一文揭祕BAT等網際網路公司的薪酬結構
很多小夥伴都接到了各個公司的offer call了，如果你沒有特別去了解過網際網路公司的薪酬體系，可能並不知道其中的門道。
基本工資是多少？發幾個月？績效是否影響工資？年底可以拿幾個月的獎金？這些問題都與我們息息相關。HR在和你談薪的時候，說的無非也是這些東西。
只有瞭解了各個公司的薪酬結構，晉升途徑，做到知己知彼，才能讓我們在選擇offer時心中有數。
騰訊
01 職級
- 騰訊職級體系分 6級，最低1級，最高6級。同時按照崗位又劃分為 四大通道，內部也叫“族”，比如：
- 產品/專案通道，簡稱“P族”
- 技術通道，簡稱“T族”
- 市場通道，簡稱“M族”
- 職能通道，簡稱“S族”
- 每一級之間又分為*3個子級， *3-1是任命組長/副組長的必要條件，其他線也是這樣。T4基本為總監級，也不排除有T3-3的總監，因為T4非常難晉級。
- （騰訊的技術級別及對應薪酬）
02 薪水
- 騰訊薪資架構：12+1+1= 14薪
- 騰訊標準薪資是14薪，但是通常能拿到 16-20薪
- 年終獎：看部門盈利情況，一般是 3個月
- 級別越高base薪酬也越高，一年根據你的表現大概能發 15.3個月至 18個月的工資，T3.1的薪酬 2w+，T3以上級別的員工都會有股票期權，騰訊09以前的員工賺錢主要靠股票，從08到現在股票增長了500%+，T5+的薪酬在600w~800w/年。
03 跳槽 or 晉升
- 在騰訊最常碰到的晉升問題就是天花板。可能新人進去，學東西會很多，但業務線就這些，沒有那麼多坑，自然也就很難晉升高階崗。尤其是T2 升T3，T3升T4。
- 騰訊的研發序列碩士學歷的佔多度，211大學，985大學佔多數。
- 值得一提的是，騰訊是有 淘汰制考核的。一般一年 2次考核(6月、12月)，實行 末尾淘汰制， 0-10%優秀，必須有 5%的人轉組(轉組也可能出現沒人接收的情況)或者被開除。
- 升級也跟考核結果很有關係，要升一個小等級， 必須最近兩次考核得過一次A類考核結果。升 T3.1是 內部晉升的第一道檻，要求架構在領域內優秀，被追問攻擊時能無漏洞應答出來—— 據說只有30%的通過率。
- 同時，騰訊好的一點在於，底層普通員工如果技術真的不錯，照樣升級，和是不是領導關係不大。領導的帶隊價值在 T3.3時才顯現出來。
- 有的小夥伴做了3、4年的T2 升T3升不上去，這時就是創業公司挖人的好時機。在新團隊中提供更大的發展和創作空間，對在騰訊奮鬥多年卻無法晉升的員工來說是一個極大的誘惑。
- 在騰訊最悲劇的時刻就是公司有收購和整合，搜狗合併，搜搜的人哭了，京東合作，易迅的人哭了。在騰訊跳出來碰到最大的問題就是，外面的公司太不完善了。
- 阿里巴巴
01 職級
- 阿里巴巴有 兩套人才發展體系，一套體系是 專家路線【P序列=技術崗】，程式設計師、工程師，某一個專業領域的人才。
- 另一套體系就是M路線，即 管理者路線【M序列=管理崗】，從M1到M10，把每一個層級的評判能力全部細分，它的能力表現是什麼，要達到什麼樣的層級，全部有一個細分的體系。這樣就實現了整個人力資源體系的科學化。
- 大部分都歸納在P序列 ,你的“職位+工種”，比如P7產品經理=產品專家。
- 一般到 P3為助理，其中 P6、P7、P8需求量最大，也是阿里佔比最大的級別。
- 在阿里早些時候P級普遍偏低，專員可能是P2這樣，後來有了一次P級通貨膨脹，出現了更多的P級。 在阿里只有P6（M1）後才算是公司的中層。不同的子公司給出P級的標準不一樣。
- 比如： B2B的普遍P級較高，但是薪資水平低於天貓子公司的同級人員。同時到達該P級員工才有享受公司RSU的機會。（低於P6的除非專案出色有RSU獎勵，否則1股都拿不到）
02 薪水
- 阿里薪資結構：一般是12+1+3=16薪
- 年底的獎金為0-6個月薪資，90%人可拿到3個月
- 股票是工作滿2年才能拿，第一次拿50%，4年能全部拿完
- （阿里專家級別及對應薪酬）
03 跳槽 or 晉升
晉升條件：
1、 晉升資格：上年度 KPI達3.75。
2、 主管提名：一般KPI不達3.75主管不會提名。
3、 晉升委員會面試：晉升委員會組成一般是合作方業務部門大佬、HRG、該業務線大佬等。
4、 晉升委員會投票。
P5升P6相對容易，再往上會越來越難*，一般到P7都是團隊技術leader了，P6到P7非常難*，從員工到管理的那一步跨出去不容易，當然有同學說P一般都是專家，M才是管理，actually，專家線/管理線有時並不是分的那麼清楚的。
百度
01 職級
- 百度的級別架構分成四條線。
- 技術序列 T： T3 - T11一般對應阿里高一級序列，如：百度T3=阿里P4，T5/T6屬於部門骨幹，非常搶手。
- 產品運營序列 P： P3-P11 產品和運營崗，對應阿里高1-1.5級序列 百度p3=阿里P4-P5之間。
- 後勤支援部門 S： S3-S11主要是公共、行政、渠道等等，晉升比較困難)
- 管理序列 M： M1-M5每一級又分為2個子級 M1A、M1B , 最低的是M1A，至少是部門二把手了，李彥巨集是唯一的M5，其實從M3開始就有機會加入E——star，類似於阿里的合夥人會議，屬於最高戰略決策層。
- （百度技術級別及對應薪酬）
02 薪資
- 百度薪資結構：月薪×14.6(12+0.6+2)，其他崗位月薪×14;T5以上為關鍵崗位，另外有股票、期權;T5、T6佔比最大的級別，T8、T9佔比最小;級別越高，每檔之間的寬幅越大。
- 百度是一家業務定性，內部穩定，金字塔形的成熟公司。也就是說，大部分事情都是按部就班、駕輕就熟，所有人都比較輕鬆、穩定、舒服，尤其是對老員工而言。但是對於新員工來說，這意味著成長空間的極度壓縮，機會少，上升慢。
- 百度工資高，福利好，但是這麼多年期權已經基本發光了，只有總監以上才有，幾十股幾百股就算多了。問題就來了，百度新老員工的期權數量太懸殊，據說到百度樓下停車場一看，開卡宴的都是老員工，開捷達的都是新員工，其實很多新員工的貢獻比老員工大得多，但是收入反而倒掛，於是很多新人等不到3年就跳了。
03 跳槽 or 晉升
- 百度的晉升體系，基本上應屆畢業生應該就是T3，但是內部晉升非常激烈，這個可以理解，公司那麼大，部門和部門之間有業務競爭，那肯定也有人才競爭。
- 通常應屆畢業生入職1年左右能升到T4，但如果你的部門業務足夠核心，或許1年就可以了，一般三年能升T5。
- 從目前百度的情況來看，核心工程師集中在T5/6，但是從5/6到7是非常艱難的過程百度是很唯KPI至上的，其次部門很核心，再次老大話語權比較高，相對晉升容易些。
一般情況是分2種：
1.自己提名，當你自己覺得已經具備下一level的素質，可以自己提名，提名後進入考察期，主管設定考察期目標，考察通過順利晉升，考察不通過維持原層級不變。
2.主管提名，如果是主管提名，一般都是直接通過的，但是如果你現層級已經比較高了，那就不是直接提名這麼簡單了。
P.S.如果你能升到T7，基本上是TL的級別，寫程式碼/直接做業務的時間就很少了。 對百度晉升情況大概就是這些瞭解。
BAT級別對照表
各大網際網路公司薪資結構圖
注意，本圖是2015年的薪資結構圖，在具體薪資方面可能有較大偏差，不過基本的薪資結構不會有太大改動，所以本圖依然可以作為參考。
結語
各個公司頭銜名字都不一樣，級別的數目也不一樣;有些扁平，有些很多level慢慢升;有些薪水範圍嚴格跟級別掛鉤，有些薪水和級別並沒有絕對對應的關係。
無論你是嚮往BAT還是身居其中，把握每年的評級機會/跳槽機會，建立一條上升的職業曲線更為重要。因為，沒有變化是一件很可怕的事