今日覆盤:談談你對第四章——範圍層的理解
從88關開始,到現在我們已經更新完了使用者體驗要素的第三、第四兩大章,今日為大家做下簡單的覆盤。
《使用者體驗要素》之第3章——戰略層:產品目標和使用者需求
成功的使用者體驗,其基礎是一個被明確表達的“戰略”,知道企業與使用者雙方對產品的期許和目標,有助於促進使用者體驗各方面的戰略的確立和制定。然而回答這些看似簡單的問題缺不如說起來那麼容易。
那麼,各位同學,可以自我簡單問答以下幾個問題
1、想弄明白使用者需要什麼,我們必須要先知道使用者是誰,那麼如何進行使用者研究呢?(參考88關)
2、試著去建立一個自己公司產品的虛擬的使用者角色!
3、產品目標和使用者需求經常會被定義在一份戰略文件中,戰略文件只需簡潔明瞭切中要點即可,試著去寫一份
自己公司產品的戰略目標。
《使用者體驗要素》之第4章——範圍層:功能規格和內容需求
本章中,作者詳細的闡述了在範圍層需要開展的工作,包括定義需求,完成功能規格說明書,確定需求優先順序。

大家可以試著從以下幾個方面進行回憶和複習。
1、範圍層的定義?你是如何理解範圍層的,為什麼要有範圍層?
可以從“我們開發的什麼”角度出發,總結下自己公司的產品。
2、無論什麼樣的需求,你需要定義的需求都可以分為三個主要型別,哪三類呢?(參考91關)
3、功能規格說明書的三大撰寫原則(92關)
4、如何確定需求優先順序?
以上為第三、四兩章的主要內容的覆盤。希望同學們可以根據文中的總結進行思考,歸納。無論你是做的B端還是C端的產品,本書中所有的內容都很適合你。
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