從馬老闆到馬老師，你爸爸依然是你爸爸
圖片來源：圖蟲創意
芥末堆訊 9月10日，教師節當天，54歲的馬雲以公開信形式，宣佈自己將於一年後卸任阿里巴巴董事局主席，迴歸教師身份，專注教育公益。屆時，阿里巴巴董事局主席將由現任集團CEO張勇接任。
事實上，教師出身的馬雲一向對教育情有獨鍾。在微博，馬雲自稱“農村教師代言人”，在阿里巴巴，他被稱為“馬老師”。據統計，截至目前，馬雲在教育公益、教育產業、教育創新等領域動作不斷，交出了馬雲公益基金會、淘寶教育、湖畔大學等多份答卷。
不久前，馬雲在接受《紐約時報》採訪時表示，退休不是結束，而是開始。自己喜歡教育，之後會將更多時間、財富投入教育事業。可以想見，馬雲的教育攻略或許剛剛開始。
成立基金會，專注鄉村教育
在教育公益領域，馬雲算得上是先行者。
2014年12月，浙江馬雲公益基金會成立，重點關注教育，尤其是鄉村教育領域。
馬雲基金會參與公益形式多樣，其中以設立公益基金最為熟知。成立至今，基金會相繼開展馬雲鄉村教師計劃、馬雲鄉村校長計劃、馬雲鄉村師範生計劃和馬雲鄉村寄宿制學校計劃。以馬雲鄉教師計劃為例，基金會每年尋找100名老師，給予連續三年，總計10萬／人的現金資助與專業培養和發展。
此外，馬雲公益基金還嘗試從提供課程等資源、搭建教育公益平臺入手，開展公益。例如與VIPKID合作，從北美外教進課堂、優質教學資源分享、定製鄉村教師線上培訓、三方互動交流活動等方面展開合作。
今年9月，阿里巴巴XIN公益大會上，馬雲曾提到鄉村在應試教育之外的藝術、體育方面教育存在不足，未來，馬雲基金會或將在此發力。
佈局教育產業，重視交易、渠道
而在佈局教育產業方面，阿里則顯得較為謹慎，且延續電商基因，力推交易。
據統計，阿里曾推出淘寶教育、淘寶大學、阿里雲大學、阿里巴巴外貿學院、1688商學院、螞蟻金服技術大學等多個專案。此外，阿里巴巴戰略投資部及旗下基金在教育領域已投資10個專案，包括VIPKID、寶寶樹、Tutor abc、作業盒子、蘭迪少兒英語、CC英語等。
創辦多所學校，提倡創造性
公益與產業並非阿里對教育佈局的全部。
2015年，馬雲在杭州西湖創辦了湖畔大學，目標學員主要為創業三年以上的創業者。據澎湃新聞報道，湖畔大學目前有四大教學模組，除了平臺經濟、打造未來組織、湖畔三板斧等課程，還有一些聽起來跟商業毫無關係的必修課，比如請一個將軍講如何作戰部署，請藝術家講藝術，請足球教練講球賽佈局。
2017年9月，由阿里合夥人投資的雲谷學校啟動招生，這是一所集幼兒園、小學和中學於一體的15年制“非營利性”國際化學校。據媒體報道，學校第一屆招收了60名一年級新生、48名七年級新生，除了29名電腦派位產生的七年級新生，其他全部由自主招生面試確定，選拔頗為嚴格。
在馬雲看來，當前教育還有諸多探索空間。2018 XIN公益大會上，談及教育的發展趨勢，馬雲認為，在技術革命到來的今天，教育顯得尤為重要，人工智慧的發展讓我們擔心機器將取代人和控制人，這對教育提出了新的挑戰。
“我們不能再把孩子變成考試機器，而應該培養孩子的創造性和建設性，機器永遠不可能比人類更有創意。”
附：馬雲公開信
教師節快樂！：）
各位阿里巴巴的客戶、阿里人、阿里巴巴的股東們：
今天是阿里巴巴19週年。我懷著激動的心情向大家宣佈：經董事會批准，一年後的今天，也就是2019年9月10日，阿里巴巴20週年，我將不再擔任阿里巴巴集團董事局主席，現任阿里巴巴集團CEO張勇（逍遙子）將接任董事局主席一職。我從今日起會全面配合張勇，為我們的組織過渡做好準備。在2019年9月10日之後，我將繼續擔任阿里巴巴集團董事會成員，直至2020年阿里巴巴年度股東大會。
這是我深思熟慮、認真準備了10年的計劃，今天得以實現，要感謝阿里巴巴合夥人的認同，感謝阿里巴巴董事局的批准，也要感謝所有阿里巴巴的同事們以及他們的家人，正因為過去19年大家對我的信任、支援和共同努力，讓我們有足夠的自信和能力迎接這一天。這標誌著阿里巴巴完成了從依靠個人特質變成依靠組織機制、依靠人才文化的企業制度升級。
1999年，和大家一起創辦阿里巴巴的時候，我們矢志建立一家讓中國和世界驕傲的公司，讓公司能夠持久發展102年。我們知道誰都不可能陪伴公司102年，公司持久發展靠的是治理制度、文化體系和源源不斷的人才梯隊，公司不可能只靠幾個創始人，更何況我深知從能力、精力和體力的角度，任何人都不可能永遠擔任公司的CEO和董事長工作。10年前我們就問自己這個問題，如何保證馬雲離開公司以後，阿里巴巴依然健康發展？我們相信只有建立一套制度，形成一套獨特的文化，培養和鍛煉出一大批人才的接班人體系，才能解開企業傳承發展的難題。為此，這十年來，我們從未停止過努力和實踐。
我受的教育讓我成為一名教師，能夠走到今天我非常幸運。為公司未來負責也為自己負責，應該讓公司裡更年輕、更有能力和才華的人來擔任領導工作，繼續傳承“讓天下沒有難做的生意”這個偉大的使命。我們幫助全世界的中小企業、年輕人、婦女發展的使命和願景讓我們激動不已，這是我們的初心，也是我們的福報和責任，真正相信並實現這樣的使命就需要更多馬雲、數代阿里人去為之奮鬥。
今天的阿里巴巴最了不起的不是它的業務、規模和已經取得的成績，最了不起的是我們已經變成了一家真正使命願景驅動的企業。我們建立的新型合夥人機制，我們獨特的文化和良將如潮的人才梯隊，為公司傳承打下堅實的制度基礎。事實上，自2013年我交棒CEO開始，我們已經靠這樣的機制順利運轉了5年。
我們建立的合夥人機制創造性地解決了規模公司的創新力問題、領導人傳承問題、未來擔當力問題和文化傳承問題。這幾年來，我們不斷研究和完善我們的制度和人才文化體系，單純靠人或制度都不能解決問題，只有制度和人、文化完美結合在一起，才能讓公司健康持久發展。我深信，今天阿里巴巴合夥人制度和阿里巴巴所捍衛的文化，假以時日，將會越來越贏得客戶、員工和股東的支援和擁護。
1999年創始之日起，我們就提出未來的阿里巴巴必須要有“良將如潮”的人才團隊和迭代發展的接班人體系。經過19年的努力，今天的阿里巴巴無論是人才的質量和數量都堪稱世界一流。作為教師出身的我，看到我們今天的團隊、領導群體、以使命價值觀驅動的獨特文化，以及不斷湧現出的一大批以張勇為代表的傑出商業領袖和專業人才，我深感自豪！
張勇加入阿里巴巴已經十一年，自擔任阿里巴巴集團CEO以來，展現出了卓越的商業才華和堅定沉著的領導力，連續13季度實現阿里巴巴業績健康持續增長。他具有超級計算機般的邏輯和思考能力，堅信使命願景，勇於擔當，全情投入，敢於站在未來創新設計新型商業模式和業態。他被評為中國2018年最佳CEO排名第一，這份榮譽當之無愧！他和他的團隊已經贏得了客戶、員工和股東們的信任和支援。阿里巴巴的接力火炬交給他和他領導的團隊，我認為這是我現在最應該做的最正確決定。這幾年我和張勇的合作配合經歷，讓我對他和他領導的新一代阿里巴巴領導團隊充滿信心！
關於我自己未來的發展，我還有很多美好的夢想。大家知道我是閒不住的人，除了繼續擔任阿里巴巴合夥人和為合夥人組織機制做努力和貢獻外，我想回歸教育，做我熱愛的事情會讓我無比興奮和幸福。再說了，世界那麼大，趁我還年輕，很多事想試試，萬一實現了呢？！我可以向大家承諾的是，阿里從來不只屬於馬雲，但馬雲會永遠屬於阿里。
馬雲
2018年9月10日
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來源： 芥末堆