納斯達克大屏圓了多少品牌的自嗨夢
廉價的背書不是背書，是自跌身價!
曾幾何時，登陸美國時代廣場的納斯達克大屏成為了不少品牌方樹立品牌形象的一個重要選擇，平均每天都有幾個中國品牌能登上納斯達克的大屏來揚我國威，可以說，中國的品牌，似乎不是已經強勢亮相納斯達克大屏，就是在上納斯達克大屏的路上。
在相簿裡搜尋納斯達克大屏廣告的關鍵詞，能夠出現一批品牌投放後的效果圖，品牌之多，令人驚歎，大家感受一下這齊刷刷極為相似的截圖畫風：
品牌登陸納斯達克大屏真的那麼牛逼嗎？
萬能的百度已經給出了答案，搜尋目標關鍵詞後百度推薦了6家廣告公司，報價6000、8000、10000不等，到了這裡相信大家能夠理解為什麼品牌扎堆上納斯達克大屏了吧，通過這麼便宜的媒介資源能夠裝的一手好X，對於品牌來說何樂而不為呢？
先生找了一張廣告商提供的大屏廣告刊例，在美國納斯達克大屏展示展播10秒+拍攝高清照片和視訊畫面+為客戶在朋友圈展示傳播（覆蓋十萬人次）+14家媒體釋出，整個服務的打包價格，只需要8880元，的確是非常便宜了，這點錢都不夠投放一個微信或者微博的KOL，但是卻可以享受這麼多的服務。
細究一下，在納斯達克大屏上展露10秒本身是覆蓋不了多少真實使用者的，投放這個媒介的邏輯是把登陸納斯達克大屏這件事作為一個事件營銷的載體，拿到圖片和視訊後通過社交媒體擴散出去，進而實現給品牌背書、提升品牌形象的目的。
具體而言，差不多就是恭喜XXXX品牌成功登陸納斯達克大屏的文案+圖片或者視訊，投放幾個微信和微博的kol，然後公司員工或者發紅包讓媒體群的老師在朋友圈轉發一下，再找幾個第三方的網路媒體發發稿，基本上就完事了。
1.廉價的背書不是背書，是自跌身價
品牌登陸納斯達克大屏真的能夠提升品牌的形象嗎？我看未必。
售賣納斯達克大屏資源的銷售已經遍地開花了，先生作為一個已經脫離廣告圈很久的人，也多次被動收到相關資源的刊例表，越來越多的人意識到品牌登陸納斯達克大屏跟納斯達克，跟與國際接軌半毛錢關係都沒有，登陸納斯達克本質來說其實只是一門生意。
當一個大家本來覺得很牛逼的事情，變成了只要花點小錢就能辦到的事而且還被越來也多的人知道，那麼這個時候品牌再來做這件事根本無法提升品牌的形象，不權威的品牌背書，在使用者心中只會覺得，這個品牌又花錢買廣告來騙人了。
就像微博熱搜一樣，大部分微博使用者非常清楚熱搜拿錢就能買，所以當一個三十八線的小明星找個黃金時間點，買個熱搜來給自己帶話題引流量的時候往往會被使用者噴的很慘。
門檻越高、拿錢辦不成事的權威背書，才是真正的背書。前段時間鬧的沸沸揚揚的央視國家品牌計劃，雖然也是拿錢就能買的噱頭，但是人家門檻高啊，不砸幾個億的廣告費根本沒有辦法進入榜單，還是能夠唬唬人的。這種幾千塊錢就能買到的背書，說白了就是自嗨，使用者都不是傻子。
所以，記住這句話，廉價的背書不是背書，是自跌身價。
這裡給大家的另外一個啟示是，作為事件營銷的媒介載體，早期都會有一定的流量紅利，但是到了後期往往很難達到引爆話題的目的，前幾年紙媒的媒介煥發了第二春，重新取得了品牌方們的青睞，一張報紙首頁只有寥寥幾個字往往能激發使用者的好奇心和注意力，從而在線上能夠引發廣泛的討論，但是品牌用多了這個套路後公眾已經麻木了，現在已經很少有品牌選擇紙媒作為事件營銷的載體了。
2.能用ps免費解決的事為什麼要花錢呢？
即便如此，相信很多品牌方覺得因為便宜啊，我隨便花點錢搞多點事也不吃虧，結案報告也能做的好看點。但是10s的戶外展播本身根本帶來不了什麼流量，無外乎就是為了得到一張圖片或者一個視訊而已。
反正都是自欺欺人，還不如找個設計師ps個圖片或者用軟體做個視訊，這樣完全可以做到零成本。
為了突出PS搞出一張納斯達克大屏的效果圖之容易，先生自己憑著印象中的五毛PS特效硬是讓自己成功上了一次紐約時代廣場的納斯達克大屏，花費成本0元，似乎也並不比那些差了多少。
很多人問那視訊怎麼做呢，先生用軟體也輕鬆製作出了視訊，真實度極高，大家觀摩一下：
但是，我們也不能完全一刀切覺得納斯達克大屏廣告資源完全無效。對於冷門行業或者目標使用者是四五線的下沉使用者，他們對於納斯達克大屏的認知還沒有到商業化的程度，有可能能夠在他們面前矇混過關，提升他們對於品牌的好感，這種情況下，還是可以考慮去投放的。
從另外一個角度講，這其實也給了很多營銷人指了一條發家致富的路子，只要你能挖掘出一個能夠給企業帶來背書價值或者能夠給企業帶來流量和話題的媒介載體，你也能把媒介整合一下賣個好價錢，畢竟掙錢邏輯其實很簡單，就是找到一個對某個群體有價值的東西然後賣掉。
先生最近在抖音就發現有人開啟腦洞，搞出了移動馬甲廣告螢幕，只要有人穿上這個帶有螢幕的馬甲就是一個活廣告啊，廣告內容可以手機設定，非常便捷，大家覺得有沒有搞頭？
