，你會陷入泥潭，在階段三必然會出現以下問題：

[if !supportLists]1.     [endif]業務之間的需求相互影響，修改和測試迴歸成本非常高，但還是會發生意想不到的線上問題。

[if !supportLists]2.     [endif]由於支撐的需求越來越多，沒有人能掌控全域性，修改無存下手，開發越來越不敢接需求。

[if !supportLists]3.     [endif]多個需求並行的開發是場噩夢，團隊經常加班，還是滿足不了業務需求的開發，團隊越來越是瓶頸，經常接到業務方的投訴。

業務中臺化也就是解決這些問題的最佳選擇，將交易域的核心能力和服務，通過梳理抽象沉澱為穩定外化的服務，通過預留的擴充套件點，來支援個性化擴充套件。擴充套件點的開發完全可以由業務團隊的技術來進行，交易中臺研發將專注於中臺的建設和穩定性，這樣講大大改善開發協作效率，一個業務能不能跑的快，主要依賴於前臺，當然業務中臺的技術團隊需要做好業務隔離和中臺本身的穩定高效進化。

瞭解交易的一般業務流程

本篇是用來講交易的，結果扯了太多業務中臺的東西，現在直奔交易，看看交易的兩個業務流程。

  交易訂單建立流程：

簡化的逆向退款流程：

只舉例2個業務流程，其他的大同小異，對交易業務的分析和梳理，不難發現，交易涉及的業務域可以歸類為以下幾個方面：價格，優惠，庫存，拆單，支付，限購，交付，訂單，超時，售後。

交易業務中臺架構

通過對交易業務流程和業務的分析和梳理，採用20/80原則，可以建模抽象出基礎能力層

交易是很多契約的組合體，基礎能力服務是最原子性的，還需要將這些通過流程編排組合成有業務價值的交易產品來統一對外輸出和管理，這就是交易平臺產品層的職責，解決共性和差異性的問題。

此外交易系統需要依賴會員，商品，店鋪，庫存，優惠，支付和物流等這樣的業務服務才能完成一個真正的交易，加上這些我們基本可以確定交易的業務中臺架構圖，如下：

有了整體的全域性大圖，接下來我們將會按照如下的框架來詳細介紹每個部分。

總體設計：

  核心業務領域模型：

領域模型的設計，還是遵守DDD的原則，這塊做的好壞，關鍵是對這塊業務的理解和未來一段時間的預判，加上抽象歸納。

核心類圖：

從總體設計的角度看，總體的類圖應當是關注業務模型本身，按照之前約定，我們先看BA層的業務模型

這個類圖，只畫了巨集觀和重要的業務域類，其他用來支撐的類圖，將在BA層做展示，目前幫助理解交易這些類圖足夠說明問題，太多反而沒有重點。

PA層是對外開放的服務層，按照慣例設計，會有與其DO對應的DTO類，此外考慮到購車更多的是承擔前臺層的功能，BA層不會引入購車，而將其放到了PA層。

PA層的業務物件類圖，除了dto 型別外，還增加了訊息事件物件，用來將交易的業務變化通過事件訊息通知給對其感興趣的訂閱方，要說明的一點是BA層的DO物件，PA層是完全可以使用的。

核心服務設計：

服務接入層更多的是前後端互動restful service的設計，交易的PA層實質上已經做了對外開放的微服務設計（使用dubbo框架），服務接入層的restful service幾乎是對微服務進行包裝引數轉換的處理，就沒有必要單獨說明restful

service，直接看PA 最重要的幾個服務。

核心鏈路時序設計：

通過最常規的下單購買和支付流程來說明交易的核心呼叫鏈路是怎麼樣的過程，為了簡化說明下面的時序圖簡化了異常鏈路的處理過程和人為減少了依賴的業務系統。進行核心鏈路依賴的設計，是為了在設計階段更好的去評估依賴的合理性，確保交易的效能，安全性和容災處理方面的要求。有了核心呼叫鏈路圖，你才能在設計階段確定哪些呼叫是可以減少的，哪些地方可以非同步處理，哪些地方可以使用前置快取，哪些地方需要非同步重試，哪些地方不能超時，哪些地方要確保最終一致性，哪些要做冪等處理等等，此外也對下游系統更好的評估自己的流量和響應時間提供了參考依據。

交易這塊的技術設計點非常多，分散式高併發系統遇到的經典技術問題，幾乎都在著有出現，限於篇幅，將通過接下來的一篇專題文章專門介紹。

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