小米中國區要復興，王川得先跨過華為榮耀這道坎
12月26日，榮耀於北京正式釋出最新旗艦機榮耀V20。除了榮耀V20手機之外，榮耀還推出了多款智慧硬體產品，包括349元售價的榮耀路由Pro 2、199元的榮耀YoYo智慧音箱、699元的榮耀儲存等產品。此外，榮耀還宣佈推出榮耀親選電商平臺，種種動作顯示，榮耀在手機之外正在發力智慧硬體及物聯網產品。小編現在用的運動耳機，是在神州省錢的微杏公種號上領抵用券，然後去天貓六塊錢包郵買的。原價四十多塊錢的運動耳機，領券後竟然只要六元包郵了。還買到了一塊錢資料線、兩塊錢鋼化膜、六塊錢電競滑鼠等。質量都不錯，推薦經常逛淘寶天貓的朋友關注一下神州省錢。可以省下不少錢。
璽哥想說的是：剛剛對公司架構做出重大調整、由雷軍好兄弟王川領銜中國區的小米，在“復興”之路上恐怕要面對與榮耀的“全面戰爭”了！
一、榮耀V20釋出會，向智慧硬體和IOT進發的開始
之所以說榮耀V20釋出會是榮耀和小米全面戰爭的開始，源於榮耀在產品線上的佈局。我們一起來回顧一下本次榮耀V20釋出會。
1、黑科技
這次釋出的旗艦機榮耀V20，向大家展示了一系列黑科技。除了業界首發搭載的4800萬畫素索尼IMX586感測器、雙頻GPS、副攝TOF深感鏡頭外，還有新推出的“智慧生命體”YOYO。這個YOYO其實是一個高度融合了AI人工智慧科技的互動介面，它能夠通過AR實現與使用者的互動，在TOF技術的配合下，可以支援3D美體和多種有趣的3D體感遊戲。它能為使用者測試肌膚健康狀態，還能以12國語言提供即時翻譯服務。在現場，YOYO還展示了一把被稱為“AR炫舞”的特殊技能，只要把鏡頭對準一個人物，YOYO就能自動在手機內進行3D建模，並模擬被拍攝人物的骨骼運動，這場表演讓觀眾的情緒非常高漲，人人躍躍欲試。
YOYO，是榮耀想打造的一個二次元形象的 “生命體”。對比一下小米的“小愛同學”，是不是更有立體感？小愛同學該進化了。
2、智慧硬體
除了黑科技滿滿外，這次榮耀還一口氣釋出了5款智慧硬體產品。包括：集多種家庭、個人事務管理功能的YOYO智慧音箱；能夠為手機進行智慧備份的榮耀儲存；兩款具有健康指標監測能力的智慧手錶；搭載自研凌霄雙晶片並能提供遊戲加速的旗艦路由器榮耀Pro2。
這些智慧硬體的主要特點之一，就是都能通過華為的HiLink協議，支援IoT智慧家居互聯和操作。
3、物聯網
如上所述，這次釋出的幾款智慧硬體產品，都是華為HiLink智慧家居和IoT概念真正落地實施的產物。就在這次釋出會之前，華為IoT生態最重要的實驗室“方舟實驗室”也正式向外界亮相。這個實驗室被稱為整個華為智慧家居裝置誕生的搖籃。在這裡，各種智慧裝置正在測試通過華為HiLink協議實現無縫互聯。AI + IoT的成果將會越來越多地湧現出來。
4、榮耀親選
還有對標小米有品的榮耀親選。榮耀親選不但產品上涵蓋了華為、榮耀的各型產品，如手機、平板電腦、穿戴裝置、家居裝置等，榮耀官方宣稱這個親選將來還會有更多“第三方”產品加入，打造“生態系統”。
從手機黑科技到智慧硬體，從智慧硬體到IOT，再到榮耀親選，榮耀在產品線上和新領域的佈局上已經和小米成了直接競爭關係。
二、是榮耀越來越牛還是小米越來越差？
看完這場釋出會璽哥不禁感慨，榮耀依然延續著其誕生以來的“傳統”，就是幾乎每一次新機型的釋出，都有相當吸引消費者的新技術出現。而且每次都會對小米的市場空間造成擠壓。
如今，榮耀早已在整體出貨量上超越小米。根據權威資料，榮耀在2018年1月到11月份的出貨總量達到了4982萬臺，比小米整體的4505萬臺多出了足足480萬臺。
我們不禁要問，為什麼榮耀能全面超越小米，越來越牛？
璽哥認為，榮耀之所以能對小米實現全面超越，主要有幾方面的原因。技術，營銷，戰略制定和執行力。
技術上。比如本次釋出的榮耀V20，就在3D立體沒眼、後置TOF深感鏡頭、支援更多AR內容等趕超了對標的小米MIX3。甚至在續航能力上也以4000mAh大電池讓小米MIX3相形見絀。回顧過去，榮耀6對小米4的超越、榮耀8系列對小米8系列的超越，都讓市場至今記憶尤深。
營銷上。依託產品在價效比上的優勢，榮耀努力學習小米在營銷上的優點，並創造性的進行了發揮。產品不斷創新，並在價效比上比小米做得更極致。極致的價效比產品+營銷的運營方式，使得榮耀的營銷顯得更有彈性。時至今日，小米從以雷軍為主的決策層到下面的管理層，都還沒有從以前那種一呼百應的美好記憶中走出來。殊不知，曾經的“飢餓營銷”已經早已不靈，那不過是小米在營銷上用力過度的表象。
戰略制定和執行力。2013年，華為啟動子品牌計劃，榮耀品牌誕生。榮耀自誕生之日起，就確立了對標小米的戰略目標。從2013年到2018年，榮耀從確立戰略到超越目標，用了5年的時間。這5年間，榮耀從產品、佈局、營銷上全面對標小米，並完成了超越。從戰略目標到完成目標，榮耀用強大的執行力告訴競爭對手，模仿到超越，我做到了。
榮耀對小米的超越，不是小米不優秀，只怪對手太強大。
三、小米中國想要復興，榮耀是一道坎
2018年以來，小米雖然在印度等新興海外市場上還保持著不錯的業績，但在最關鍵的國內市場上卻出現了嚴重下滑。2018年第二季度，小米國內手機出貨量呈現出近乎0增長的窘況，到了第三季度甚至比去年同期大幅下跌了16%。這種嚴重的狀況，令小米高層喊出了要“復興”的呼聲。
1、小米連續調整組織架構，只因形勢太嚴峻
今年以來，小米在國內市場遭遇了嚴重下滑，同時競爭對手也在加緊擠壓小米的生存空間。2018年，在“華米歐維”陣營的第三季度出貨量排行榜上，小米已經被牢牢壓制在了排名最末的位置上。華為、榮耀通過品牌雙核心策略，同時在高階和中低端市場對小米施加壓力。而vivo、OPPO則在全面屏旗艦機、價效比型號上同時發力，在發貨量上以幾百萬臺的差距將小米拋離。
面對如此激烈的競爭以及小米本身的不利態勢，小米今年已經連續進行了兩次重大架構調整。9月13日，小米重整結構、設立了制定並督導集團發展戰略的“集團參謀部”，任命雷軍的“好兄弟”王川為參謀長。12月13日，小米再次公佈重大調整。這次的重點是將中國區的銷售與服務部改組為銷售一部、銷售運營二部，全面負責中國區的手機、電視以及生態鏈產品銷售運營。小米聯合創始人、高階副總裁王川再次被委以重任，受命擔任中國區總裁。王川的臨危受命，就是擔負著引領小米應對嚴峻形勢、走出困境的重任。
2、王川的主要競爭對手就是榮耀
新任中國區總裁王川所負責的業務主要分為兩塊，手機，以及電視和IoT生態鏈產品。這兩塊業務。現在來看，王川面臨的主要競爭對手就是榮耀。
手機方面不用說。在IoT生態鏈產品方面，隨著榮耀智慧傢俱裝置的高調發布，以及“榮耀親選”平臺的推出，小米引以為傲的生態鏈必將面臨巨大競爭。尤其是榮耀親選對第三方品牌的巨大吸引力，更是讓王川壓力極大。
更令小米高層擔憂的是，就連令王川感到最驕傲的小米電視，也成了榮耀虎視眈眈的目標。早在幾個月前璽哥已經留意到，華為方面很可能將會推出自家的智慧電視，併為之開發了作業系統“華為 AI Window”。最近一個月來不少訊息來源更透露，華為方面極有可能會以榮耀品牌為試水“先鋒”，推出第一款智慧電視。
3、小米中國要復興，必須越過華為榮耀這道坎
經歷了國內市場嚴重下滑，在印度等海外市場也即將迎來增長瓶頸的小米，如今的首要目標是遏制住頹勢、並且恢復到三年前的巔峰狀態。然而在這條“復興”之路上，榮小米中國區的“復興”之路並不好走。
在榮耀確立了新的戰略目標，在手機、智慧硬體、IOT領域和小米開啟“全面戰爭”情況下，小米中國要復興，華為榮耀成了王川必須越過的坎！
肩負中國區“復興”重任的王川，以小米電視的快速成長證明了自己的執行力。但在面對榮耀的競爭，王川的強執行力並沒有多大的優勢，要知道，榮耀這些年就是依靠超強執行力趕超小米的。
當前，在榮耀的全線重壓下，王川肩上的任務極重。王川不僅要面對渠道擴張資金緊張的困境，還要補齊供應鏈能力不足的短板，還要面對榮耀開啟全面戰爭後的強大壓力。如何在與榮耀的正面競爭、甚至“全面戰爭”中站穩腳跟，是對王川的一次重大考驗。