孫宇晨：波場想當虛擬幣大哥，卻只會模仿？
在波場最初的白皮書中，孫宇晨的規劃是“致力於構建全球去中心化自由內容娛樂體系。波場主打去 中心化內容協議 這一方向，構建一套全球範圍內的自由內容娛樂體系。在技術上主要運用的是區塊鏈的分散式儲存技術，總體並無任何亮點可言。但為什麼這樣一個毫無技術優勢的卻可以吸引那麼多人的目光呢？原因就在於 孫宇晨 擅長營銷與炒作。
數字貨幣是流量生意
“整個數字貨幣就是個流量生意”，在幣圈早早發跡的寶二爺郭巨集才曾總結說。其中深意在於，幣圈的流量，等同於攜資金而入的韭菜，等同於讓韭菜的錢指哪打哪。
我們知道孫宇晨的野心不小，想把波場送上虛擬貨幣寶座，但一直被人認為模仿甚至抄襲其他數字貨幣老大哥。前一段時間炒的沸沸揚揚的說是和阿里合作，然後被澄清，啪啪打臉。
最近又說和百度雲合作，然後仔細看文章，雙方的目前合作主要聚焦於基礎雲端計算資源的購買與使用，說白了就是波場用百度雲嘛...
近日波場創始人孫宇晨表示，波場將根據社群共識，所有超級代表升級至奧德賽3.1版本，屆時將開啟委員會功能，社群將會發起提議開啟虛擬機器，標誌著波場正式進入智慧合約時代，全球DAPP開發者與使用者將享受TPS超以太坊200倍，價格低於EOS 100倍的超級體驗！ 孫宇晨預計波場到今年年底，全網活躍度將超過以太坊！
孫宇晨，1990年生，美國常青藤盟校賓夕法尼亞大學碩士，北京大學學士。
前Ripple大中華區首席代表，波場TRON創始人，BitTorrent CEO，移動社交應用陪我APP創始人兼CEO。
2011年亞洲週刊封面人物，2014年達沃斯論壇全球傑出青年，2015年福布斯中國30位30歲以下創業者。
2015 CNTV中國網際網路年度新銳人物，2015年成為湖畔大學首批學員中唯一90後學員 。
2018年7月24日起，TRON收購了位於舊金山的網際網路技術公司BitTorrent Inc.成為BitTorrent Inc. CEO。
韭菜都靠“眼球”投票？
波場計劃用十年時間規劃的“征途”，意欲去中心化的社群自治或許僅僅是拉開了帷幕，但就目前來看，這個開端或許連為波場摘除空氣幣的帽子都很難。
EOS首創超級節點競賽，從其最開始無人問津到引爆中國，隨之而來的聯盟賄選、個秀“肌肉”，說到底都印證了一件事，這場莊家的遊戲說到底還是流量生意。每個參選者都在舉辦自己的線下活動，營銷自己、招攬投資者，但結果卻是利好，超級節點競選甚至成為了幣市的一劑強心針，帶動了整個大盤的回暖，儘管後來參賽者越來越魚龍混雜。
喜歡站在聚光燈下的孫宇晨顯然對這種活動趨之若鶩，然而很大概率上，不可能重複EOS的“瘋狂”。
且不說以個人名義參賽是否會衝擊選舉的公正性，正如一些網友形容節點競賽所說，“現在似乎只要你能在媒體上曝光，獲得足夠的影響力，人們就會喜歡你。所以只要你帶頭，就會有人跟隨，然後就能輕鬆賺錢，這樣的民主被控制了”。當前幣圈正是如此，孫宇晨則是其中的“佼佼者”。
“技術價值不一定要有多好，但廣告一定要打得好。”這是網友對波場粗略式的評價。看波場官方微博，粉絲數超過7萬，孫宇晨個人微博粉絲數則達到100W+，Twitter粉絲數量突破500K，他曾多次在Twitter直播，屢獲10萬+關注。波場極高的人氣和曝光度，很大程度上都來自於線上線下的營銷和孫宇晨個人所帶的“明星”效應。
由此當超級代表的競選進展到營銷熱潮，即使脫離波場，孫宇晨依然可能是“炙手可熱”的候選人，這樣的民主是否只是一種跟風行為？
對於專案方來說，搞事是一件必要且有效的手段，但是一昧的欺騙使用者只會造成真正有信仰的散戶不斷流失，社群烏煙瘴氣。
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