在之前的一篇博文分析若干沒面試機會和沒體現實力的簡歷裡，我講了些有實力有專案經驗但簡歷沒寫好的情況。不過對於有些同學，當前情況確實不容樂觀，比如做了若干年後想轉行，或者非計算機相關專業想要做IT工作，或者有“頻繁跳槽”等情況，總之簡歷拿不出手。這個時候，也不用慌。

    我本身做過兼職IT培訓，也在外企和網際網路公司做過技術面試官，見到過不少候選人，如果簡歷上去掉最近一兩年的經歷，絕對連面試的機會也沒，但他們最後確實成功入職。對於這些人，我非常敬佩，我平時也得學習他們積極上進的精神。在本文裡，就將專門介紹這些同學成功的訣竅。

1 面試有技巧，但能力和當前經歷是關鍵

    我之前寫了不少講面試技巧的部落格，也出了兩本面試相關的書， Java Web輕量級開發面試教程和Java核心技術及面試指南，其中一方面是講述如何歸納總結提升能力，另一方面講述面試技巧，講過如何挖掘提煉簡歷，但從沒講過如何弄虛作假修改簡歷（以後也不會講）。面試技巧對大家有什麼幫助呢？

    1 能力本身就已經到位，通過面試技巧能更好地表述自己。

    2 能力可上可下，通過面試技巧能揚長避短。

    3 能力稍有欠缺，通過面試能知道自己需要補充哪方面知識點。

    但如果能力或當前經歷不行，面試技巧的幫助意義就不大。比如是個Java後臺開發崗，小A最近1年都沒做Java，那麼再怎麼說也無法改變這個事實，又如小B最近2年乾的是測試、實施或其它和開發無關的工作，那麼簡歷再怎麼寫，也無法改變“最近沒有Java專案開發經驗”的事實。在這個時間點，刷題和練面試說辭可能就意義不大了，因為簡歷發出去後，比較好的公司未必會給面試機會，這個時間段，更多地就該找個能提供實踐機會的公司。

2 轉行和積累經驗，從小公司外派公司做起

    大的或好的IT公司，可能會簡歷的要求會比較高，比如要有若干年的相關專案經驗，或者最近用到的技術棧需要和職位需求相匹配，但不是所有的公司就這樣。

    比如外派，就被一個外包公司外派到xx銀行、xx公司或xx現場，也就是去做乙方。這類職位，往往只要甲方公司面試成即可，而甲方公司給出的工資可能會低於本公司同類崗位，所以要求未必高，只要能幹活就行，所以面試時要求會適當降低。

    又如樓層公司和創業公司，可能無法提供穩定性，工資也可能低於平均行情，但這類公司往往很難找到合適的開發崗，所以面試要求也不高，也能幹活就行。

    相比之下，找這類能提供實踐機會的公司，先考慮在本公司外派（即外包公司接到活在本公司幹），再考慮外派到甲方場地。畢竟這兩類公司規模都不小，而且外派到甲方甚至還有可能轉成甲方正式員工。如果再不行，考慮樓層公司和創業公司，說實在話，這些公司過了幾年未必還在，但提供實踐機會綽綽有餘。 

3 如何證明自己“能幹活”

    上面提到的標準是“能幹活”，相比大公司“技術熟練”的標準，這已經是很低了，下面我們來對比下。

    從上表來看，“能幹活”的標準真不高，那麼如何體現出這點呢？

    1 儘量多帶相關技能的商業專案經驗，如果沒有，用學習專案湊也行。

    2 在平時學習中多掌握些常規的用法，比如Java多執行緒，Java集合，以及框架知識點，在簡歷中專案描述裡，多列些相關技能點，面試時能說的上來。

    3 資料庫方面，至少用過1種主流資料庫，複雜SQL語句沒問題，最好能掌握一些快取資料庫和NoSQL技能（未必要有商業專案經驗）。

    4 讓人在讀完簡歷後，感覺到你之前確實做過相關專案，至於這個專案是畢業設計專案還是培訓班專案還是商業專案，那當然最好是商業專案了。正因為你有過類似專案經驗，那麼這些外派公司（或小公司等）能感覺你至少進來以後就能幹活。 

4 瞭解簡歷痛點，用時間去沖淡

    簡歷上如果出現關鍵性的問題，一些大公司可能未必給面試機會。

    1 比如最近處於失業狀態，且時間超過2個月，這證明工作意願不強或者能力不行。

    2 最近換工作太頻繁，這說明穩定性不強。

    3 相關年限不足，或者最近半年沒用到相關技能。

    不過上述痛點可以用時間來沖淡，比如你最近2年比較穩定，而且乾的都是相關技能的活，那麼比如2年前有不穩定情況，或者有一定時間的不在職狀態，只要你最近的專案裡用到的技能非常匹配，你至少有面試機會。只要你面試表現出色（這個階段就有基礎準備了），那麼之前的不穩定性就無關緊要了。

   這裡，前提是“正視現實”，正視後不能再得過且過，而是得認真踏實，其實這樣過個兩年，簡歷就能非常好看，而且也有挖掘的潛力了。

5 培訓班是用錢買時間買經驗，但是否上，得看自己情況

    說到這裡，不可迴避的話題是培訓班，是否要上？

    第一，培訓班是花錢買時間，你出了這些錢，培訓班能幫忙省去不少試錯的時間。不過如果當前你有機會通過各種手段進公司實踐，那麼自然以進公司為主。況且，目前有不少視訊教程，這個費用相比培訓班而言，要少很多，如果你有足夠的自制力和執行力，通過自己看視訊學也是一種方法。

    第二，培訓班不是萬能的，在進培訓班前，最好先嚐試下通過修改簡歷海投簡歷找到一份實踐的機會。還是這句話，關鍵要看自己努力程度，如果你平時得過且過，那麼誰也沒法幫助到你，包括培訓班。

    第三，哪怕真的要進培訓班，哪怕培訓班號稱包就業，你在培訓班裡也得刻苦賣力，不能指望出了錢就萬事大吉。

    有句話叫：最瞭解你的人不是你的朋友,而是你的敵人，我在技術面試的時候，見過有些培訓班會千方百計地包裝畢業生，合理包裝本沒問題，但如果招個過度誇張但實際能力不行的，技術面試官就會被說，所以說技術面試官和培訓學校相互敵對並無不妥。我面試多了，甚至能從簡歷上看出這位候選人來自哪個培訓學校，甚至也能通過候選人在面試的表現風格，推斷出是哪個培訓學校哪位面試輔導老師幫忙輔導的面試。 

    話雖這樣說，但如果候選人本身專案經歷可以，而且技術可以，我並不會因為候選人來自培訓學校而有歧視，如果招的是外包（Vendor）崗，面試要求更低。如果你真的進培訓班，那麼如下的這些建議對你會有用。

    1 準備簡歷時，別用給定的模板專案描述，因為同期畢業生，如果用同一個專案模板，專案經歷會很雷同。也就是說，你最好用你自己的話把專案經歷說一遍再寫下來。

    2 別太多注重智力題演算法題，這些都是輔助的。多準備些專案描述，尤其是結合專案描述說清楚職位要求的技術。

    3 別僅僅停留在“會用技術” ，再準備些亮點，哪些算亮點呢？（SQL虛擬機器等）調優、（Spring Cloud等）框架元件、底層程式碼、專案管理髮布流程（比如maven,jenkins）或在linux專案裡看日誌的技巧。

    4 專案千萬別高大全，比如為期3個月的培訓班，你做出了一個物流專案，這誰都不信，三個月的時間，最多在一個維護專案上修修補補也夠了。

    5 有些培訓學校的老師，可能自認為能把控面試過程，所以手下的學生在面試過程中會揣摩面試官問題的用意，然後自動地回答推斷中的下一個問題，總之在面試中會過於強勢，用個不恰當的成語來形容：張牙舞爪，比較恰當的成語是：色厲內荏。面試過程中始終得謙虛，哪怕聽出面試官問題的用意，說些面試官愛聽的話即可，或者通過三言兩語點出相關問題，等面試官來問。

    寫到這裡，發現上述建議不僅是對培訓班有用，而且再次囉嗦一下，當前技術不行更得抓緊，拿出高考一半的勁頭看程式碼看視訊看技術就行了。

    在這段的最後，我列些會讓培訓專案和學習專案穿幫的問題，問題答案大家自己想。

    1 問專案細節。這個專案規模多大，盈利多少？客戶是誰？最後有沒有上線？有多少開發多少測試？最後客戶是怎麼驗收的？

    2 問部署細節，這個專案部署在什麼系統上？用什麼工具打包部署？資料庫伺服器如何設定？資料庫伺服器如何做到熱備冗餘？

    3 問專案的管理和開發方式。這個專案的開發方式是什麼？假設回答是敏捷開發，那麼再問其中有哪些實施要點。

    4 問真實專案必不可少的要素，比如一個專案上線後，總會通過閘道器接入，大多有熱備冗餘和負載均衡，如果是Java專案，可能會執行在tomcat或spring boot等環境中。我就問，專案的閘道器是用什麼？如何實現熱備冗餘和負載均衡？如何部署到web伺服器上，部署後配置檔案如何管理？部署後如何看線上日誌？如果出現問題，如何把新程式碼釋出到線上？

6 大公司好公司的技術要求？這些就是努力方向

    寫到這裡，我們的一個核心觀點是，如果當前專案經歷和技能不行，通過各種方式狂補，再通過海投簡歷等方式，的確能找到實踐機會，但這僅僅是個過渡。 

    剛才也提到了，這個時間段能應聘到的崗位，大多可能是外派或者是規模比較小的公司，但人總要往高處走，在第3部分的表格裡，大家已經能看到大公司好公司的要求，這裡再從面試說下大公司的要求，這些就是大家的努力方向。

    1 熟悉主流框架技術，不僅要能山寨程式碼，業務上出了問題更需要通過debug定位問題，當然無需定位到框架層面，定位到業務程式碼、資料庫程式碼和ORM等程式碼即可。這其實不難，做過半年以後，該學的都能學到，而且通過視訊等方式，瞭解底層程式碼也不是難事。

    2 進一步瞭解些分散式或微服務的技術，比如Spring Cloud系列，服務治理Eureka，負載均衡Ribbon，容錯Hystrix等，又如阿里系的分散式元件。如果有專案實踐機會，再通過看視訊等手段，這些也不難學。

    3 不僅要會做專案，而且要了解專案的管理方式，比如敏捷開發，專案打包部署手段，通過sonar管理程式碼質量。

    4 遇到問題了，能通過debug等方式定位問題並提出解決方案，這就要求有remote定位問題的能力，並要求能會基本的linux檔案操作的命令。

    5 從總體感受上來看，候選人除了技術能力到位以外，看上去還得有責任心，表達可以，有一定的分析和解決問題的能力，在專案裡能獨當一面，且有上進心。雖然這些描述性文字很多，但如果IT人事要不斷上進，而不是坐等被淘汰，這些要求其實並不過分吧。 

    說句得罪人的話，目前公司數量太多，而且各層次的公司都有，所以只要經過努力，再不行再經過培訓學校加持，各能力段的要找到份實踐機會其實並不難。我知道在有些公司裡，員工只要稍微熟悉些業務後，就會不斷重複勞動，如果主觀上不努力，可能就無法接觸到專案之外的技術，而且做久了，如果態度不端正，就有可能在舒適區裡混日子。

    但話說回來，有實踐機會是個質的飛越，因為很多技術在沒有接觸到的前提下，還是比較枯燥的，但如果有實踐機會，平時多少能接觸到相關技能，學習的效率就能大幅度提升，換句話說，哪怕之前什麼都不懂，只要進了一個小公司，有了機會接觸到相關技能，後面的學習大多就是靠敲多程式碼多看技術文章了。 

7 自信，最重要的是自信，從動盪公司到穩定公司乃至好公司，最多隻要2年

    如果在小公司幹久了，可能一直處於動盪階段，或者格局有限，會導致員工自信心不足，比如我見過一個工作年限在10年左右的人，各類公司都幹過，但都比較動盪，論能力好歹能達到大型網際網路公司資深開發的水平，但當我要推薦他去面試時，會給自己找很多技術不足的理由。

    其實不少比較上進的IT人，邁過了最初的困難期找到了對口的工作，而且在工作2年後也積累了不少經驗，這時就應該大膽地去嘗試更好的機會，如果是因為自己沉迷於舒適區的安逸而不肯上進，這個屬於咎由自取，但如果因為自信心不足，這就有些可惜了。

    所謂面試造核彈，工作擰螺絲，一些大型網際網路公司還有一些好的公司，其實對能力要求並不如想象中那麼高，而且有2到3年實踐經歷以後，就可以通過簡歷技巧和麵試技巧來讓自己在大公司裡找到工作。但如果一旦因為自信等原因在底層公司裡呆久了，錯過發展機會是小事，把自己的技術棧、視野和發展前景限制在一個很小的區域，這才是大事。

    要知道在一些大公司的平臺上，技術選型和專案管理方式是在小公司裡無法想象的，大公司的牛人所在的技術高度也是在小公司無法感受到的，所以大公司能給到的發展高度也絕非是在一些小公司裡能想象到的。 

8 總結，求推薦，版權說明

    最困難的階段是開始階段，本人在篩選簡歷和麵試的過程中，也能深深感受到眾多上進的IT人在這個階段的無力感——知道該學什麼就能靠時間和體力勞動來堆積，但不知道怎麼學的話，這種迷茫感或許只有當事人才能感受到。

    在這個階段，得多靠實踐多靠學習提升技能，而不是再一味地優化簡歷。在方法得到的前提下，踏實上進加自信心，2年後絕對有機會進好的公司。而本文給出的一些方法，多少有些操作性。

    本人前後用了週末3個小時寫成此文。如果大家感覺本文有所幫助，請幫忙推薦此文，如果感覺文章內尚有不足，也請通過評論多多幫助本人，本人不勝感激。

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