我的2018，用一年的時間寫一份年終總結！
1、題記
不覺中，已經連續寫了五年年終總結了（2013，2014,2015,2016，2017）。最初寫總結是因為報名參加了CSDN“我的2013年”部落格徵文大賽，僥倖得到評委的擡愛，拿了特等獎。獎項只代表過去，更多是鞭策未來能否言行如一。
得到羅胖提出跨年演講要做20年，那我索性年終總結寫一輩子吧。
差不多從讀初中開始，每年都會寫一些當下的思考和總結性的文章，從開始的流水賬式的記錄，到大學階段的生日寄語，到研究生階段的每日學習記錄，再到後來的部落格總結，十幾年沒有斷過。
那一篇篇文章記錄了求學、生活、工作等的心路歷程，有對過往一年深刻的覆盤，也有對未來的美好憧憬。
經常被人問到的問題是：“年初的目標實現了嗎？實現不了就不要寫了吧？”的確，這麼多年下來，計劃永遠趕不上變化，該砥礪堅持的肯定會堅持，該動態調整的也會順勢而調整。
但，大的方向沒有變過，對未來美好生活的憧憬，對自己認知的提升從來都沒有放鬆過要求。
2017年的年終總結後，看了跨年演講，好多場景仍然歷歷在目…
當時就想，如果用一年的時間，寫一份年終總結，我會寫什麼呢？
大致梳理了框架如下：
- 2018年覆盤
- 技術實踐覆盤
- 非技術覆盤 - 2018年認知升級
- 認知+方法論+思考 - 2019年展望
- 展望
2、2018年覆盤
2.1 技術實踐覆盤
2.1.1 Elastic積累
從社群問題和大佬的解答中學習了非常多的乾貨知識。
感觸同提問的技巧中說的基本一致：我們遇到的所有問題都有人遇到過，並且給出了相應的解決方法，除非你是該行業的頂尖人才，遇到的是需要呼叫浩瀚的資源才有希望解決的。所以，遇到問題，95%可以藉助Goo*le，StackOverflow，社群搜尋等搜尋方式解決，5%到社群提問都是迫不得已的辦法。如果不是這樣，那隻能說明你的綜合能力有待於提高
記得前幾年研究kerberos的時候，一個非常細枝末節的問題，在Stackoverflow聯絡到一個德國的技術人員，竟然他那裡也搞過類似的工作，並且早已經有了答案。
震撼之餘也感慨“除非高精尖特殊領域，一般的核心技術問題，都能找到相似或者相同的解決方案”。
2.1.2 為什麼堅持技術分享？
分享的樂趣，一旦開始了根本停不下來。
我為人人，人人為我。
單純的自High博文是沒有用的，文章是和讀者的交流和技術火花碰撞，讀者的點贊和轉發率是對文章的認可度。
細心的讀者能指出文章中的錯別字、邏輯錯誤等紕漏。現在還能收到讀者指出幾年前文章中的細節錯誤，甚是欣慰和感激。
更重要的是，文章也是檢驗你自己是否真正理解的標準，理解了和給別人講明白
從別人的問題和文章中能汲取很多養分，再消化吸收融入新的乾貨元素，分享出去，就是致敬和回饋的過程。
不寫出來，當時理解的非常透徹的概念，半年或者一年後也會忘記，但是有了博文梳理，能非常快的拾起來。
無所謂累與不累，只是把別人刷朋友圈、頭條、抖音的時間放到了梳理和創作上。
2.1.3 部落格&微信公眾號
寫了52篇博文，其中Elasticsearch技術相關90%+。
2016年，我在寫《深入詳解Elasticsearch》專欄時，寫道“當一個東西有很大應用價值，並且網際網路上僅有有限較舊的資料時，這就是機會所在”。
沒錯的，篤信並堅持了2年，專欄訪問量突破106W。其中，Elasticsearch學習，請先看這一篇！單篇閱讀突破10W+。
CSDN部落格排名：505， 訪問量：235W+。2016年定的“7年就是一輩子”衝擊部落格前100名計劃之2018年目標達成。
微信公眾號粉絲數：4674。較去年820增加了：4.7倍。
2.1.4 身外之物——“小成績”
因Elasticsearch相關技術的分享，獲評為阿里雲MVP，獲得Elasticsearch中文社群“傑出貢獻者”稱號。
很顯然，自己的技術廣度和深度和各路MVPs以及Elastic社群大佬仍然有非常大的差距，
擡頭看天是方向，低頭深耕是出路。唯有更加深入的學習和積累。
2.1.5 思考
關於技術的深度和廣度——Oracle技術大牛楊曉峰指出：“技術人免不了要構建廣泛的知識體系，但終究還是要剋制住誘惑，將某個領域做到精深。水桶的水量取決於最短板，但是大多數情況下，我們在工作中的回報，更多的源自於自身的長處，甚至某種程度上還決定了我們是擁有自己選擇的自由，還是疲於奔命，必經我們每個人的體力、經歷有現實的上限的”。
我的觀點，至少要有一個非常深的領域知識，所謂知識體系的搭建是基於多個紮實的知識點彙集而成，點不紮實不深入，面自然會四分五裂。
並且，技術的原理是相通的，一個技術領域夠深入了，其他的技術也能較快的習得。
對於Elastich技術棧的研究，再深入也不為過！
2.2 非技術覆盤
2.2.1 讀書
為什麼還要讀書？《物演通論》作者王東嶽給出了答案：因為通過電視或者其他方式蒐集的資訊，即那種通過直觀方式接受的知識，是最淺顯、最粗疏且沒有經過精密邏輯證明的東西，是值得懷疑的東西。所以，必須要讀書。
讀書計劃較去年制訂的書單有所調整，
讀完了《這就是搜尋引擎》、Elasticsearch全部幾本中文書籍，《kafka權威指南》、《刻意學習》、《清單革命》、《躍遷——從技術到管理的矽谷路徑》、《軟技能——程式碼之外的生存指南》。
聽完了得到專欄樑寧《產品思維30課》。
就這不超過10本書，真是有點丟人了。
2.2.2 管理
管理風格因人而異，但CEO直接管理員工僅在幾人創業團隊湊效，幾十人甚至幾百人+的團隊，還要這麼管理，不是說不行，只是說必然會做不大。
2009年聽管理培訓就講過一個生動的例子：“一個CEO看到一個門衛保安做錯了事，劈頭蓋臉就一頓臭罵，結果是保安不知情也是直接對罵回擊，結果無非是保安離職。但是CEO明顯做的也不對嘛？”。越級管理不僅僅是不能越級向上彙報，越級向下管理後果也非常可怕
2.2.3 帶娃
一句話：之前有種辛苦叫“無力”，現在叫“綿柔無力”。
2.2.4 思考
刻意學習的重要性不容小覷，隻字不差地閱讀就是最好的刻意練習。這個世界是活的，你認真對待她，她對你也不含糊。
3、2018年認知升級
3.1 人與人最大的不同是什麼？
獵豹CEO傅盛：人與人最大的不同——認知的不同。
認知是一場自我革命，所謂成長就是認知升級！人與人比拼的，是對一件事物的理解和對行業的觀察。
舉例：
見過一大齡程式設計師，花了很長時間細算打車票的價位和里程，看看司機師傅有沒有宰客。
且不說，早已經移動網際網路時代，宰客基本都是十幾年的事情。況且，都30-40歲了，還把大把經歷如此“精打細算”，而不是將同樣的時間放在讀書、冥想等自我提升、認知突圍上。
沒有辦法，認知不同導致思維不同，思維不同導致行動不同，持續的認知不同也就逐步形成了兩種天壤之別的人生。
coolshell知名博主“左耳朵耗子”在付費課程中提出：人與人最大的不同——舉一反三的能力。
舉一反三的能力是指：用過去的知識和經驗解決新問題的能力。
普通人和牛人是怎麼產生差距的？牛人往往：遇到過去沒經歷過的問題時，也總能做出正確的判斷。
普通人解決問題，大多是舉一反一，所以總覺得必須要學更多的知識。這是頭痛醫頭腳痛醫腳的學習，越學越笨。未來新的問題不斷增加，可是你學習的時間和精力都在下降。只有會舉一反三的人，才能脫穎而出。
IT圈近幾年新技術層出不窮，從大資料相關的Haoop體系，spark，flink，Elasticsearch，kafka，深度學習/AI人工智慧到區塊鏈，正如某程式設計師GitHub留言“別更新了，學不動了”，但結合專案需求，理解了新技術底層架構原理後舉一反三，相關的技術點會逐個擊破。
不得不說，且不說舉一反三，單說想到、看到、學到、說到、悟到、做到…這是很長的一個鏈條。每個環節都可能脫節。知道和明白之間，其實隔了巨大的鴻溝。絕大多數人都變成了說的比做的多，甚至乾脆成為“嘴炮專家”，這是最要命的。
3.2 程式設計師的點線面體
圖片來源：濤說PPT
著名產品人樑寧老師轉述曾鳴教授的理論。很驚奇，已經成為得到10大知識關鍵詞之一。我聽了5遍+，每一遍都有不同的感受。
點線面體是一個簡潔的思考結構，做選擇時，要看你切入的點是在一條什麼樣的線上，這條線在什麼樣的面上，以及這個面又處於什麼樣的體上。
普通人勤懇努力、斤斤計較，他在意的每一個當下的點，而任何一個點都不會產生過多的收益。
如果要成為中產，至少要獲得一次線性週期的收益。
如果要成為富人，就要藉助面和體的崛起。
樑寧老師定義的三種悲催的人生，振聾發聵：
悲催的人生、就是在一個常態的面上、做一個勤奮的點；
更悲催的人生，就是在一個看上去常態的面上，做一個勤奮的點，你每天都在想著未來，但其實這個面正在下沉；
最悲催的人生，就是在一個看上去常態的面上，做一個勤奮的點，其實這個面附著的經濟體正在下沉；
想起近6年多前校招的場景，各大公司的宣講會精彩紛呈，我們公司當時強調的：1、藍海產業；2、快速增長。實踐證明，HR沒有說謊，上市後市值逼近60億美金，早去的一波同事得到了比BAT大廠多N倍的回報。
3.3 高質量的輸入重要，輸出比輸入更重要
3.3.1、輸入要把質量關
娛樂內容的興起，使得大眾的注意力普遍只接受高強度的連續刺激，而很難把注意力集中在高質量但需要一定時間理解和消化的資訊上。
在刺激的頻率不夠時，就會覺得索然無味，自己的需求得不到滿足。
真正有價值的內容靠的是時間的沉澱和打磨。所以，要儘可能擴大資訊量，千方百計的提高自己輸入質量。
千萬別隻用百度、刷微博、抖音，只看口水電視劇和暢銷書，那是可能都是別人設定好的資訊議程，或者是被別人嚼過四、五手的內容。
多用Gogle，Twtter，Y*utube，多看權威資訊資源和媒體的內容，學習怎麼更好的搜尋和獲取一手知識。
知識付費相關的專欄質量是經過市場檢驗的，是不錯的學習路徑。但切記“貪多嚼不爛”。
3.3.2、比輸入更重要的是輸出
知識付費的時代，思考如下問題？
- 你買了多少專欄？
- 你聽過/學過多少專欄？
- 你學完了多少專欄？
- 你學到了哪些技能？
- 有沒有因為知識焦慮、學習焦慮才購買的專欄？
- 有沒有跟風看到朋友圈轉發而購買的專欄？
- 有沒有隻看了、聽了開頭的幾篇文章，然後就沒有然後了？
- 有沒有付款的時候，熱血沸騰彷彿年薪漲了幾十倍，一個月或者幾個月後才發現原來我還買過這個專欄？
- 有沒有衝動消費，一股腦買了很多，但平時工作忙成狗，根本沒有時間學習？ 有沒有不買焦慮，買了更焦慮呢？
以下認知，希望達成共識：
1、輸出一定比輸入重要。
2、知識付費會讓你表面風光，如果沒有下苦功夫思考、反芻、實踐，只會一知半解，實際更焦慮。
如何才能破局呢？
1、高逼格的輸出是為關鍵。
形式不限於：筆記、部落格、公眾號等，線上分享大於線下大於不分享。
2、實踐實踐再實踐。
大佬們通俗易懂講明白了，不代表我們能消化吸收。
方法論要應用到實踐，程式碼要自己動手敲。
在得到看到過N多圖文並茂的筆記，也曾在傅盛的公號下看到N多人將認知相關文章手抄一遍。佩服的五體投地，輸入轉化為輸出再升級為認知沒有捷徑可走。
3、一遍不行，二刷的時候帶著問題學習。
4、光聽肯定不行，要聽、看、讀、實踐驗證結合是為王道！
3.4 我們必須不斷學習，使自己更值錢。
2018年網際網路寒*冬，來的很突然。近期，各大廠、小廠裁員的訊息從小道訊息升級為共識資訊。大環境變與不變，理論上不應該對以技術擅長的我們構成任何影響。但，實際上，多數人還是為了“工作”的生計和N+1等補償方案耿耿於懷。
而我們的壓力，往往不是因為有人比你努力，而是比你牛叉N倍的人已然在努力。進入公眾號領域，接觸到了一批大佬才知道，一批有著高學歷、大公司光環的公號作者仍在深夜甚至凌晨輸出高質量的文章，每每想到此，真的是，沒有任何理由不努力的。
人生最重要的投資是自己。使自己更值錢才是立身之本。
如何使得自己更值錢呢？
3.4.1 找到你自己喜歡的事情和優勢
蔡康永說“才華這個東西，和冰箱裡的冷凍的肉很像，再怎麼上等的肉，冷凍太久了不用，也就酸臭了”。當你發現了自己喜歡的事情和優勢，就要付出不亞於任何人的努力，行動起來，去把“才華“變成一身硬骨而不是華麗的睡袍。
3.4.2 日拱一卒，功不唐捐
胡適先生給人題字，除了喜歡寫“為者常成，行者常至”，另一個就是“功不唐捐”。所謂功不唐捐，就是努力地做好每件小事，回頭發現自己無意中做了件大事。
俞敏洪在公號裡寫到"日日精進，人一輩子拉下的距離，哪怕一天只差一步，一生來看，比你走的快的人，就已經到了望塵莫及的程度。"
沒有捷徑，捷徑是迷路最快的方法。
曾經有一個剛畢業的學生每天將羅胖的得到60s轉換成文字，從未間斷，後來，他被得到高層發現，併成功入職得到。
《迴歸常識》作者巴曙鬆博士曾說過“在波動不定的市場上，時間是投資者的朋友。”羅胖把20年的跨年演講的標題都叫做“時間的朋友”，多半原因也是因為：時間是終極的公平。正所謂“念念不忘、必有迴響”。
不要小瞧積累的力量，很多優秀的博友或者公號作者最初只是幾篇文章，但是幾年下來，從未間斷，積累了大量粉絲的同時也都被簽約出書了。
3.4.3 逐步打造屬於自己的個人品牌
個人品牌代表在某個領域範圍內，別人聽到你的名字時，對你實力的認可。
吳軍博士的解釋恰到好處“把個人品牌濃縮成個人標籤，目的是為了能夠讓人們在很遠的地方就能看見“。
靠譜標籤的特徵：
1）滿足部分人以及自身的需求；
2）簡介明瞭，容易記住；
3）言行一致，建立信任感。
寫作，高頻次、高質量的輸出，就是對個人品牌最好的詮釋。通過輸出倒逼輸入和積累，時間會給你證明。
3.4.4 活出自己的精彩
日本的日野原重明先生曾在《活好》一本書中說道：
活出真實的自己：
第一，不在於身外之物，
第二：不被他人的評價左右，
這一點，在物慾橫流的今天的確非常難做到，但是，迎難而上的Top N選手，把臉面放下，反而更容易取得成功。
第三：順其自然，不要勉強。
3.5 有所為，有所不為
有中國股神之稱，OPPO&VIVO的幕後老大段永平提出一種全新的思維方式——發現錯了馬上就要停，發現的那一刻成本最小。
堅持Stop Doing List（不為清單），厲害是攢出來的。而對與錯的判定，要靠積累。不去花時間想，就永遠不會明白對與錯。
段永平一直想的是長遠的事情。但很多人都是在眼前的利益上打轉，他三十年後還會在那兒打轉。
這塊我的認知遠沒有達到這種長遠、這麼高深的地步。但感覺這的確太重要了。
幾年十幾年再去覆盤這一段。
4、2019的展望
畢竟是未發生的事情，多說無益。立Flag吧。
4.1 持續做有價值的輸出
4.2 每月至少讀一本書（技術、分技術穿插）
4.3 公號粉絲突破1.5W+
4.4 寫一本書
4.5 保護好視力
4.6 跑一場半馬
4.7 照顧好老婆
4.8 和娃一起成長
我知道這都是要跳好幾跳才能完成的艱難任務，但是“不努力，你背井離鄉幹嘛，當臥底啊！”
5、小結
以上總結，耗時10小時+，認知升級部分是自己從2017年跨年演講後一年時間長度的讀書筆記、公號筆記、得到筆記等梳理出來的。
認知點就在那裡，但是把認知串起來形成自我認知，的確是個苦差事！
用一年的時間寫一份年終總結，真心不容易。但“為之則難者亦易矣”。
羅胖的《知識就是力量》節目，提到“傻瓜指數”的概念——坐下來仔細想一下，多長時間的自己，我現在覺得，他是個傻瓜。
比如有人說：十年前的自己挺傻的，那他的傻瓜指數是十年；
有人說：一年前的自己挺傻的，那他的傻瓜指數是一年。
這個指數越小越好，指數越小，證明你的環境越對。
希望2019年的今天能感覺2018年的我挺傻的，我就知足了。
Elasticsearch基礎、進階、實戰第一公眾號