網易雲音樂做好了一切，除了版權
文章轉自公眾號：鋅財經(ID：xincaijing)，作者： 吹吹
2009年6月30日，北京鳥巢，觀眾躁動不安。
30歲的周杰倫和43歲的宋祖英同臺對唱《山歌好比春江水》，在宋祖英嘹亮的“只有山歌敬親人”之後，立馬轉來周杰倫的“唱山歌哎，這邊唱來那邊合”，觀眾沸騰了。
那一天，號稱華語流行天王的周杰倫一共唱了三首歌，有《千里之外》，也有《菊花臺》。當然，還有很多明星也在那天唱了歌。
網易雲音樂把這些歌曲精心編錄到《中國北京鳥巢夏季音樂會》專輯中。遺憾的是，今天在網易雲音樂上，周杰倫在此專輯中只剩下由宋祖英主導的這首山歌。
網易雲音樂播放介面
今天，百度搜尋“周杰倫”，網易雲音樂的歌曲列表排在第一位，那首山歌也排在雲音樂的靠前位。把酷我音樂、酷狗音樂、QQ音樂等都擠到後面去了。
不得不說，雲音樂的這些“第一”，很大程度上得益於百度對網易雲音樂的戰略投資。 上個月，網易雲音樂宣佈達成新一輪融資，投資方包括百度、博裕資本等。
即便已和百度合作，從網易雲音樂的入口點進去，周杰倫的大部分歌曲依然是黑白。這次融資完成後，網易雲音樂還是沒搞定周杰倫歌曲版權。
1、沒有版權的抱團
網際網路公司有一個漫長的抱團史。
比如，滴滴牽手快的、蘑菇街與美麗說併購、美團和大眾點評的整合、攜程收購藝龍和去哪兒、阿里收編餓了麼……
這一次，在10月12日，網易雲音樂和百度抱了團。為什麼?
圖片來源於網路
鋅財經聯絡上百度方面，問他們“百度在音樂領域的打算”，對方迴避了該問題，強調本輪戰略投資主要是基於百度APP和DuerOS生態鏈上的佈局考慮。
看來百度此行志不在音樂，它又能為網易雲音樂提供什麼?
百度相關人士告訴鋅財經，未來，網易雲音樂的優質內容將通過百度App、搜尋、資訊流、好看視訊等產品觸達億萬使用者。
此外，雙方的戰略合作首先將在智慧硬體領域落地，網易雲音樂將接入DuerOS平臺，藉助百度的AI技術，以智慧語音互動形式、在居家、出行等多場景， 為使用者打造創新的音樂服務體驗。
值得注意的是，網易強調“仍單獨享有對網易雲音樂的控制權”;而百度昭告天下的則是另外一件事：擴張內容生態版圖。
好在，雙方達成一個默契——給使用者帶來更優質和豐富的音樂服務體驗。
不好在，百度提供不了網易雲音樂版權。
版權是網易雲音樂繞不開的心結，分析人士稱，版權費貴是一方面原因，因為巨頭壟斷、有錢也買不到版權是另一方面原因。
公開資料顯示，2017年，騰訊音樂付出3.5億美元外加1億美元股權的代價才簽下環球音樂版權。網易雲音樂雖未披露版權費用，但在2017年4月的A輪融資中，雲音樂獲7.5億融資。這個金額，投入到版權大戰中，稍顯渺小。
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網易雲音樂曾經尋求過版權合作，比如今年3月6日，阿里音樂與網易雲音樂達成音樂版權互相轉授權。
再比如今年2月9日，在國家版權局積極協調推動下，網易雲音樂與騰訊音樂就音樂版權合作事宜達成一致，相互授權音樂作品。
這並不意味著免費共享版權，處於版權弱勢地位的網易雲音樂依舊被動。
打個比方，今年4月5日上午，騰訊音樂就釋出宣告：“2018年3月31日網易雲版權轉授權到期後……暫停與網易雲音樂的轉授權合作洽談。”
自此，很多周杰倫的歌曲都聽不到了。
2、繞開版權的“使用者體驗”
丁磊堅持認為，“音樂是需要分享的。”
當2012年音樂市場已經是一片紅海，這個市場上已經有諸多音樂平臺，丁磊依舊堅持認為，那些平臺只是實現了音樂的“播放功能” 而沒有挖掘出其中的 “分享功能”。
他想要的是一個“可以隨時聽音樂，隨時和他人分享音樂”的移動網際網路產品。網易雲音樂就此誕生， 它先天注重使用者體驗。
那個時候，丁磊壯心不已，“如果說iPhone重新定義了手機，希望網易雲音樂以社會化發現與分享的方式，重新定義音樂體驗，為使用者打造全新的音樂生活。”
直到2015年7月，國家版權局釋出《關於責令網路音樂服務商停止未經授權傳播音樂的通知》，一下子把戰線拉到“版權”上，網易雲音樂的優勢才開始變得暗淡。
網易雲音樂上，周杰倫《魔傑座》歌單全部灰色
騰訊反應很快，火速把旗下的QQ音樂業務與中國音樂集團(CMC)合併，與酷狗音樂、酷我音樂成了一家人，拿下了音樂版權領域的大半壁江山。
比達諮詢資料顯示，2017 年主流音樂平臺下載量市場份額中，騰訊旗下音樂品牌以65.2%的佔比排名第一，對比網易雲音樂、阿里音樂優勢明顯。
完成新一輪融資的網易雲音樂，有沒有可能繞開版權之爭，依靠“音樂體驗”繼續發力?
網易雲音樂CEO朱一聞此前的一次公開發言，似乎能從另一個層面表達對於版權的態度：
“版權大戰搞得所有的使用者被逼得裝至少兩個以上的音樂 APP，這其實並不是一個很好的體態，我覺得這是音樂產業的倒退。因為版權未來一定是分享的，不會是說壟斷的。”
QuestMobile資料
朱一聞所認為的“產業倒退”，如今似乎愈發逼近。
QuestMobile資料顯示，2017年7月，騰訊系音樂app獨佔使用者佔比95.7%，與網易雲音樂的重合使用者數為2477.2萬人;2018年7月，兩家的重合使用者翻了一倍，達到5750萬人。
可是，使用者到底還是在意版權，很多人選擇了解除安裝版權少的一家。
有網友在知乎上提問：你為什麼解除安裝了網易雲音樂?收到了8263個回答，被瀏覽超過200萬次。鋅財經發現，解除安裝原因依然聚焦在“版權”。
知乎網友關於網易雲音樂的提問
網易的一位前員工告訴鋅財經，2015年時，已經很明顯看到網易雲音樂大量歌曲下架。這和大家在外圍看到的情況是一樣的。
版權乏力，網易雲音樂如何應對?鋅財經試圖聯絡網易集團，暫未得到迴應。
3、有沒有新賽道?
QuestMobile資料顯示，網易雲音樂的七日留存率達到46.7%，遠高於騰訊系的音樂App，但與此同時，解除安裝率也高於同類音樂平臺。
近年來，雲音樂一直以來都在努力尋找新賽道，試圖打破版權困局。
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比如，在打造使用者體驗方面，網易雲音樂最大程度地成就“中國懶人”，把“搜尋歌曲”進階為“個性推薦”，並且不斷地細化使用者群體，滿足社交、視訊、音樂、學習、動漫等各類需求。
與此並行的，還有原創音樂人之路，依靠特有的音樂人資源，彌補版權上的短板，並給使用者打造偏小眾的曲庫。今年9月，入駐網易雲音樂的獨立音樂人數量已超過7萬。
其實在新一輪融資訊息釋出的當天下午，網易還在忙另外一件事——
成立電音品牌放刺FEVER，其業務板塊包括現場活動、音樂製作/DJ學院、藝人經紀、品牌跨界合作、衍生品開發、遊戲音樂、高階定製電音旅行等。這一“套裝”，與原創音樂人的發展路線剛好“順路”。
網易音樂音樂推出“放刺”
此外，音樂直播產品“LOOK直播”也悄然推出，垂直地向音樂人傾斜各類推廣資源，專為音樂人提供唱作、互動平臺。與此同時，在為扶持獨立音樂人的“石頭計劃”和扶持內容創作者的“雲梯計劃”進一步提供推廣渠道。
不難看出，網易雲音樂試圖在尋找一系列新的產業之路，去給使用者體驗摸索新的維度。
鋅財經創始人潘越飛表示，同樣的境遇，其實也出現在早年的數字音樂跟CD音樂競爭。早期的蘋果iTunes，不被CD音樂販賣方認同，生怕商業模式被破壞。直到CD音樂沒落，蘋果給了一套完整的、清晰的、可規模化的產業模式，才真正被接受。
他認為， 如果網易雲音樂能夠把其擅長的小眾音樂走成一條產業鏈，把規模化走通，保證雙方收益，這也是一條商業模式。 最後能不能走出一條全新的、可規模化的商業路徑，還得等待測試結果。