本文和大家分享的主要是產品經理的一些面試技巧，一起來看看吧，希望對產品新人面試相關崗位有所幫助。

　　產品經理如何做自我介紹?

　　自我介紹一共分為2個部分,即:自我認知;崗位認知。

　　自我認知：個人基本資訊介紹。

　　崗位認知：對於崗位的認知。

　　什麼是自我認知：

　　1. 性格特點（可省略，在面試過程中慢慢體現）

　　2. 之前的工作經歷

　　3. 主要負責的產品以及成果

　　什麼是崗位認知 ：

　　4. 對應聘公司職位的興趣

　　5. 可以為應聘公司帶來什麼

　　6. 自己能夠勝任職位的理由

　　例如：

　　我自從大學畢業後就從事產品相關工作，至今一共有3年了，這3年裡接觸過不同的產品專案，有商業系統後臺、網頁和APP產品。

　　經過這麼多的磨練，現在能夠獨立負責產品專案，從使用者調研，需求分析，功能定義，產品設計，產品迭代管理，資料分析反饋這些流程都能夠熟練掌握。

　　最近一份工作獨立負責一款電競類社交APP的多個重要模組，累計使用者160W，日活4W。

　　之前就瞭解貴公司，能夠得到這次面試機會我還是挺期待的，憑藉我個人的產品專業技能，我覺得我是可以勝任這份工作機會的。

　　產品經理需要什麼樣的素質/能力？

　　1. 自身的軟實力

　　2. 產品的專業能力

　　3. 團隊的協作能力

　　1.自身的軟實力

　　具備敏銳的洞察力,邏輯思維和分析能力

　　高效的執行能力和良好的抗壓能力

　　自我驅動力,有夢想有衝勁,不斷進取

　　強悍的學習能力

　　2.產品的專業能力

　　需求分析、產品設計、文件編寫、使用者調研等

　　本行業的專業技術知識

　　網際網路產品和動態的分析能力

　　3.團隊的協作能力

　　對開發、設計、運營、測試的一定了解

　　團隊合作能力

　　處理危機事件的能力

　　如何介紹之前負責過的產品？

　　1.產品定義以及為目標使用者解決了什麼問題？

　　2.產品規模有多大？盈利模式是什麼？市面上有哪些競品？

　　3.你在專案裡主要負責什麼？有哪些成果？

　　例如

　　大神電競app是一款電競類社交app，主要針對電競玩家使用者以及高校使用者，使用者可以在上面看遊戲資訊，找到感興趣的圈子在裡面釋出動態交朋友，可以釋出賽事和別人一決高下，可以約美女大神一起線上/先下陪玩。可以在上面學習遊戲教學技巧。

　　產品累計使用者160W，日活躍4萬，主要贏利點在於大神訓練營高階課程和陪玩服務，以及廣告業務。

　　市面上的競品有騰訊的掌上英雄聯盟，專做資料的撈月狗，陪玩的魚泡泡等等，其實我們的app很像體育類的app，都是競技運動。所以很多體育類app也成為了我們的間接參考產品。

　　我在團隊裡主要負責整體的app規劃，我們團隊一共3個產品經理，我負責其中的資訊，社交圈子，賽事模組以及個人中心模組。我負責的這幾個模組，全是我一手搭建起來的，之前是沒有這些功能的，基本上app的使用者活躍也集中在這些模組上。

　　產品文件怎麼寫？

　　文件必須是很規範化的，而且是可以持續下來的，就算人員變更，也不會影響產品的研發狀態。

　　包含 版本說明，需求描述，產品架構圖，業務邏輯圖，頁面流程圖，線框圖和互動說明。

　　欄位說明：欄位長度、字元型別、取值範圍

　　如手機欄位的最大長度為11位，若少於或者多餘會怎麼顯示？

　　如型別則指能輸入什麼？數字？字母？漢字？

　　如取值範圍指如果有下拉的選項選單，則必須進行說明會出現哪些下拉選項。

　　排序規則：資料是按照時間排序，還是按照某個欄位排序或者其他規則排序。

　　狀態說明：初始狀態、常見狀態、特殊狀態。例如一個介面的初始選項狀態，是可選還是不可選，是開啟還是關閉，未登入和登入區別等等。

　　操作說明：按鈕的反饋，點選前，點選後，點選中，不可點選

　　反饋內容：使用者互動後的反饋，如彈窗提示，頁面跳轉，載入過程等

　　資料來源：只要頁面上有資料，就要告訴開發這個資料是怎麼來的。

　　例如 （手機號輸入框，下拉選項框，列表資料排序，按鈕狀態，互動反饋資訊，資料來源）

　　一個註冊手機的輸入框，他的最大輸入長度是11位，字元型別是數字。

　　填寫地區的下拉選項框的取值範圍，有多少個省市等等。

　　如果是一個列表資料，那麼這些資料的排序規則是什麼？按照時間還是按照首字母或型別排序？

　　一個按鈕的狀態，例如點贊按鈕，初始是灰色的，點選後變成了紅色。

　　還有一些頁面互動的反饋內容，如彈窗提示，頁面條狀，載入過程等等。

　　只要是頁面上的資料，就必須告訴開發，這些資料怎麼來的。

　　如何與開發高效溝通？

　　1. 需求明確

　　2. 方案確定

　　3. 為特殊事件做好準備，以解決方案為主要手段

　　4. 時刻更新產品需求文件，並告知所有相關人員

　　這點在後臺體現的比較多，比如一個頁面上的一張圖片，是取自別的地方的，但是這張圖片比較小，可以使用裁剪的方式，如果不去和開發溝通，可能就不會去裁剪，導致最後圖片是模糊，或者是比例失調的。而且剪裁的位置也要說清楚。

　　什麼是好的使用者體驗？

　　分為3個層次：

　　1. 產品對使用者來說是有用的。

　　2. 使用者能以最小的成本滿足需求。

　　3. 最後在情感上，產品使用起來很舒服，對使用者是友好的，從互動上，視覺上和服務上都是好的。

　　總體來說，使用者體驗不是一成不變的，會隨著時間、技術、觀念的發展而產生變化。10年前諾基亞的智慧手機就是很好的產品，那個時候給人眼前一亮的感覺，但是放在現在，就完全不是一個好的使用者體驗了。又例如幾年前的3，4年前的飛信，當時是紅極一時的產品，可以跟手機簡訊無縫連線，但是現在人們已經不再依賴簡訊、手機通訊錄，有微信、QQ的社交關係就可以和任何人溝通了。飛信放在現在就不是一個體驗好的產品。

　　怎麼做競品分析？

　　競品分析從幾個方面來進行：

　　產品&市場定位

　　目標使用者定位

　　需求場景分析

　　使用者痛點和核心需求

　　同類競品淺析

　　盈利模式&推廣渠道分析

　　產品框架&介面分析

　　但是以這樣的模式做出來的競品分析是比較深度而且大而全的，不可能對所有的產品都進行這樣的分析。

　　我覺得做競品分析的時候不能盲目的進行，必須是有明確的目的。而且就挑行業裡龍頭的幾個產品或者新興熱門的產品。

　　例如：

　　就拿最近很火的直播類app來說，如果我只是把幾個熱門的app拿出來進行分析，可能到後來我是瞭解到了直播類APP的特點，這些網上一拉一大把，到頭來還是沒有很大的收穫。

　　做此類分析時我就應該明確我的調研目的，比如我要分析直播類app的產品模式，或者直播APP和PC的差異化，以及使用者對直播app的核心痛點在哪，那麼這樣的調研才是有價值的，給了我明確的指引作用。

　　再或者我要調研電商網站的支付流程差異，又或者我要分析外賣產品的下單交易流程。

　　如何做資料分析？

　　資料分為2種：1.業務資料指標2.產品資料指標

　　業務資料指標一般由運營提出，他們有自己的考核目標，那麼針對考核目標進行對應的資料統計。

　　產品資料指標就是使用者使用產品的資料，通常的就有累積量，日活量，啟動次數，留存率等等。

　　還有進行app的關鍵頁面和按鈕點選和伺服器載入速度的資料埋點，能幫忙產品進行使用者體驗的優化。

　　對生活中的一個產品進行分析優點和缺點。

　　分析物件：銀行ATM機

　　產品定位：幫使用者自助取錢，轉賬，查詢等功能。

　　使用者定位：有存款切有能力操作ATM的人。

　　使用者痛點：快捷取款，無需進營業廳取號排隊。

　　企業戰略：自動化存取款流程，減少人力成本，減少營業廳成本，可以在任何地方建立ATM網點。

　　遇到的挑戰：

　　交易流程繁瑣。改進：優化交易流程

　　吞吐卡慢，進行不同的交易流程時很麻煩。改進：採用刷卡模式

　　列出你覺得好的1個APP，為什麼？

　　產品名稱：keep

　　產品定位：為使用者制定專業的健身教程

　　目標使用者：沒時間去健身房的人，想要定製專業課程的人，偶爾運動的人。

　　核心痛點：短視訊教程，專業的系列課程，健身達人分享

　　需求場景：上班族沒有時間去健身房，下班以後使用keep來一套專業的健身訓練。

　　身體某些部位感覺不健康，或者容易疲勞，尋找針對性的訓練課程，來鍛鍊這個部位。

　　去健身房不想花錢找專業的健身教練，使用keep來制定專業的健身房訓練課程。

　　自己練還不夠，在keep上尋找達人，通過達人的健身分享來激勵和鍛鍊自己。

　　網際網路的盈利模式有哪些？

　　- 流量變現：廣告，導流

　　- 佣金分成：電商平臺，團購，遊戲分發，網際網路金融

　　- 增值服務：高階功能，會員

　　- 收費模式：企業服務，資料庫

　　產品最重要的素質是什麼？

　　1.需求分析能力

　　能夠挖掘使用者的核心訴求，知道使用者想要什麼。

　　能夠判斷並刪選需求，而不是無限制的增加需求，而且能夠說服別人為什麼這樣做。

　　2.邏輯分析能力

　　能夠判斷市場趨勢，能夠分析產品的商業模式。

　　能夠清晰的分析一個功能的業務邏輯流程。

　　3.團隊協作能力

　　能夠緊密的帶動不同團隊之間的協作。

　　4.執行力

　　能夠按照制定的計劃完成任務。