大家好，前段時間發了一篇文章，和大家聊了聊我當初實習畢業的一些經歷。當中提到了一句，由於和騰訊家有一些不愉快，導致我畢業的時候基本上沒有考慮騰訊。有些小夥伴對這個很感興趣，給我留言問我到底發生了什麼。不得不說，大家摳字眼的本事，可以的！

實習往事

這件事情說大不大，說小不小，讓我至今想起來仍然有點膈應。

這件事發生在我找實習的時候，可能大家會好奇，你是怎麼找到阿里的實習的。其實很簡單，因為我從學長處聽說他有一個同學畢業的時候面過了阿里。這個學長當初也是微軟俱樂部的成員，我就通過俱樂部的QQ群加上了學長的QQ。找他問了一下，實習相關的事情，能不能內推什麼的。

就這樣，我就拿到了阿里實習的內推。你可能要問了，你們學校有人去阿里就沒人去騰訊、百度嗎？的確有！我也的確聯絡了另外一個去了騰訊的學長，這人我自己就認識，也是微軟俱樂部的成員。也有畢業了去百度的，只是百度我當時沒有特別想去，一個是因為總部在北京，另外一個是它當時名聲不太好，還有一個原因是百度經常舉辦百度之星的程式設計比賽，只要在比賽上取得一個比較好的名次，去百度還是很輕鬆的。所以我一直對百度不是很在意。

這兩家內推阿里開始得比較早，早在寒假剛過就開始了實習內推的流程。我記得阿里的面試流程都過半了，騰訊這邊才剛剛開始。這也沒什麼，時間錯開其實也挺好的，防止衝突嘛。但是我萬萬沒有想到，我左等右等也沒有等來面試。

我當時就有點奇怪，是學長沒有幫我推嗎？還是騰訊的效率這麼低？沒辦法就託學長幫我去打聽一下，學長說內推的都在一個QQ群裡（這簡陋的流程），有一個HR在裡面回答大家的問題。他就在群裡提了一下我的名字，問了一下HR。

HR看了一下，說哦這個人的簡歷評級是B（最低是C，最高是SS），所以沒能安排面試。學長就問，他不是有ACM銀牌麼，怎麼還是隻給B？HR呵呵一笑說，一個比賽而已，這並不能反映真實的實力。

當學長給我看他和HR聊天截圖的時候，我心裡奔騰過了一萬匹某種神奇的動物。沒過多久，我就接到了阿里這邊的offer，好死不死，騰訊這邊還給我發簡訊，跟我說內推雖然沒過，但是我們給你安排了線下的筆試，你怎麼沒去參加？

當時的我年輕氣盛，實在沒忍住直接懟了回去：去你大爺，我拿了阿里的offer了。

雖然我個人知道，這只是HR一個人的SB，不能對映到整個公司。但理智歸理智，情感是情感。從那之後我對騰訊的觀感就不太好，尤其是招聘的觀感。無論是獵頭也好，還是騰訊的HR也罷，只要找到我說，這邊有一個機會你看不看。我心裡立刻就會湧起強烈的反感，不看不看，誰看誰孫子。我也不知道這樣的心態會持續多久，至少短期內我是不會考慮去騰訊工作了。

這件事情雖然說起來無比坑爹，但是我仔細琢磨一下，還是發現了不少門道。下面就給大家分享分享。

招聘風格

我第一點大的發現就是不同的公司有不同公司的招聘風格，就好像騰訊對專案經歷有著盲目的偏執。非常非常看重一個人做過哪些專案，而對於一些比賽經歷而言可能就沒這麼看重。所以像我這樣的ACM少年，如果沒有一些專案經驗作為輔佐的話，在當時想要進騰訊不太容易。

而其他的幾家公司則可能不太一樣，比如百度。雖然百度的產品不咋地，一向為人詬病，但是百度的確是當時這幾家裡面最看重演算法比賽經歷的公司了，因為它為了招人甚至自己還舉辦比賽。也的確聽說很多acm的前輩後來去了百度，所以當時沒考慮它，其實是錯失了一個機會。

招聘風格怎麼獲取呢？其實也容易，現在網際網路時代，什麼都能搜尋得到。網上去搜一搜“騰訊面經”，“阿里面經”，你就能找到各種各樣其他人的面試經歷。一般來說，層級一樣崗位一樣，對候選人的要求是差不太多的。可能問的問題的方向會有所區別，但是核心的邏輯應該是一致的。比如基礎紮實，比如思維活躍，比如表達能力OK等等。

摸對了路可以大大通過的可能性，很多小夥伴在準備面試的時候就光顧著刷題或者是背面經了，這些當然也是應該的，但如果能夠加上這些思考，應該會更加順利。

儘量避開HR

我這麼說不是說HR不靠譜，而是術業有專攻，畢竟HR不是業內人士，如果讓HR來稽核我們的簡歷就會出現這種不太靠譜的情況。

要說是社招可能還好點，畢竟你之前在什麼工作幹過，HR也許不瞭解你的工作內容，至少還會認可你的工作經歷。對於校招就很坑爹了，如果HR坑爹不瞭解你做的事情的含金量，就會用貼標籤的形式來理解你做的事。不就是一個比賽麼？才銀牌。不就是一篇論文麼，還不是一作，不就是一個學術會議麼，都沒聽說過，等等。

也不只是我，當初校招的群裡很多人吐槽過類似的事情，大家都對HR的觀感極差。大家可以去網上搜搜一些HR的招聘黑料，完全可以當八卦故事看。包括職場當中也是一樣，我見到HR一向是繞著走的，不想和HR發生任何聯絡。

雖然我也理解，HR這個崗位是必不可少的，我也的確見過一些靠譜的HR。並且讓HR來稽核簡歷也是逼不得已，畢竟招聘壓力大，簡歷多，都讓程式設計師看肯定看不過來。但是作為應聘者而言，我們肯定希望的是能夠繞開這個環節，畢竟這個環節的變數比較大，容易發生讓人不愉快的事情。

所以怎麼辦呢？最好的辦法就是找人內推。內推大家都知道，但是裡面也有門道。第一個門道就是，內推沒有名額限制，所以不要覺得不好意思開口，這不是找人借錢，一般來說被找內推我都是很樂意的。第二點就是，不要把簡歷直接投進系統裡。

如果把簡歷投進系統裡走所謂的內推流程，和候選人直接投遞是差不多的，前幾年也許還能省一個筆試環節，現在聽說也不會了。比較好的方式是把簡歷直接投遞給老闆看，因為內推裡面也是有說法的，內推到自己部門的人面試通過了入職就在自己的部門。所以老闆看過簡歷之後，如果覺得滿意，他是會自己來推動這個人的招聘流程的。這樣完全就可以繞開HR稽核簡歷的環節，即使要審，也是走個過場了，老闆都稽核看過了，覺得沒問題，HR還能提出啥意見？

所以內推是必要的，而且內推也不能盲目推，不是找到一個在這個公司裡的就推。最好得是一樣的崗位， 最好是他在的部門你也感興趣，這樣能推到他部門下的話，這個人可以運作的空間就比較大，在規章制度許可的情況下，一樣可以玩出很多花樣來。並且你可以從他口中得到很多這個部門的一些內部訊息，比如什麼業務比較好？什麼活比較坑爹？提前有個準備。

上哪找內推

你可能要說了，我不認識人怎麼辦？

太簡單了，現在網際網路這麼發達，領英、脈脈什麼的用起來。我給大家舉個例子，比如我想要找阿里廣告部門的演算法崗位的人。我們直接在領英上搜索關鍵詞“阿里巴巴” “阿里媽媽（阿里的廣告部門）”即可。

這些結果裡面每個都是阿里媽媽的員工，並且他們把自己的層級都寫上了。你只要點下connect發條私信，做個簡單的自我介紹，表明想要獲得一個內推，詢問一下能否提供幫助，或者是能否請教一些問題之類的。程式設計師對待同類都是很nice的，不說知無不言，但是分享一點見聞和看法、幫忙內推一下是一定沒有問題的。

脈脈也是一樣的，直接搜尋公司和崗位即可。

你看搜出來的結果裡還有漂亮小姐姐，說不定找物件的事都一併解決了。玩笑歸玩笑，說了這麼多，還是希望大家都能利用好網際網路中的各種工具，找到自己心儀的工作，不再發生我當年那樣不愉快的事情。

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