對不起，我不想陪你顛覆微信
昨晚有一位不速之客加了我微信，號稱要製作一款顛覆微信的產品，希望拉我入夥：
具體來說，這位大哥計劃通過發幣加拉人頭的方式來推廣這款產品，通過種子使用者（群主）來發展群成員，給予群主一定的數字貨幣作為激勵，最後使用者量有了，產品和企業值錢了，自然數字貨幣也值錢了。考慮到這個專案目標如此巨集大，我不方便透露太多細節，以免有人在他之前把微信顛覆了。
國內稍有名氣的VC，每年至少收到上千個顛覆微信的專案BP。我前幾年還接觸過一個由傳統企業家投資的專案，團隊就在望京，不僅顛覆微信，還要順便顛覆支付寶。如今螞蟻金服上市在即，看起來他們的目標沒能實現。而蘋果也險些被錘子手機收購，以至於今年推出了定價如此喪心病狂的新款機型，我想庫克一定是劫後餘生、放飛自我了。
自從我取消微信驗證、任何人都可以隨意新增我為好友，我早就習慣了任何稀奇古怪的來意。哪怕再荒誕無稽的專案，我也不介意和對方聊上幾句。所以這位大哥的問題，並不在於他要做一款顛覆微信的產品這件事有何不妥。實際上，他註冊了公司，並提交了商標註冊申請，從這一點上，還算是做出了實際工作。這件事的槽點在於：找合夥人可以這麼輕浮嗎？
我做過合夥人，也找過合夥人。找合夥人這件事，對創業是非常重要的。產品和企業的競爭，到最後全都是人的競爭。創業找合夥人，比起找工作，是對專案和雙方更加嚴肅認真的選擇。找合夥人的性質，可以與找物件結婚相提並論。如果誰在大街上突然拉住一個女孩說：姑娘我看你顏美腚大好生養，咱們結婚吧！基本會被罵到生活不能自理吧。
我有時寫點文章，但質量和數量均無法保障。有人覺得我文章好，這個我當然開心。但你覺得我文章好，就想當然認為我是寫文章的，並因為這個來拉我入夥，這位大哥，你的心是不是太大了點？
在尋找合夥人時，對對方一定要有個大概的瞭解，比如履歷、能力、現狀、訴求、偏好。無論側面還是正面瞭解，打聽還是網上搜，在這個時代並沒那麼困難，也是對自己對他人起碼的尊重。
如果連這點功課都懶得做，上來就求偶，讓我想起以前讀過的一篇小說片段：劉學偉喜歡上課時給女生遞紙條求愛，內容極盡肉麻之能事。通常只會得到女生一句“呸”，他還心有不甘，說：“別光呸，往後傳往後傳。”傳來傳去，教室裡呸聲此起彼伏。
進一步說，如今創業艱難，想說動一位意中人放下他手頭的工作和事業，來加入你的團隊，起碼的權責利是不是應該設計一下。比如，你要做這個專案，自己有什麼資金資源，已經解決了什麼問題，希望對方一起解決什麼問題，能給什麼資源和授權，得到的回報是什麼，類似“我稱帝后你就是娘娘”這種空頭支票別開。大公司還可能賴掉期權呢，何況是八字沒一撇但目標能日天的巨集大專案。
開誠佈公地談一談，重點當然在於專案和產品本身。但在交流的過程中，讓對方感受到你的誠意和能力，也是至關重要的。人靠譜、能合作的話，產品方向都可以調整，甚至一件事不成可以再做另一件。為何說創業找合夥人如同結婚，因為大家的能力要互補，三觀要一致，才能組隊前行，面對風雨。
總之，在尋找合夥人這件事情上，我看到的成功案例，更多的是先有團隊，後有產品。意氣相投的一夥人在一起琢磨做點事。以及，先有產品DEMO和一定成績再進一步尋找合夥人和投資，在當下都好過憑一個idea去到處撒網。更何況，顛覆微信這麼大的事，實在超出我能力範圍，我還是做做小產品、偶爾寫寫文章就挺好的。
判官：十四年產品經理工作經驗，現專注於社交和商業化產品領域，著有《產品覺醒》一書。
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