微信八年考
“我在憤怒的時候保持微笑……我做著身不由己的事情……”
《In My Secret Life》，微信第一次有了開機音樂，而伴隨著輕快的電吉他聲，原先那地球前孤獨的背影已不復存在，一朵風中搖曳的大波斯菊佔據著整個介面。
“因你看見，所以存在”，這是題在微信7.0版開機介面上的話。
音樂、花朵與題語，扁平化的介面與性冷淡的色調，新版微信滲透著濃厚的文藝氣息，同時，在朋友圈寫下王陽明“語錄”的張小龍，彷彿為微信增添了幾分哲學核心。
作為一款超國民應用，全球10億的使用者資料令其成為移動網際網路的洪水猛獸，即使資訊流、短視訊等新模式不斷湧入，剋制的微信似乎仍巋然不動。
但這不意味著微信是一款缺乏創新的產品，在七次大版本迭代下，微信平均每月都會有小更新，在不斷修復已知問題的同時，微信還力求在每次更新中為使用者創造驚喜，這或許正是它令人著迷的地方。
小步快跑
和國內眾多網際網路產品類似，微信的早期模式起源於國外。
2010年10月，kik Messager登陸蘋果和安卓商店，這款在本地通訊錄上建立聯絡人關係，並實現免費簡訊聊天的軟體讓人們感受到了即時通訊的力量。
彼時，國內社交市場上SNS仍大行其道，微博成為入口網站追逐的新方向，最接近IM的產品還是中移動旗下的飛信，國內的網際網路人早已嗅到這塊市場上的商機。
2011年1月21日，距離農曆新年還有12天，微信1.0版正式登陸ios商店。
在這款版本中，微信實現了點對點的文字聊天和圖片傳送功能，並可以隨意更換個人頭像，同時在手機通訊錄的基礎上，微信還在2.0之後的版本中新增邀請QQ好友功能，這擴大了其在使用者流量上的優勢。
但嗅到IM商機的並非微信一家，2010年12月，成立不到一年的小米推出首款產品米聊，上線時間相差不到一個月，兩款產品很快站到了同一起跑線上。
上線之初的四個月內，微信進行了近三次迭代，實現了群聊、黑名單和通訊錄分組等功能，同時在底部頁面上確立了“微信、通訊錄、找朋友、設定”四大板塊並延續至今。
2011年5月，微信2.0版上線，語音聊天功能橫空出世，這令微信使用者從日增一兩萬提高到了五六萬。
隨後，在邁向3.0版本的路上，微信又經歷三次左右的迭代，好友驗證、關聯通訊錄、檢視使用微信的QQ、微博好友，微信不斷強化熟人社交的基底。
打造熟人社交關係，這也成為微信後來的核心能力之一。
到2011年7月，累計更新近七次的微信，其使用者數達到300萬，與米聊相差無幾，但後者的屢屢宕機也在損傷著使用者體驗。
更關鍵的是，一項新功能在微信的登陸，徹底改變了其與米聊的戰事。
2011年8月，微信ios 2.5版本上線，“檢視附近的人”功能登上歷史舞臺，使用者可在此檢視同時使用該功能的陌生人，而在10月上線的3.0版本中，“搖一搖”和“漂流瓶”功能的問世，更強化了微信的陌生人社交屬性。
熟人+陌生人，微信打造著自己的社交生態，也讓其獲得源源不斷的增量使用者，從2011年9月到12月，其使用者增長近四倍之多，數量升至5000萬。
此時，糾結於是否切入陌生人社交的米聊，已被微信遠遠甩開，使用者增長止於700萬。
從微信最早期的成長中不難看出，騰訊“小步快跑”的理念得以應驗，其通過不斷的試錯迭代，在速度和質量上趕超對手。
到2012年9月的4.3版本中，微信可解綁手機號和QQ號，意味著在社交層面的微信有了獨立進化能力。
雖切入陌生人社交，微信仍是一款專注於熟人關係的產品，社交也是其不變的主線，但若要真正留住使用者，僅通過關係還難以支撐起來，內容也是不可或缺的利器。
在2012年4月的4.0版本中，微信新增朋友圈功能，好友間相互晒出的照片和文字正代表著微信將介入的新領地。
朋友圈功能上線後，微信再度迎來使用者增長小高潮，四個月內增長近8000萬，在2012年8月使用者數突破1.8億。
彼時，微信公眾平臺正式上線，它逐漸成為內容創業者的新陣地，大批傳統媒體人開始湧向微信，新的時代悄悄到來。
在內容維度，3.6版本上線的騰訊新聞和微博推薦頁便是其嘗試的第一步，而加之朋友圈與微信公眾號的出現，微信無疑構建起了內容生態的基石。
內容，是微信在社交之外的又一發動機，而內容+社交也逐步成為微信的重要發動機。
從2012年8月開始，五個月內微信使用者增長過億，在當年12月達到2.8億；一個月後，微信使用者突破3億，成為全球下載量最高的通訊軟體。
比使用者增長更關鍵的是，移動網際網路滾滾而來，根植於移動端的微信引領著新的社交潮流，朋友圈與公眾號又在這層關係上構建內容生態，鞏固著新增的使用者流量。
此外，4.3版本中出現的“掃一掃”更是打破了線上線下的界限，也使得“二維碼”開始風靡起來，為微信未來在交易場景維度的拓展開了個頭。
同時，微信的崛起也在影響著他家社交產品，無法脫離簡訊的飛信很快被人遺忘，微博的使用者開始向朋友圈“逃離”，在這之上，使用者量與日俱增的微信正昂首向前。
這種迅猛的增長勢頭，源自於微信在社交和內容上的建構。
通訊錄好友關聯，以及“搖一搖”代表的陌生人關係，這是微信打造的社交體系；另一維度，公眾號、朋友圈等功能問世，代表的是微信在內容端所做的文章。
內容+社交，這是微信前期發展時不能忽視的兩條主線，基於此，其也開始顯露出拓展邊界的野心和實力。
拿到移動網際網路站臺票的微信，正雄心勃勃駛向下一航道。
進無止境
微信的新航向瞄準了“交易”。
據前瞻產業研究院資料顯示，到2013年第二季度，支付寶的市場份額達到60.7%，位列全國第一，財付通則未進入前三，市場佔比僅為4.6%。
缺乏交易場景，財付通難以找到突破口，但若想再度啟用使用者，實現真正的交易閉環，強有力的支付工具是必不可缺的。
而如果QQ無法啟用支付，那蒸蒸日上的微信能做到嗎？
進入2013年，微信使用者數仍保持高速增長，從Q3到Q4，微信的MAU同比增長30.6%，達到3.55億，為近兩個季度來最高的使用者增幅。
這種高增長或許與微信支付的出場不無關係。
當年8月，微信5.0版在蘋果商店上線，這一版中新增了表情商店、遊戲中心等小應用，同時推出了收藏、訂閱號摺疊等“經典”功能。
最為重要的是，微信與財付通聯手在這一版中上線微信支付，可以繫結銀行卡，並且通過“掃一掃”等入口充值話費、購買車票，微信支付的場景可謂初具形態。
但有著財付通的前車之鑑，如果僅僅是支付工具，微信支付或將再次陷入困境，面對著其沉澱的海量使用者資料與社交關係，微信需要更多新的交易場景。
於是，微信率先祭出了紅包這一大殺器。
進入2014年1月，馬化騰親自測試紅包的截圖不脛而走，微信紅包山雨欲來；在當月26日更新的微信5.2版本中，“九宮格”橫空出世，新年紅包功能正式上馬，此時距離2014年春節還有五天。
據騰訊之後的官方資料顯示，在除夕後40小時內，共有500萬用戶參與搶紅包活動，總計搶紅包超7500萬次。
“微信紅包如同’偷襲珍珠港’一般”，馬雲事後在來往中感嘆道。
收發紅包的使用者都需要繫結銀行卡，新年時上億次的紅包流轉本身就在為微信支付開疆拓土，到2014Q3，財付通的市場份額達10%，排名僅次於支付寶。
使用者通過微信支付在平臺上產生購買行為，沉澱消費資料，完成交易閉環，紅包的問世無疑強化了這一屬性，但新年紅包並非天天有，微信還需要更永續的消費場景。
這時，上線不久的“九宮格”顯得尤為重要。
在早期的九宮格中，訂餐、打車、買電影票等O2O功能已基本完備，這得益於騰訊早年的投資佈局，以及微信不斷放大的流量入口屬性。
隨著微信流量不斷增長，九宮格被分為兩大部分，接入的第三方應用獨立成軍，佔據12席，其總入口增長到20個之多，這讓微信支付有了更多“用武之地”。
2014年，微信支付市場份額一路增長，5.4版本上線的收款二維碼進一步強化支付場景，到2015Q3，財付通市場份額達到19.2%，不斷縮小與支付寶的差距。
同時，微信的月活使用者也在當年一季度達到5.49億，同比增長約39%。
微信支付與九宮格的問世，一方面反映出社交關係基本完備的微信打造交易閉環的決心，另一面，九宮格在強化交易閉環的同時，也創造出更多生活服務場景，使得微信的流量勢能得以放大，進而形成新的入口。
在騰訊“資本+流量”的核心能力下，微信的作用功不可沒，京東、拼多多、摩拜等應用隨後入駐九宮格，也體現了微信換取投資回報的實力所在。
因此，微信的腳步始終進無止境，社交工具已無法精確定義這款超國民應用。
但在社交和內容的維度，微信始終不停止前進腳步
在2014年這一年間，微信公眾號再度升級，打通微信支付並新增微店功能，同時開放企業號註冊，由此可見公眾號在媒體屬性之上也在突破著商業界限。
同時，在當年9月的6.0版本中，微信朋友圈6秒小視訊上線，加之此前實現的聊天頁小視訊收發功能，原先以圖文為主的社交溝通形式再度升級。
拓展公號生態，升級資訊傳輸形態，微信還在強化內容與社交的“兩條腿”，並保持著“小步快跑”的節奏。
2017年5月，微信6.5.8版本上線，“看一看”和“搜一搜”出爐，被認為對標百度和今日頭條、類似興趣推薦和搜尋引擎的功能上線，微信“內容+社交”的生態還在擴張。
如今，坐擁全球十億月活的微信，以“社交+內容”為原點，由此沉澱使用者資料，通過支付工具打造交易閉環，同時拓展消費場景，不斷吸引新使用者，微信構建起了新的商業系統。
但前進的道路仍未止息，2016年9月，微信小程式宣佈內測，社交、內容和支付，其均有望在小程式生態下連線更多可能性。
進無止境，或許是在小步快跑之上，對微信的另一層定義。
超國民應用
雖有著進無止境的恆心，但微信仍然不忘社交與內容的本。
在此次7.0的版本迭代中，頁面設計上更加直觀清晰，更加扁平化，性冷淡的風格好似要溢位螢幕，“錢包”頁面也更名為“支付”，“銀行卡”和“零錢”也被收至新入口“錢包”中。
而在功能設計上，微信7.0的最大更新發生在內容層面，公眾號文章右下的“點贊”替換為“好看”，被點選“好看”的文章將出現在“看一看”的內容頁面。
同時，“時刻視訊”也是本次微信更新的重要功能之一，使用者在“我的”裡可以拍攝時刻視訊，儲存時長為24小時，好友間可以“冒泡”互動，但其入口卻極為隱蔽。
微信在內容功能上的改版引起轟動，位元組跳動成為外界眼中其對標者之一。
但從微信的角度出發，“好看”出世和“時刻視訊”，其目的並非在於迎戰演算法推薦和短視訊，因為萬變不離其宗，微信的迭代升級仍是以社交關係為原點。
被好友點選“好看”的文章將出現在“看一看”的時間流中，相較於冷冰冰的AI技術，好友之間相互薦文顯得更有溫度，並且讓內容在社交裂變中廣泛觸達使用者。
在演算法推薦大行其道之時，微信仍堅信好友推薦的模式更符合自身定位，在不驚擾使用者使用習慣的前提下，再次啟用微信的媒體屬性。
由此可見，即使微信在內容維度新增了推薦和短視訊等功能，但均是圍繞著社交關係展開，進一步強化微信在使用者維度的核心競爭力。
以社交關係為原點，微信更要參透使用者需求，做一款“明察人性”的產品。
當你參加一場演唱會，想通過微信小視訊儲存下來，但刷屏式的內容又會令你的好友有所不適，因而，入口較深、閱後即焚的時刻視訊面對這種情況更得心應手。
當微信訊息繁多到不便檢視時，上司或戀人的“加急信”又被淹沒在訊息海洋中，強提醒或許就是最優的解決之道，能夠讓你第一時間接收到上述訊息。
如果把時間拉長，這種滿足使用者小需求的細節屢見不鮮，從朋友圈分組到搶紅包，這都滲透著微信對使用者需求或是深層人性的洞察。
朋友圈晒圖滿足了人們喜好炫耀的虛榮心，分組遮蔽則符合現代人圈層交友的特性，搶紅包能興盛不僅是因為節日氣息，其也滲透著“天性好玩”的人性特點。
正是從這些細微的功能出發，微信對於人性的把握有著自己的邏輯，其也一直在追求更大範圍地滿足使用者需求，努力做一款真正讀懂使用者的產品。
但微信同樣堅持“不為1%的需求傷害99%的使用者”，剋制也是張小龍的產品信條之一。
即使參透人性，微信的大量功能並未成氾濫之勢，因此你可以發現，時刻視訊的入口很深，好看是通過好友推薦，朋友圈廣告數也控制的相對合理，就連自家的微視也只能獲得一個所謂的“推廣”入口。
可見，作為國內移動網際網路世界最豐厚的流量金礦，微信的創新仍保持克制，其核心仍建立在社交關係之上，由此延伸出內容、交易等環節，此外的功能都不會過多打擾使用者。
對人性的洞察為微信吸引來大量使用者，產品創新上的剋制讓微信更受使用者青睞，即使湧現出的後繼者無數，但利用微信的打法打敗微信，幾乎是不可能完成的任務。
剋制與洞察人性的相平衡成就著今日的微信，但其前進的步伐也並未停止。
八年長河已過，“好看”和時刻視訊等功能仍有著耳目一新的體驗，在演算法資訊流和短視訊如日中天的當下，微信前進的步伐仍保持冷靜，於細微支付創造驚喜。
據不完全統計，微信總計經歷超70次版本升級，這也僅是ios和安卓的資料，伴隨著其使用者量的增長，微信的創新步伐和突破邊界的腳步也一直向前。
當然，前進之中也不乏質疑之音，由於7.0版在整體介面上的大改觀，部分使用者吐槽稱“別更新”，但從另一面看，這恰恰反映了微信超國民應用的屬性。
但關鍵之處在於，“好看”、時刻視訊等功能誕生，微信再一次強化社交屬性，變演算法推薦為好友推薦，關係與內容得到繫結，通過社交裂變打造資訊流，或許只有微信能做到。
聯絡此前ios 6.7.0版中將訂閱號展示轉換為時間流，可見微信在內容生態上仍在突破。
同時，微信自身的邊界突破也讓人們感受到更多可能性，一個個創新模式在此生根發芽，流量的優勢也讓其成為優秀的孵化器。
八年飛逝，微信步入壯年，我們期待下一個顛覆者並非外來的和尚，而是微信自己。