作者：劉平

文章出處：前華為人網

    華為開發數字交換機是先開發2千門的交換機，然後再搞一箇中央控制模組把多個2千門的交換機連在一起，形成萬門交換機。

    我去的時候，所有的開發力量都放在2千門交換機的開發上。只有李一男在考慮萬門機的方案。李一男招了我和餘厚林兩個人，我負責萬門機的軟體，餘負責硬體。餘厚林和我年紀差不多，是從武漢一個研究所過來的，是一個很有經驗的硬體工程師。我清楚地記得李一男第一次召集我們開會的情景。李一男是華中科技大學少年班的學生，15歲就上了大學。那一年剛研究生畢業，22歲，比我們倆小10歲。大概是他頭一回當領導召集開會，在給我們倆講話的時候有點緊張。他說話的聲音很小，好像有氣無力的樣子，要很注意才聽得清楚。他說話的時候，手還有點發抖。後來，他的官越當越大，領導的人越來越多，口才也就越來越好了。雖然他說話的聲音不大，但他的眼神很厲害。從此以後，李一男在華為的時候就一直是我的頂頭上司：他當萬門機專案經理，我是萬門機軟體專案經理；他當交換機業務部總經理，我是交換機業務部的副總工程師；他當中研部總裁時，我是資料通訊業務部總監；他當公司常務副總裁時，我是公司執行副總裁。在94－95年間，我們還同住一個宿舍。     由於開發人力緊張，我們在做萬門機方案的同時，也被安排參加2千門交換機的開發。我在2千門交換機裡擔任了單板軟體專案經理，開發了主節點軟體。當時2千門交換機開發人員大部分都是年輕人，最小的唐新兵只有19歲，是中國科技大學少年班畢業的。只有我和楊漢超年紀比較大了。不過大家在一起開發合作還是非常融洽。     在開發C&C08的三年日子，是我在華為過的最開心，最充實，最難忘的日子，儘管那段時間是條件最艱難的，最沒錢的。大部分的華為人都在公司周圍租住在農民房裡，周圍的南園村，南新村的房子租金因此不斷上漲。我住的宿舍裡除了一張床，就沒有什麼了。任總把公司打造成像一個家。公司食堂的早，中，晚飯菜都很豐盛，晚上9點後還有宵夜，週末也是如此。公司裡還有洗澡和看電視的地方。在公司大廳還有一個乒乓球桌可以打球。所以那時候我們除了睡覺，大部分時間都呆在公司裡。公司還給每個人買了床墊。任總說，你們開發人員搞累了，隨時可以躺在地上休息一會。有時候加班晚了，就睡在公司。這實際是公司對開發人員的關懷。後來外界有人指責華為公司的“床墊文化”是華為強迫員工加班，實際上是不瞭解情況的誤解。     我非常喜歡華為那時候的開發氛圍，和我在學校的開發習慣相同。開發人員上下班不用打卡，完成任務就行。我們常常是晚上搞得很晚，早上睡到11，12點才起來，吃了中飯接著幹。那時候大家目標明確，就是儘快把交換機搞出來。為此大家加班加點，半夜2，3點鐘才回去是常有的事。那時的加班也沒有人強迫，都是大家自覺自願的。任總經常到開發組來，和大家聊天，有時晚上還請我們去吃宵夜。任總真是一個很好的鼓動家，每次聽他講話都搞得我熱血沸騰的。那是支撐我在華為幹下去的精神力量。物質力量是每個月都上漲的工資。他也在給我們壓力，他說，搞交換機的錢都是高利息借來的，如果搞不成功的話，他第一個從五樓跳下去。     那時候的任總雖然壓力很大，但脾氣還沒以後那麼大，很少看到他發脾氣罵人。他還常常拍鄭寶用的馬屁，在會上會下說：“阿寶是一千年才出一個的天才”。親切地稱呼李一男為“紅孩兒”。