周鴻禕堪稱商業奇才，但360為何無法像BAT一樣成為巨頭？
一直以來，周鴻禕都是一個挑戰者、顛覆者，還很有趣。去年還獲得了2017十大經濟年度人物，他在演講時非常風趣地說：
心情很複雜，我不知道為什麼會得獎，當他們通知我得獎我很意外。
雖說非常顛覆，是商業奇才，也是中國安全領域的第一，但並不被大家視為巨頭。於是問題就來了： 為什麼360無法像BAT一樣成為巨頭？
1.小富靠勤，大富靠命
有一個很有名的問題：如果讓馬雲重新來一遍，他還能做出阿里巴巴這麼優秀的成績嗎？
所以說，不論你有多強，運氣也是實力的一部分。最能說明這一點的，就是馬化騰當年準備賣掉QQ的那一幕：當時馬化騰準備把QQ賣給搜狐，因為不賺錢。但沒賣成功，因為別人出價太便宜，於是只好自己運營。誰知道一來二去，QQ就做起來了，做成了如今這樣一個重量級的社交入口。
這就是運氣， 選擇比努力更重要 ，就是如此。
周鴻禕確實強大，不論他在大學期間的表現，還是他在工作時的表現，還是他創立3721，或者進入雅虎時的優異表現，或者創立360時的顛覆性，都足以證明他的強大。著名媒體人萬能的大熊格局很高，而他也常說在周鴻禕身上學到了很多有用的思維方式。
但你強歸強，能做多大，不止是強的問題，還有選擇的問題。你選擇的方向足夠大，你選擇的方向有足夠的盈利空間，才可能成為一個真正的巨頭。
2.競爭激烈
360一直都是從競爭中走過來的，360搜尋和百度的直接競爭，360防毒軟體免費直接斷了各種收費防毒軟體的財路，周鴻禕曾經和馬雲、丁磊的不和……
其競爭的巔峰，就是當年的3Q大戰，當時騰訊和360幾乎就是要魚死網破。
競爭的本質就是搶奪資源。而資源本身是有限的，在360出現時，巨頭早已成規模。當百度佔領了PC端流量入口，當騰訊佔據著社交入口，當阿里佔據著電商入口，360可選擇的空間已經很少。
在一個資源有限的市場中，好資源已被巨頭佔領，360難以成為巨頭也就很好理解了。直到今天，十年前的BAT巨頭，仍然是巨頭，即使與AT差了好幾個身位的百度，如今也仍然是難以越過的大山。
你以為巨頭這麼好超越麼？
3.360其實也是巨頭
換個角度， 誰說360不是巨頭呢？
在安全領域，360是妥妥的巨頭。比特幣病毒橫行時，360也發揮了巨頭的表現——安裝了360的電腦，沒有發生中毒事件。
而且，360完成了一件大事，就是迴歸A股。這種對於國家、社會的責任感，毫無疑問是一個巨頭級別的表現。
老周在最近獲獎的時候也非常感慨，“過去很多中國優秀的公司可能都到海外上市，但中國今天已經發展到這麼大的規模，並有一個與之相稱的資本市場，未來會有更多優秀的公司登陸中國的資本市場。”
而且，360作為一家安全公司，更多的是扮演幕後保護者的角色，不像BAT那樣是每日必用，所以相對而言不夠熟悉。畢竟像華為這麼大的企業，也還沒有被稱為巨頭呢。。。
而將來的人工智慧時代，或許360還能作為一個顛覆者，畢竟這是周鴻禕一直以來的特點，讓我們拭目以待。
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