2018，谷歌撤退
2018 年的谷歌數次受挫，退步連連，也許皮猜真應該生在中國，就會知道 " 殺伐決斷，才能攘外安邦。"
桑德爾 · 皮猜應該生在中國。
中國人常說四十不惑、五十知天命，中間還夾了個本命年，核心意思就是：知己知彼，謹慎為上。
皮猜要是生在中國，46 歲的他可能早早就為即將到來的本命年做上了準備，穿點紅色系的貼身衣物、弄個 " 辟邪 " 的飾品。西方版水逆最多提前半年出星盤指南，中國版的就比較厲害，提前兩三年就草蛇灰線，讓人安不忘危。
拋開民俗迷信不談，皮猜真的應該出生在中國，讀讀諸葛亮的《將苑》，瞭解一下 " 善將者；其剛不可折；其柔不可卷；故以弱制強；以柔制剛。"
可惜，皮猜沒生在中國。
掌舵谷歌三年，皮猜手上有矛也有盾，可惜還是帶谷歌做了一次過山車，而不是皮划艇。
故事開始前，皮猜是谷歌的 " 最佳人選 "
在接觸過皮猜的大多數人口中，他是個低調的人，有主見、處理各種矛盾都非常得心應手。但顯然現在的皮猜，在谷歌的事情上有點力不從心了。
一直以來皮猜給外界的感覺是：任外面風吹雨打，我自巋然不動。在做很多抉擇的時候，皮猜都不喜歡太過激進的方式，他更傾向柔和的方式。在這一點上他可能真的熟讀《論語》，深諳中庸之道。
皮猜小時候家裡條件一般，上不了補習班沒機會開小灶，但就是天賦異稟，屬於不上奧數班卻拿獎到手軟、天天外面浪卻考試得第一的那種學生。據說天才少年家裡有部老式撥盤電話，過目不忘的他可以記住撥過的每一個號碼。要是有背黃頁大賽，他拿冠軍也不是不可能。
對於天才少年來說，讀書不是問題，結婚不是問題，問題是做點什麼合適？
2004 年佩奇和謝爾蓋布林將谷歌送上了紐交所，除了這件高興的事之外，他們還招了一個特別滿意的員工，就是印度小夥皮猜。那時候的谷歌也就是一家搜尋公司，還沒到後來科技大拿的位置。皮猜進谷歌繞了一圈，覺得不能這樣不思進取，就跟老闆說咱們做瀏覽器吧。
佩奇倆人都有點吃驚，心想我們做搜尋的本來就依附著微軟 IE，你怎麼能去老虎嘴裡拔牙？不過他們也沒怎麼攔著皮猜，你要做就做吧，咱們谷歌別的沒有，創作空間一大把。於是皮猜默默開始著手瀏覽器開發，有了進展就給佩奇和謝爾蓋看看。四年後，Chrome 第一個版本釋出，從那天起瀏覽器市場的統領者 IE 被一點點拉下神壇。直到現在，Chrome 已經佔據了全球 60% 的市場份額。
這也是皮猜在谷歌最為輝煌的戰績之一。
佩奇非常喜歡皮猜，" 桑達爾一直都能說出我想說的事情。有時比我說得還好！" 當年微軟要挖皮猜牆角，為了挽留皮猜，佩奇又是送錢又是給權，唯恐千里馬被其他伯樂奪走。皮猜也十分懂兩位創始人的心思，他知道谷歌應該朝什麼方向走。
作為一個不愛穿格子襯衫的產品經理，皮猜無疑是優秀的，他一手主導了現在的 Chrome 瀏覽器、Chrome OS、Android 系統等重量級產品的開發，是谷歌轉型成功的重要功臣。佩奇和謝爾蓋布林對他就一個字，愛。
圖 | 左 1：佩奇；左 2：皮猜
技術天才最難的不是擁有高智商，而是具備高情商，他們能寫最深奧的程式碼，可是卻很難撐起一個 party 的祝酒詞，但是皮猜卻是難得的兩者兼備。他在谷歌內部的人緣極好，外媒也常稱呼這位 CEO 是好好先生，即便是當年和 Andorid 系統創始人在移動瀏覽器開發上有過沖突，皮猜也能四兩撥千斤取得最後的勝利。
十年時間裡，皮猜從普通的一名員工做到了谷歌重組後的首任 CEO。如果皮猜在中國，一定極其擅長厚黑學。
谷歌的企業文化是不作惡，皮猜也希望技術民主，在處理很多問題上，皮猜總是試圖讓每個人都舒心，在他的帶領下，谷歌極力避免任何涉及政治敏感的事情。但是他這種 " 中庸保守 " 的行事作風，讓谷歌存在的很多問題逐漸暴露出來，甚至到了積重難返的地步。
守城池，拓疆土，皮猜給谷歌添過火
《中庸》說：" 不偏之謂中，不易之謂庸。中者，天下之正道，庸者，天下之定力。" 數千年來，中國人傳承的中庸之道，中庸指的是一種 " 度 " 的把握，而 " 度 " 是因時因地而變。
皮猜多年來對外展露的行事風格都是溫和穩妥的，這是他有口皆碑好人緣的由來，不過也給自己和谷歌埋下了進退維谷的局面。
三年前，佩奇和謝爾蓋將谷歌重組，成立了 Alphabet 公司，放手谷歌交由皮猜管理。
從最初的產品經理，到高階副總裁，再到谷歌的 CEO，2015 年的皮猜得到佩奇的提拔一路青雲直上，他成為了谷歌的新名片。
中國人說打江山易守江山難，開疆拓土不論成敗都是一個勇字，守護城池再創巔峰那叫一個難字，大洋彼岸的皮猜要過的就是谷歌城池再拓的難關。
升職後的皮猜，職權放大到了原先的兩倍不止，除了 Android、Chrome 和 Google Apps，搜尋、地圖、商務和廣告業務線等需要他掌舵，基礎設施建設也需要他關照，而這些業務一共佔據著谷歌全部收入的 70%。換句話說，皮猜掌管著整個公司的命門，容不得一絲閃失。
相較於拉里 · 佩奇激進有愛天馬行空的性格，皮猜則更注重穩中求進。但實際情況是，網際網路市場飽和及 Google X 實驗室技術研發等的拖累，加之亞馬遜、蘋果等巨頭的虎視眈眈，皮猜必須要帶領谷歌求變，打造一個新谷歌。
此時的谷歌 CEO，比過去任何時候，都難當。
從 2016 年開始，谷歌的重心開始有所轉移。在明確知道谷歌在傳統搜尋業務上不能持久發展的情況下，皮猜開始探究新興技術，並從中尋找未來可能的需求及市場。
從 Alphago 大戰李世石的那場圍棋比賽開始，谷歌的 AI 野心昭然若揭。也正是這一年的 Google I/O 大會，皮猜開始有意識地提及谷歌要向 AI First 轉變。
以 AI 為基點，皮猜帶領著新谷歌做了很多嘗試：推出 Google Assistant、Google Home、TPU，大刀闊斧改革雲服務、挖來一眾 AI 大咖……
可見，皮猜想要營造的是一個以搜尋業務為主體，集 AI、硬體、軟體三大能力為一體的新科技公司，而這些舉措也確實是有效的。
谷歌財報顯示，2016 年全年實現營收 903 億美元，同比增長 20.38%，雲端計算、消費硬體和數字助理成為公司新的業務增長點；2017 年總收入達 1108 億美元，雖不及蘋果、微軟的身家，但毫無疑問谷歌進入了一個新紀元。
然而，福兮禍之所伏。皮猜預想中繼續高歌向前的 2018 年，卻令他事與願違。
能進攻，誰又想 " 撤退 " 呢？
2018 年的谷歌，一波未平一波又起。彷彿提前就要將本命年的 " 水逆 "，送給皮猜當紀念。
率先上場的就是谷歌原想 " 暗度陳倉 " 與美國國防部合作的 AI 武器化專案意外暴露於陽光下，因此遭到了 4000 名員工的 " 聯名上書 "、10 餘人集體辭職。內部壓力加外部輿論轟炸之下，皮猜最終順應了谷歌 " 不作惡 " 的信條，停止了該專案。但有一，豈能無二？
今年 10 月，" 不作惡 " 再次讓谷歌喪失了與五角大樓雲端計算 100 億美元的合同。僅這單合同，佔到了谷歌今年第三季度營收的 36.4%。根據今年亞馬遜雲 CEO Andy Jassy 透露，今年亞馬遜雲市場份額排在第一，而谷歌已經由曾經的 " 老大 " 跌到了第四。排在於微軟和阿里巴巴後面。
其實，谷歌在重組後信條已經並非 " 不作惡 "，而是 " 做正確的事情，遵循法律，行事光明磊落和相互尊重 "。甚至出讓特權，讓董事或者高管可以對本規豁免。這對於一向溫和的皮猜，顯然難以逾越。
隨後，安卓被鉅額罰款，因洩露使用者資料遭歐盟投訴，面臨 " 連結稅 " 揚言 " 退出歐洲市場 "...... 秉持中庸之道的皮猜，採取 " 綏靖 " 政策亦或無奈撤退，只是讓這一起又一起風波浪更大更急，威脅卻始終未曾退卻，最終結果是歐盟開出了兩張高達谷歌半年利潤的鉅額罰單。
與此同時，谷歌 " 後院 " 還著了火。
先是被曝包庇性侵犯高管，皮猜不得不再次發內部信，安撫員工，解決好家務事；後又面臨大將折損，谷歌雲短期內一連失去李飛飛、李佳、Diane Greene 三位重磅人物，鐵三角分崩離析。
圖 | 李飛飛、Diane Greene、李佳
回想今年 2 月皮猜還對外表示，雲業務每季度收入超過 10 億美元，但最近被問到這項業務的收入情況，皮猜已經有所迴避了。
內憂外患，接踵而至。2018 年的谷歌不是進攻的谷歌，而是 " 撤退 " 中的谷歌。
有創造力、高情商讓當年的皮猜脫穎而出，爾後穩妥地接過 CEO 之杖，帶領谷歌開闢新戰場也曾風起雲湧。時至今日，提到谷歌時再無人稱之為搜尋公司，而是世界排名前列的科技公司，它的硬體和 AI 都是未來科技的前驅者。
有人說，谷歌是一家偉大的公司，雖然這還需要更長的時間去驗證，但是毫無疑問谷歌是一家對整個時代而言，極其重要的公司。
皮猜的溫良恭儉曾經是讓谷歌發揮更好個人價值和創造力的驅動，但是成也蕭何敗蕭何，這同樣也成為了他日後數次決策中的 " 軟肋 "，而非 " 鎧甲 " 和 " 銳矛 "。
2018 年的谷歌數次受挫，退步連連，也許皮猜真應該生在中國，就會知道 " 殺伐決斷，才能攘外安邦。"
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