首發 | P2與WALNUT宣佈合併，深入推進西南區域戰略佈局
億歐12月4日首發訊息，國內知名聯合辦公品牌People Squared（以下簡稱P2）和WALNUT共同正式宣佈合併，雙方已簽署相關備忘錄，未來將實現產品、技術與運營的深度融合，共同推進聯合辦公產業和社群在成都以及西南地區的落地與發展。
P2成立於2010年，定位於為特定的人群打造特定的空間，從入駐者本身的需求出發，為企業客戶建立社群，為社群打造空間。WALNUT於2015年在成都創立，面向自由職業者、中小型公司、創業者、文化創意等群體。它以科技為核心驅動，擁有包括“空間管理”，“內容運營”、“系統研發”在內的三大核心板塊，主打高品質服務。
據瞭解，合併以後， WALNUT創始人張藝達、都東來將成為P2合夥人，雙方已經在上海、北京、深圳、杭州等尤其是在成都西南片區的多個城市展開佈局，目合併以後服務企業總數超過3000 多家、累積會員50000 名。據瞭解，未來兩年，P2將和WALNUT一起於成都、重慶、西安在內的西南地區佈局超過20個空間。
“P2成長得益於社群成長”
作為最早切入聯合辦公領域的運營商，P2一直強調深耕細作以及社群化運營，而此次與Walnuts聯手主要出於以下幾個契機：第一，符合P2目前在做整個西南地區的整體佈局方向。P2創始人鄭健靈告訴億歐，今年九月份，P2開始宣佈把西南地區的總部將重點移至成都，西南地區將會是未來P2除上海、北京等一線城市意外的又一發展重心；第二，城市特定屬性與P2相匹配。2018年《成都市產業發展白皮書》中規劃，“要將成都建設成為西部領先、全國一流、世界知名的文創中心城市。”作為有較強音樂屬性的城市，成都音樂資源多，業餘P2在音樂垂直領域行業深耕有契合之處。第三，walnut在西南片區的使用者基礎和品牌認可度是核心競爭力。聯合運營可以減少市場風險，提高產品價值。
根據億歐瞭解，在“雙創”政策利好趨勢下生產出的聯合辦公目前已經出現了三種不同的定位:第一是傳統意義上的聯合辦公，第二是孵化器，第三是眾創空間。這三者在客戶群體、服務內容、盈利模式和空間特點方面有所不同。例如傳統意義上的聯合辦公如米域，在此前接受億歐採訪時強調其更多為中小微企業升級辦公需求提供更好的服務配套和辦公空間。而對於P2來說，則通過聚焦特定客群的創業團隊，為產業人群量身定做創業空間，使得空間具有意義和價值的事。
“不做快的公司，做對的公司”
目前，P2針對不同人群需求定做三條產品線：第一，正對網際網路、創業公司打造S系列；第二，針對設計師、時尚圈、音樂人打造M系列；第三，正對商務人群打造X系列，三大產品中網際網路基因的公司佔比率達到70％以上。
2016年，P2與Google達成合作，P2會員和國內創業者共享Google for Startups全球創業網路中的資源。在鄭健靈看來，社群在共享辦公社群中的重要性是不言而喻的。據相關報告資料顯示：86%的亞洲運營者、79%全球運營者都認為，他們的聯合辦公不只是空間，打造社群才是吸引新會員的主要方式。
在鄭健靈看來，聯合辦公空間可以比作一個容器，在這個容器裡，裝進不同的內容，從外界看到的都會不一樣。這取決於看的方式和看的角度。但鄭健靈也同時強調，目前在做空間的建築其本質上應該考慮到人群需求，並且可以為源源不斷定製化服務人群需求。
以北京P2與太和音樂合作的品牌T-house為例，其本質上通過聚焦特定人群——年輕音樂人，且渴望在音樂領域深耕發展的人群做社群運營。P2提供錄音房，排練室，livehouse等全產業裝置，入駐歌手在滿足一定要求後則可以在這裡免費使用。第二，T-house旗下的所有資源將會與歌手共享，並完成從錄音到MV錄製再到發行全產業鏈服務。