程式設計師：加班背鍋的是我，得優秀員工的卻是他。網友：不加班也能出效益？
年度優秀員工的評選結果出來後，程式設計師趙明心理不痛快：原以為是來公司兩年，和同事相處不錯，每天加班到晚上10點的自己會拿到優秀員工的。
沒想到是吳輝！他雖有些聰明，可才來公司一年，從不愛加班，還為人高傲，不愛搭理人。
趙明還受到一個打擊：一月份是調薪視窗，公司一分也沒給他漲！
他忍不住問了下領導，領導反問道：你覺得你現在的工作有超出崗位要求嗎？
趙明沉默了。
窮忙，是自欺自騙的感動，並沒有價值
程式設計師的朋友圈裡總是勵志和感人的：
06:00：通宵上線，天亮了。
02:00：不知不覺又加班到這個點。
00:00：Python 免費線上學習的邀請函。
最扎心的是，我並未看到發這些朋友圈的人其職位有變化，職場發展之路始終是一條直線。
有個詞叫“窮忙”，很多程式設計師感覺自己一整天在忙工作，平時對待工作也很努力認真，連生活都快顧不上了，為什麼老闆不給自己升職加薪。
可現實的職場是：你這麼忙，僅勉強完成份內要求的日常工作，所以只拿對應的崗位工資。如沒有做超出崗位的成績，當然沒有加薪的機會。沒準領導在心裡還在質疑你的工作效率低下。
獲獎的吳輝雖入職一年，卻將網站主頁的搜尋程式碼優化，搜尋速度有了明顯的提高，得到不少使用者的正面反饋。他做的活已經超過了原職位的期望，所以他實至名歸。
公司只看利益，不看你是否加班過多，待人如何。畢竟，職場不要自我感動，而是自我驅動。
過分忙碌是為了逃避思考
很多碼農每天低頭按照排期完成一個個的業務專案，改完一個個Bug，這是在做忙碌不規則的“布朗運動”。
A：這個模組太冗餘，要優化了。
B：今天太忙了，我手上還有很多需求呢，明天再說吧。
A：我們要搞大資料，到時候你帶個人做吧。
B：（目測兩個人搞不完，又苦又累）我也想弄，可現在在做一個有Deadline的大需求，整天加班，沒時間學啊。
職場裡最大的騙局是“我忙”。
過分忙碌的人只專注於眼前的活，沒時間去思考其他的。每天忙忙碌碌的，像小白鼠在輪子裡轉得飛快，卻是在舒適圈裡原地踏步，沒有成長。
可能是窮忙族畏懼改變，也可能是享受忙碌下的安逸。所以雷軍有句話說，不要用戰術上的勤奮掩蓋戰略上的懶惰。畢竟思考是痛苦的，改變是不易的。
擺脫忙碌陷阱，培養高價值區能力
如何擺脫自我感動，理性規劃成長呢？
第一，先是從思維上擺脫舒適區。
很多程式設計師平常工作繁忙，回家後便刷抖音和吃雞，反正身邊的人不也和自己相同地在消磨時間嗎？
實則忙碌的重複工作是更高階的消磨時間。因為它壓榨掉你的專注力和思考時間，讓你無暇考慮未知的機會和發展。
所以我們先從慣性思維擺脫出來，多接觸些大牛，可以通過檢視總結他的部落格、技術大會、線上分享等形式。
有個滴滴司機只拉阿里巴巴的單，他說哪裡有這麼好的機會單獨和阿里的高管接觸一個小時，認識他、向他提問，還可能成為朋友。
機遇常在，我們拒絕麻木重複地生活。
第二，用二八原則做精力分配，用時間管理和目標管理完成跨越性成長。
很多時候程式設計師到了一個新環境，在三個月內能完全適應新工作和掌握日常所用的技術，完成從新手期到熟練區的過渡，剩下的時間只是重複堆砌程式碼了。
到達熟練期的我們可採用二八原則：80%的精力和時間去完成常規的工作，20%的精力和時間去發展我們的高價值區。
高價值區包含兩個方向：專業深耕和領導力管理。即我們是往技術發展還是往管理方向發展，但總得“發展”的。
做到發展，這就需要時間管理和目標管理。
我們要對自己的職業有規劃，設定成長目標，定期覆盤，不能說我天天窮忙，一年過去了，感覺沒什麼收穫。
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