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2017年學習總結

概述

新年都第二週了才來寫總結的也是沒誰了。看了下17年元旦是自己一個人在家的,好好思考了下接下來要做什麼,雖然17年已經過完,證實當時的計劃有很多都偏離了方向,但是定個目標還是很重要的,這樣讓自己可以有節奏的掌握自己的規劃進度。剛好接下來也要定18年上半年的KPI和IDP了,去年下半年的基本都完成了,因為給自己的定的目標不是很高,但是好在切實有效的執行完了,感覺還是有點收穫的。像這種碎碎唸的文章其實沒什麼乾貨的,我一般是寫給自己記錄的。

工作變化(前端-重構)

去年上半年換了工作,加入新的團隊,接觸新的工作流程以及新的知識層面。
工作流程從以前的 產品——設計——前端——後端
變成了現在的 產品——互動——視覺——重構——前端——後端

作為前端可能會關注業務邏輯和資料互動,但是作為在設計中心的重構,崗位職能跟前端是有一定區別的,首先重構主要寫HTML和CSS,更關注視覺還原,互動體驗,使用者體驗,以及更好的配合前端開發。

因為關注視覺還原,所以對設計稿的還原會比較較真,基本做到畫素級還原
因為關注互動,所以會更在意使用上的互動邏輯和互動方式
因為關注使用者體驗,所以在頁面的製作過程中,基本上都會自然而然的加上一些動畫效果,這也促使我去年在transition、transform、animation補間動畫、幀動畫(主要CSS3動畫)方面有了一定的積累,對動畫有了新的認知,或者說動效,微動效等,可以瞭解谷歌Material Design動效指南。

移動Web

之所以單獨拿出移動Web來說,是因為去年大部分時間是在做移動web的需求,主要配合產品做一些運營活動和開發一些APP內嵌頁面。
最主要的收穫應該是對移動端頁面適配有了比較好的認知,而且有了自己的一套應對方案,比如單屏頁面,滑屏頁面,內嵌內容型頁面,活動長頁面等型別。flex佈局,百分比佈局,rem佈局,vw單位佈局等,具體我在專欄裡面也分享了一些,可以戳這裡看《移動Web開發實戰》,目前已經分享了 移動Web開發基礎 系列12篇。

對移動端佈局和css技巧也有了一點點積累,可以很好的滿足工作需求,並在不斷學習中。

程式碼規範和元件化

因為團隊還算挺大,負責的專案也是錯綜複雜,多個專案之間需要來回切換,有時移動端PC端來回切換都有點懵,所以為了團隊之間協作方便,提高開發效率,保證產品體驗統一,視覺風格統一,元件統一,做好程式碼規範顯得尤為重要,所以嚴格按照團隊規範開發是很有必要的。

具體的規範實施從元件化做起,將產品開發過程中重複的元件梳理出一套基礎元件,然後根據專案業務,梳理出一套業務元件,元件的命名、結構保持統一風格,這樣開發多個專案其實跟開發一個專案一樣的。
目前是靜態元件庫,後面會用vue開發成可直接使用者生產的UI元件庫,方便快速開發產品。

工作流程

相信有很多老前輩也這麼說過了,寫程式碼只是完成需求的一部分,最重要的一部分其實是業務理解,需求分析,跟產品,設計溝通,提出自己的疑問或者建議,站在使用者的角度看待這個需求,一般看具體需求,有些需求會提前先跟設計溝通,提出建議,有些是會等設計直接提供設計稿之後,對照需求分檔和設計稿進行分析,將疑問以及建議彙總,然後再找產品對,最後才開始動手寫。
為什麼這麼複雜呢,因為不管哪個環節,都有遺漏的可能,所以我們要在我們這一環儘可能的降低這種分享,重構這個環節直接涉及到頁面DOM的節點,所以確定性很重要。
同時設計經常會遺漏一些狀態,比如無資料,無網路,錯誤提示,toast提示,彈框提示,分享提示,滑鼠hover態,按壓態等,這些設計最好能有個自查表,交付的時候,當前作為重構要需要對前端同學有個自查表啦,這樣就降低了來回修改的風險和成本。
如果你說這只是因為前端和重構分開工作的原因,如果是一個人完成的話就不存在這些流程,但是我覺得其實不然,即使一個人開發來回修改是視覺結構,甚至修改業務邏輯,這其實對開發影響挺大的,所以這不是分工的問題。

學習總結

大家對於學習都很認真執著,會花時間認真探討,會快速執行和善於總結,團隊去年梳理出UI元件庫,動效庫,總結文章幾十篇,每週會有一次分享,這拓寬了我的知識面,讓我對行業有了更多的認識。去年一整年其實自己寫的文章很少,只有四十篇左右,這其中主要包括了我學習小程式開發中的一些記錄,實際意義不是很大,希望自己還是要多學習,多總結,多輸出!

18展望

2018年希望自己繼續對前端基礎技術進行深入學習,打好JS基礎,對H5開發有更多的探索,比如H5小遊戲,canvas動畫等,也希望近期學習的SVG及動畫能有更多的實踐應用。
紮實重構技能,探索H5,關注前端開發,實踐小專案。

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