樂視已被“掏空”退市風險大增 融創不著
上週，人民法院訴訟資產網公告，融創旗下公司天津嘉睿匯鑫企業管理有限公司以7.7億總價，拍下樂視系三筆股權。至此，融創已經成為樂視網兩大優質資產“樂創文娛和樂融致新”控股股東。
早前融創中國董事會主席孫巨集斌已經表態，“樂視是一個失敗的投資，165億都虧損，計提為零了，這不是壯士斷臂，而是斷頭了”。沒想到已經後悔的孫巨集斌會再次出手接盤樂視。可想而知，他也不想讓165億元打水漂。
融創再次出手，可以說解了樂視網的燃眉之急，但無奈樂視網早前的坑太深，仍舊無法救它於水火。而且失去了兩大優質資產之後的樂視網，距離退市也僅一步之遙。
樂視已被“掏空”退市風險大增（圖片來自 ofollow,noindex" target="_blank">https://www.huxiu.com/article/264347.html ）
樂視網基本已成“空殼”
根據百度百科公開資料顯示，樂視網旗下公司包括樂視網、樂視致新、樂視移動、樂視影業（樂創文娛）、樂視體育、網酒網、樂視控股等多個公司。但是說起優質資產只有兩個一個是樂融致新，另一個是樂視影業（樂創文娛）。
樂視致新依靠著“樂視超級電視”與EUI、樂視盒子等終端板塊，成為樂視網的第一大收入來源。2014年、2015年，該板塊的收入分別為27.4億元和60.88億元，佔樂視網總營收的40.18%、46.78%。
不僅如此，2016年“終端”板塊的收入同比上揚了122.22%，是樂視廣告、終端、會員和技術服務等多個細分領域中增幅最快的。
樂視影業（樂創文娛）是樂視網的有一個優質資產。它的重要作用不是在於盈利而是在於行業影響。首先是該公司擁有全國最強大的地面發行系統。在2014年頂峰時，已覆蓋136座城市，1200家電影院，覆蓋佔92%以上市場份額的影院。
其次，樂創文娛擁有張藝謀、高曉鬆、郭敬明、鄧超、孫儷、孫紅雷、馮紹峰等明星持股。這對於要佈局文娛產業的融創辣醬是一個可觀的財富。樂創文娛CEO張昭曾發表的內部信中表達了對融創的感謝：“因為有了融創的鼎力支援，我們目標不變”。
除了這兩個優質資產，融創在樂視網那裡還獲得了大量的其他資產。如2017年3月1日，融創的間接全資附屬公司重慶融創與樂視投資管理（北京）有限公司投資訂立合作協議，重慶融創從樂視投資手中收購了重慶樂視界置業發展有限公司50%的股權，價格為2.2億元。
融創還從樂視手中以3億元的價格拿到了在上海隆視廣場專案運營主體上海隆視50%的股權。上海隆視廣場專案的主要開發為辦公用途，佔地面積1.58萬平方米，計容建築面積6.1萬平方米。
由此看來，樂視有價值的東西所剩無幾，只剩下一些牌照，如“網際網路電視內容牌照”，以及“樂視網”這個殼子。
考慮到樂視網依舊在虧損中，當樂融致新這一個盈利大戶劃歸融創之後，其財報表現將會更加難看。即樂視網財務合併之後依舊是出於虧損狀態，因此樂視網距離退市僅有一步之遙。
融創接盤樂視的目的
融創一直被稱作樂視的“白馬王子”。據瞭解，融創中國除了在2017年1月投資150億，其在同年11月，融創中國公告稱，子公司有條件同意向樂視致新提供借款人民幣5億元；有條件同意向樂視網提供借款人民幣12.9億元；融創房地產有條件同意為樂視網現有債務及新增債務提供總額不超過人民幣30億元的擔保。
也就說，融創中國先後投進去近170億人民幣。眼下融創只有不斷地想樂視投錢，才能保證早前的投入不打水漂。另外，考慮到現在樂視網估值持續縮水，融創接盤樂視的成本也在降低。如果不考慮所承擔的責任，融創抄底樂視算是一個合理的買賣。
另外一點，融創中國也在謀求轉型。孫巨集斌早前後悔向樂視投資165億。但是他始終強調投資樂視的邏輯是對的。主要是因為融創中國既需要在商業地產之後，尋找新的業務增長點。
這裡“樂創文娛和樂視致新”就是融創一個很好地業務點。並且在這兩個公司重組時，還吸引了包括騰訊、京東、蘇寧等的增資。讓融創看到了希望。