線上一對一教育開始“爆雷”？「上海理優」陷爆資金鍊斷裂風波
近日，有多位學生家長連續在微博上爆料，稱 K12 一對一教培品牌 「上海理優教育」（後簡稱理優）突然停止運營，據相關微博顯示：
“上海理優一對一教育，公司出事全線停課，員工被欠工資，幾十萬學員無法上課，費用無法退還。今天變更了法人。相關部門聯絡不上。”
從其爆料的圖文中可以獲知，理優一對一門口已經張貼了 停課停運的通知 ，內容表示：“上海理優教育科技有限公司因上海淘米網路科技公司的民事起訴， 公司賬戶被司法凍結近1000萬元 ， 導致我司現金流斷裂，公司現決定於10月24日起暫停營業，所有學員暫停上課。”
為此，36氪聯絡了事件相關方，嘗試覆盤這次風波的始末、線上一對一教育的模式困境。
「上海理優」風波始末
在聯絡相關家長後，36氪得到一份來自於「上海理優」內部人員釋出的長公告，其中透露的資訊有：
理優從今年 6 月開始與淘米陷入經濟糾紛，近一千萬現金賬戶被凍結，資金鍊接近斷裂，拖欠了全職老師三個月、助教及其他人兩個月的工資。
在原定承諾 10 月 22 日最後期限的放薪日之際，法人代表兼 CEO 葉茜茜失蹤，專案運營陷入癱瘓，後於 23 日法人由葉茜茜變更成李斌，家長已經開始陸續建群維權、上訪、報警、申請勞動仲裁。
相關家長告訴36氪，自己買了 300 節課程，單價 100 元左右，一次性支付了 3 萬元，現在還有 200 多節課沒有上；而據他所知，有些家長則曾 一次性支付了 5 萬元 ，最少的也在 1 萬左右，據家長們聯合估算目前 整體欠 款 在上千萬元 ； 且不少人在購課時是用了現金貸的方式，除了怕仲裁無果，更怕拉進徵信的黑名單，目前富盛分雲已經停止了1對1學員的分期付款，其他公司還未確認。
在微博相關的話題裡，也有自稱是渠道供應商的人，表示也被坑了幾十萬。 此外，在疑似理優維權群的截圖裡，有一名備註是“理優教研員”的人在和家長溝通時說道：“公司倒閉了，確定的（無法挽回）。”
36氪從另一位知情人口中獲悉，本次現金凍結的原因是與淘米科技產生糾紛，同時，上海理優本就是淘米孵化的專案，至於為何產生糾紛，知情人並未透露。但在36氪聯絡理優後，其公關負責人表示： “並不是停止運營，我們也在積極解決內部存在一些問題，所以需要時間。”
理優曾於 2015 年 12 月獲得 GGV 紀源資本百萬美元 Pre-A 輪融資、在 2017 年 4 月獲得上海中金資本的數千萬元 A 輪融資。
3 6氪聯絡了兩家機構的投資人，截止發稿前沒有迴應。
K12 一對一教育接連“爆雷”，財務模型受質疑
嚴重的是，「上海理優」並不是線上1對1教育的第一次“事故”。
在不久前的 10 月 9 日， ofollow,noindex">線上教育機構「學霸1對1」被曝陷入財務危機 。隨後其公司所處大樓物業在其門口張貼公告，“因經營不善，即日起已停止經營活動”。
同時，有 業內知情人士告訴36氪：“還有一家雷，嗨課堂，可能下個月炸。”
一對一教育的模型能否成立一直還處於質疑之中，雖然由於預收費模式、現金流較好、易規模化擴大的原因，資本曾不斷加持押注一對一，但經濟模型畸形的問題也一直沒有得到解決。
在新玩家不斷進入市場的背景下， 線上一對一的獲客成本越來越高：獲客成本（買流量、銷售等）已經近乎成交額的二分之一，師資佔三分之一，還有運營等成本居高不下 。
在高額成本外 ，大多品牌只能壓縮教研和師資的份額，出現了宣傳以清北老師為噱頭、實則師資水平參差不齊、一套課程用三年、根本沒有“定製化”的問題，導致的結果教學效果差、退費高、續費低。據知情人透露，絕大多數品牌的退費率在 15% 以上，很難盈利。
但這條賽道上還有已經跑到中後期的輕輕家教、掌門1對1、猿輔導等，依然在正常運轉。 教育作為一個慢熱網際網路化的行業，規模化的速度本就比不上社交等產品，最重要的事情還是把控教學質量，用口碑帶來轉化。
教育是個慢行業，賺不了塊錢。