話說，如今都是9021年，哦不！是2019年了！

時間過得真快！

換句話說，90年出生的同學，今年週歲29了，很快要邁入而立之年了！

三十而立，本來沒什麼。但是國內企業多多少少有個潛規則——“35歲定律”！

說得明白點兒：到了35歲，如果還沒有脫穎而出，那麼很可能就被“優化”了。畢竟更年輕，更好用，更便宜，更願意接受“福報”的年輕人，太多了！

怎麼辦？！

如果不是英年早逝，我們都會活到35歲。抗過了“35歲定律”，5年後，還有“40歲大法”等候多時…

與其被動等待不如主動出擊！

仔細觀察一下，我們身邊是不是還有很多過了35歲，但是依舊被委以重任，被職場青睞的人？他們其實都做了這麼幾件事！聽我一一道來！

第一，   塑造個人品牌！

“個人品牌”，不是常見的“自媒體”，而是指“你的名字意味著什麼”。在行業裡，在圈子裡，提起你的大名，別人馬上能想到什麼。

經常問自己一個問題：離開現有公司、團隊、平臺，你向別人怎麼介紹自己？

能說得出來，這就是自己的個人品牌。

做法很簡單——多輸出！

可以是部落格、公眾號、筆記… 總之讓別人知道有你這麼一號人，一直在從事著什麼事情，而且還做得挺專業！

如果覺得文筆不夠好，那麼可以嘗試著微信群、論壇多回答問題，還是讓別人更多地知道你是誰，你擅長做什麼，你很專業！

不要問“現在做還來得及嗎？”只要有內容輸出，而且持續輸出，永遠都不晚！

第二，   理解業務！

很多職場人犯的一個錯誤是——過於專注在自己手頭的職位、工作上，不瞭解甚至不關心公司的業務。

所有的公司最本質的需求是：賺錢！活下去！

 一家公司怎麼賺錢的？創造什麼價值？提供什麼產品或者服務？客戶都有哪些人？怎麼製造差異點？怎麼做宣傳的？什麼渠道營銷？怎麼多久收回成本？公司所在產業的上游、下游是哪些？

這一系列問題都能答上來，妥妥滴理解業務了！

能明白上面那些，再思考自己的位置，處在整個鏈條中的哪一環？跟其它環節怎麼互動？怎麼影響結果？35歲後還能被老闆重用的人，基本都想明白了上面那些問題。

記住：越是重要的人，越是接近最終產品和客戶！

這一點，搞技術的小夥伴們一定要注意了！沒有實際業務場景的技術，只是工程師們的YY和自high！

只講情懷不琢磨賺錢的公司，都是耍流氓！

第三，   對他人可以施加影響！

品牌、業務的最終落腳點，最終是——人！

樹立個人品牌，需要理解受眾，知道他們的問題，並解決掉。

理解業務模式，必須理解需求，知道為什麼買單，並提供之。

職場上混得風生水起的人，除了注重“對事的能力”，更注重“對人的能力”！

人類是社會動物，21世紀的人們不可能完全不跟別人打交道。

哪怕是隻鑽研產品的，也需要跟團隊溝通，跟上級溝通，發揮團隊的力量，幫助自己更好實現目標。

為客戶提供價值，客戶回報以信任和支援；

給團隊提供幫助，團隊回報以力量和智慧；

幫夥伴獲得成就，夥伴回報以機會和資源。

所謂“貴人相助”，也必定是“貴人”發掘出了你身上的潛質。反過來想，還是你影響了別人。

積極、正向地影響他人，你所提供、給予他人的價值，最終會反饋和匯聚到自己身上，而他們又會進一步構成你的支撐和積累，“推動”著你不斷前進，形成良性迴圈。

第四，   打破壁壘！

可以說是最高層次的一種做法！

以上三點能做到，基本可以35歲後依舊笑傲職場了！

不過，如果能做到“打破壁壘”，那將會迎來隨心所欲、遊刃有餘的超然境界！

雖然不是所有人能做到，但是不妨姑且一試！

這個時代，隨著社會分工不斷細化，各行業、領域之間，已經形成了很深的壁壘。

直接的結果是——“隔行如隔山”！

如果一個人能再壁壘之間打通一條隧道，開通一條運河，那麼兩邊的優勢，就能被共享；兩邊的資源可以被重複利用。

網際網路時代，“跨界”是一個非常火熱的思想！通過不同領域知識、技能的整合，新的產品、新的服務、新的體驗被源源不斷創造出來，很多行業之間的壁壘被不斷打破。

很多的impossible，在“跨界”面前，統統變成I’m possible

作　　者：Testfan Arthur
出　　處：微信公眾號：自動化軟體測試平臺
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