為什麼人人都應該做自媒體？
看到這個標題，你或多或少都會有疑問——在自媒體已經多如狗的今天，為什麼還要做？
很簡單：因為還有機會，而且幾乎是人人都能拿下的機會。
俗話說得好：不要白不要。
1.有沒有機會？
這個問題的本質是——有沒有人需要自媒體。因為首先要有流量，才有變現的可能。
毫無疑問，遍地的自媒體就是明證。
人們需要自媒體，因為需要內容。
那麼，你是否能提供內容呢？當然可以。你發過的朋友圈，就是內容。稍微長一點，就可以發在公眾號內。
所以，這個機會一直都在。
2.機會大不大？
首先，來看看市場整體規模如何，這決定了整體的蛋糕是否足夠大。
國內頂級自媒體，可以年入幾千萬，有些甚至上億——這說明頭部的利潤空間極大，自媒體的天花板極高。
微信公眾號數量在千萬級別，頭條號數量在百萬級別——如此多的供給源自相應的需求，說明自媒體市場規模巨大。
艾媒諮詢資料顯示：2016年中國中國內容付費使用者規模為0.98億人。預計2018年使用者規模將達到2.92億人。
所以，這塊蛋糕非常大。
其次，看看競爭對手的情況，這決定了我們的機會大小。
還是下面這張圖，這其實說明：機會不大。
但是，"機會不大"是指你不能因此發家，但改善生活，還是可以的。
換句話說：大風口已過，小機會還有。
3.小機會在哪？
3.1 社交資產積累帶來的機會
這就是做自媒體的關鍵，也是自媒體為每個自媒體人能帶來的核心價值。
社交資產大概就是通過社交平臺積累的資產，本質上這是網際網路帶來的改變，因為有了網際網路，產品就可以迅速連線大量的人群，不必像過去那樣受限於地域和時間。
而有了社交平臺之後，普通人也可以輕易地通過這類工具連線大量的人——你認識的、不認識的……
簡單地說，就是積累粉絲。
那麼粉絲能為自媒體人帶來什麼價值呢？
變現——比如廣告、社群、培訓等等，這個大家都很熟悉。甚至，還有叫「知識星球」的產品因此興起。
創業——除了通過內容創業的自媒體人，創業者也可以通過自媒體去連線使用者、連線投資人。著名的網際網路案例就是「差評」，之前差評差點被騰訊投資。所以，我們會看到很多公司老闆也在做自媒體，比如微博上的N多明星老闆們。
職業——這是對多數人比較現實的一點。通過自媒體不斷輸出自己的專業知識，就可以連線越來越多從業者，或許就被某知名企業看到了，然後你就成了這個企業的員工，比如萬能的大熊就是因此進入360。更現實一些，找工作時，把你輸出的內容放在簡歷裡，顯然是個加分項。
3.2 載體轉換帶來的機會
首先，平臺轉換帶來機會。
下圖是一些知名平臺帶來的機會，而且是足以讓很多草根逆襲的巨大機會。
其次，前沿變換帶來機會。
比如區塊鏈興起，一大波區塊鏈自媒體因此而來。
再次，內容格式變換帶來機會。
內容格式變化的整體趨勢是：長圖文-->短圖文-->短視訊
目前，處於短視訊階段，而且還有機會，很多平臺會因此補貼很多，比如百家號。
3.3 碎片化帶來的機會
首先，渠道碎片化帶來機會。
這是一個碎片化的世界，不再像PC網際網路那樣有統一的入口。也就是說，這個機會不只屬於大平臺，你也可以擁有。
最現實的就是：你可以沒有什麼，但總有幾個好友，這就是你的朋友圈。
微商，就是因為朋友圈而興起。
同理，自媒體也可藉助朋友圈的力量。
其次，長尾效應帶來機會。
說白了，再奇葩的需求，只要人多了，都有人需要。
換句話說：你的任何特長，在這個時代，都有展示空間，或許都是一個可以藉以爆發的點。
很多人僅僅憑段子就足以崛起，這在過去難以想象。
再次，個人品牌的凝聚力。
在碎片化時代，品牌有了更強的凝聚力。
比如一款遊戲，帶上西遊之類的IP，就更容易傳播；一篇文章，帶來熱點這樣的品牌，就更容易吸睛。
這就是品牌的凝聚力。
而這種凝聚力，也可以發生在個人品牌之上。也就是說：你在各個平臺都進行運營，就可以形成一股合力。如果你做起來了，你的個人品牌就會在一個碎片化的世界中，擁有強大的凝聚力，你就可以藉助這凝聚力，做很多事。
3.4 一千粉絲理論
這個理論相信大家都聽說過，由著名的凱文·凱利提出：
任何人，只需擁有1000名鐵桿粉絲，便能餬口。
PS：這裡的「鐵桿粉絲」是無論你創造出什麼作品，都願意付費購買的粉絲。
我們計算一下這個收益：
1000粉絲，每人每年給你1000元，年入就是100萬
1000粉絲，每人每年給你500元，年入就是50萬
這麼算來，收益還是不錯的。
根據很多實踐來看，很多普通人都實現了這個目標。而且，並不需要真的達到1000人，五六百人也可以。在國內，二三十萬年薪就算不錯。
3.5 堅持帶來的機會
做自媒體的核心之一就是堅持。
當然，也並不是讓你每天都發，有時候也可以偷偷懶。
通過持續輸出，甩開那些不能堅持的人，這就是機會。
在自媒體圈混了一年，我們發現：很多能跑出來的人，都是沒有中途放棄的，很多做了好幾年的，在今年實現了爆發，比如微博粉絲從幾萬一下子漲到了幾十萬。
另外，只要堅持輸出，你總能有幾篇爆文。以我自己為例，前些天寫的微信訂閱號改版的邏輯，就被幾個大號轉載，帶來了明顯的閱讀量提升。
3.6 門檻低帶來的機會
自媒體還有一個點很吸引人——門檻很低。
低到什麼程度呢？幾乎只要會上網就能做。
也就是說，這件事的成本很低，不需要你投入多大的成本，就能迅速上手。
而且，即使有社交障礙，做自媒體也沒問題。因為你只需要在電腦或者手機後面與人交流，幾乎沒有人有這種社交障礙。
所以，不試白不試。
除此之外，做自媒體還有很多好處：
寫作的所有好處：比如帶來的思維訓練、語言組織能力等等
生產者的視角：當你開始做自媒體，你就會從生產者而非僅僅消費者的視角來觀察網際網路，這會給你帶來很多認知提升
所以我們說：繼"人人都是產品經理"之後，"人人都是自媒體"的時代也會到來。
還有句話：種樹最好的時間點：
1.十年前
2.現在