產業網際網路與工業網際網路有何不同？
自從參加了產業網際網路白皮書的編寫組，就一直有一個問題：產業網際網路和工業網際網路有什麼差異？
如果從產業網際網路和工業網際網路的概念來源看，都是從Industry Internet翻譯而來，從字面理解上，這兩個概念應該是相同的。但是仔細觀察國內產業網際網路和工業網際網路的參與者，發現產業網際網路，與工業網際網路還是存在差異。
從智慧製造生態看差異
美國標準與技術研究院NIST在2015年提出製造系統的模型，分三個維度：business，product，production三個維度。
仔細研究國內工業網際網路平臺，更加側重於product和production這兩個維度的整合。絕大多數的工業網際網路平臺的功能解決這兩個維度的問題：生產裝置的聯網，實際上是Production這個維度的智慧化；一些裝置類的產品的線上維護形成預測維護，是Product這個維度的智慧化。國內雖然也有工業網際網路平臺在解決business維度的問題，但相對較少，比如海爾的平臺。
其實仔細分析原因，國內的工業網際網路概念借鑑了GE的工業網際網路平臺和德國工業4.0，而西門子是工業4.0的典型代表。無論是GE，還是西門子都是提供裝置類產品，比如西門子的裝置用在生產線上，主要是解決設計生產線，以及生產線的柔性化，這個是production維度。而GE，西門子的產品也需要維護，比如醫療裝置、航空發動機產品，通過裝置聯網提供更好的維護服務，這是Product維度。
為什麼Business維度的特徵不明顯？我猜想先進國家發展比較早，較早的實現了行業壟斷。這些壟斷行業的龍頭企業，通過供應鏈解決方案的形式完成了Business維度的整合，不需要再通過平臺實現整合化。所以GE，西門子的工業網際網路平臺上Business特性介紹的相對較少，因為已經比較完善了，不需要作為主要特點介紹。
大部分國內工業網際網路平臺企業是借鑑GE，西門子的解決方案，因而其特點也是也Product，Production維度為主。
國內的產業網際網路平臺企業，多是以商業模式創新，通過供應鏈的整合來實現平臺功能，多數產業網際網路平臺是通過市場化＋資本來運作的，而通過獲得補貼的形式較少。根據國外的經驗，Business維度的整合更容易創造商業價值，國外的龍頭企業通過供應鏈解決方案形式來實現，但中國行業的集中度低，壟斷行業少，通過平臺匯聚中小企業，形成平臺效應是有商業機會的，因而國內的產業網際網路企業，一方面缺少國外先進經驗的借鑑，一方面中國的行業匯聚效應好，因而產業網際網路的發展走出了一條有自己特色的道路。
從物聯網生態看差異
一直用IBM的物聯網生態圖來研究產業網際網路和工業網際網路，我認為無論產業網際網路還是工業網際網路，都是物聯網。
我今年更新了IBM的物聯網生態圖，主要在物聯網平臺這層，將原來的物聯網平臺，分為了物聯網技術平臺和物聯網行業平臺。
物聯網的技術平臺，是工業網際網路平臺。現階段看，工業網際網路最早推出的是工業網際網路平臺白皮書，而工業網際網路平臺白皮書中工業網際網路平臺的功能與物聯網技術平臺類似。
而產業網際網路的功能，與物聯網行業平臺功能類似。工業網際網路是技術視角，而產業互聯萬是應用視角。