展圖微信小程式的紅利顯而易見

摘要： 對小程式擁有者來說，開發小程式的成本比較低，一般是APP開發的幾分之一。即使是中小規模的餐飲店都完全能夠承受。而小程式可以實現之前只能在原生態APP才可以實現的效果和功能。資料在雲端，無需安裝，不佔記憶體，也不用強制關注，即掃即看即用；簡單方便，極其適合餐飲行業這種模式的使...

對小程式擁有者來說，開發小程式的成本比較低，一般是APP開發的幾分之一。即使是中小規模的餐飲店都完全能夠承受。而小程式可以實現之前只能在原生態APP才可以實現的效果和功能。資料在雲端，無需安裝，不佔記憶體，也不用強制關注，即掃即看即用；簡單方便，極其適合餐飲行業這種模式的使用者使用。

在網際網路時代，所有行業的競爭無論是時間維度還是空間維度都是不斷擴大的，餐飲業的運營肯定也是繞不開的。而由於微信小程式的出現，更是給餐飲業開放了另一個空間，特別是“附近的小程式”功能，讓顧客還未到店就已經與餐廳產生關聯，並在就餐和餐後依舊發揮作用。

線下服務和線下商品的場景裡，小程式有極大提升使用者體驗的空間，這個上面的案例稍微感受一下就能體會到，而目前使用到這樣技術的傳統商家還非常少，這是一個非常顯見的市場空間。

你比如說現在每個餐廳都有微信支付和支付寶支付，而且使用者已經非常習慣這個支付場景，但有小程式點餐的還很少，而這個未來肯定是可以普及的。

微信目前動作頻頻，但小程式的熱度尚未完全引爆，這個意味著什麼呢？我們來評估一下微信的邏輯，一開始他們高估了小程式的熱度，對可能濫用的風險做出了過度的評估，實話說，其實我也高估了，所以開始策略很緊，而且各種有意的限制，結果呢？冷場了。。。

之後一點點放開，一點點調整，一點點鬆綁，我們想想是不是，既怕開發者濫用，但又怎樣？又希望這個應用場景普及開來。

所以我們換位思考，如果你是相關負責人，你會怎麼想？在不嚴重影響微信生態的前提下，是不是還要有一些活躍度，有一些熱度的期待值呢，否則這麼多人，這麼大投入做這個事情，你說他們壓力大不大。