江湖仍在,金庸老爺子還留下了14位專案經理
哈嘍,Everyone~ 寫這篇推文時,其實心情比較沉重。那位觸手生春妙筆生花的俠之泰斗,那位筆走龍蛇曲盡其妙的文之巨擘,金庸老先生辭世了。 還記得小時候那沒日沒夜趴在被窩裡拿著手電
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在前面將自己知識經驗積累的時候曾經談到過,自己從開發,架構,到需求,再到IT專案經理,大專案經理,基本一路從技術線發展上來。從04年開始過CMMI2級對軟體過程改進和專案管理知識有了較為體系化的理解和認識,到06年正
在Worktile 7.0 中,我們提供了大量的底層元部件,包括:任務型別、狀態、元件等等。這些內容我們在之前的文章中都有介紹,其實大部分的客戶,並不會在乎元部件究竟是什麼,只在乎通過這些元部件搭建的專案模板,
自今年5月GDPR正式生效以來,全球企業均面臨著資料保護的挑戰,尤其是國內多個行業領域,企業自身也在重新審視自身的資料處理戰略及行為。中信雲作為中信集團旗下企業,基於企業需求與行業趨勢,與Commvault達成
專案上線半個月,執行平穩,自去年7月專案啟動到現在已經1年有餘,而自己這1年多時間也大部分在北京渡過,經歷了北京的春夏秋冬四季,北京空氣治理成效和霧霾天的明顯減少,也讓自己在時隔差不多5年後對北京有了新的認識。大型E
當下,網際網路發展迅速,給我們的工作生活都帶來了極大的便利。對於企業管理來說也同樣如此,基於網際網路資訊化管理的企業管理系統已經成為企業發展常備。並且,在資訊化時代,不同的管理系統在企業中也扮演著不同的角色和承
摘要: 對於擁有大量資料的單位來說,不以資料治理為前提的資料安全保障都是“耍流氓”。 什麼是資料治理? 資料治理的確是一項艱鉅的任務,需要耗費常人難以想象的時間和精力。但如果我們結合實際,將理論知識應用於
Teamcat的專案管理包含了任務、提測、Bug管理,統計分析等功能。支援多成員協作,並且深度集成了持續整合(CI)。Teamcat 支援每日構建,自動化測試,一鍵部署等功能。 Teamcat 通過任務流功能支
【獵雲網(微信號:)】10月28日報道 在國家政策和技術進步的支援下,發票數字化的趨勢已經不可逆轉。2015年國家稅務總局釋出的《網際網路+稅務行動計劃》中明確提出,“探索推進發票無紙化試點,
在已經成熟的市場環境下,使用者教育成本太高,讓使用者建立起新的認知十分困難,那麼這個時候,企業在做產品和營銷時如果試圖再重新開創一個全新的品類,這是十分危險且不明智的。 試圖教育使用者是非常多的
從去年12月進入網際網路公司,到現在還不滿一年,之前的工作雖然都是傳統行業,但是那些經驗還是能夠幫助我從一隻網際網路菜鳥快速的成長起來。接下來我權當覆盤,對這大半年的工作回顧反思,希望能給對網際網路感興趣的你一
公眾號/大資料文摘 大資料文摘出品 編譯:茶西、陳同學、Aileen 如何建立一個數據科學專案管理?建立的標準又是什麼? 我想大多數人至少承認這一點:“你的研究需要讓其他人能夠輕鬆地理解你在專案
原文:http://www.jiusi.net/detail/805__638__4928.html OA系統為企業知識管理提供了一個安全、可靠的資訊、資源分享平臺。
當今技術正在不斷髮展,給人們的感覺就像需要瞄準不斷移動的目標。隨著雲端計算解決方案的增多和資料採集的進步,資料中心和IT管理人員面臨著一些複雜的任務: (1)保留現場所有關鍵IT資源 (2)將其他所有內容移至
本文是敏捷管理系列的第一篇,將介紹敏捷中重要的需求管理,涉及需求的獲取和管理,以及後續規劃問題。 ▌主要內容: 瀑布流開發模式弊端 敏捷需求管理 如何獲取需求