產品的職業規劃

這裡不給雞湯，不列舉要點，也不灌輸任何理念。主要描述下自己的親身經歷。

17年實習的時候，那時產品有過兩份經歷，一個是在一家物業公司做物業系統，名義上打著智慧小區、物聯網，雲資料平臺的旗號，實際上就是做一個給物業用的後臺系統。這是我第一次接觸到B端產品，那時還在百度輸入欄搜尋著B端是什麼？B端與C端的差別？這也為後來的選擇埋下了伏筆。後來去了一家女性電商，實際上是淘寶客的公司，做官網建站，引流小程式，商品OC系統，還有微信逆向機器人，比較雜，什麼都做。官網建站是我第一個獨立做完的專案，和我導師說的時候，他笑了說別寫在簡歷上，這連產品都算不上。那時知道自己所積甚少。

18年畢業的時候，拿了三個offer，其實是三個半，京東、虎牙、唯品會、美團。那時也算是苦盡甘來了，沒有辜負自己大學的努力。京東是Y事業部供應鏈方向，虎牙是直播營收方向，唯品會是產品技術中心未定崗。當時糾結的兩個點，一個是供應鏈和直播，另外一個是B端和C端。考慮了一下，分幾點想法，1、直播行業可能衰退，供應鏈只要有商業貿易存在就不會消亡。2、B端產品有業務壁壘和沉澱，C端產品任何人都可以取代你，C端有時就是一個畫原型的打工仔。3、未來的許多方向都是偏B端的，因為C端人口紅利流量的時代已經過去了，未來是物聯網、智慧城市、人工智慧、演算法的時代，現在做B端，以後都有可能往這些方向轉。這是當時的想法，後來發現還是幼稚了，太幼稚了。

19年的時候，找下一家，也就是第一次從校招的身份變成社招。社招給我狠狠地上了一課，在拉鉤和boss投簡歷，找朋友內推，在脈脈上找獵頭內推。試過了很多渠道，官網上投遞的，HR篩的條件應該是有限定經驗的，我的簡歷可能都沒有入他的眼就已經被系統規則的演算法剔除掉，成了一串日誌程式碼。找獵頭，和一兩個資深的溝通過，聽到你是剛畢業的，都是興趣缺缺，用他們的話說就是花時間幫你，到最後也賣不了幾個錢，能怎麼辦呢，先加下微信登記下，等兩三年後值錢了再賣唄。還有我的導師曾經幫我內推過盒馬、美團、每日優鮮、滴滴、華為，她的職級比較高，和她同期的同事在各個公司也都是小leader級別了，然而得到的迴應都是隻要P6以上。所以只有拉鉤和boss的渠道有效，那時在上面投了80+，海投，基本只有供應鏈相關的崗位才有迴應，供應鏈的我投了20+吧，10+左右有迴應，其他全部沒有。

這個時候我才明白，不是做了b端就能隨便選其他b端產品做的，我也就只能繼續在供應鏈這個行業混了。但是最尷尬的是，供應鏈這種東西太吃經驗了，要的都是資深的專家。於是陷入了兩難的困境，行轉不了，本行經驗又太淺。放棄又是不可能放棄的。

後來想明白了社招的目的，大概有這麼幾種吧，1、找到經驗匹配的，能讓應聘者複用上一家的經驗，然後快速投入工作，或者就是競爭關係的公司，通過挖人獲得對方的業務佈局和產品能力。2、能夠承擔某一產品線的從0到1，我面過好幾個都是直接招負責人的，公司新開了一個業務，要新做一個業務，所以才去招這麼一個人。3、 還有一種情況是團隊走了一個，需要再補位一個承擔他負責的產品線。4、新開一個部門新開一條產品線，然後需要初中高階的產品經理，各招幾個的。5、拿到了融資，要擴大業務，招人做人才儲備的。社招基本就是這些了，不過第二種最多，就是讓你進來能夠直接帶一個產品，或者新做一個產品的。

明白了這些，也就知道了怎麼跳槽，例如你的目標是阿里，那麼你就需要去打聽清楚阿里的一些情報。例如阿里有什麼部門，有什麼新的業務，一些崗位職級要求是什麼，現存的業務哪些是核心的，哪些團隊比較成熟和強悍。網際網路的圈子很小，獵頭和HR的圈子也小，打聽一下，基本都是一清二楚。多認識幾個獵頭也有好處，一是找好賣自己的中介，二是能夠有資訊資源的渠道和優先順序，也能夠知道現在的一個市場行情，例如18年底的網際網路寒冬和招聘小年。

到這裡還沒有說到怎麼調整自己的職業規劃，其實很簡單，去面試。收益如下：

1、面試前肯定會做一些準備，對以往的專案進行復盤，覆盤的時候總會想到一些以前忽略的，覆盤一個專案的收穫應該是等同做一個專案的。

2、根據投簡歷的反饋以及面試官的反饋，你會知道這一方向是否適合你，你已經在這一行業達到了什麼水平，在嘗試其他方向的時候是否能夠被被人認同和接納，是否有轉行的壁壘和難度，其他崗位的JD描述一般要求什麼。

3、知道進入一家公司需要什麼條件，去積累和學習。

4、聽聽其他公司所做的業務，以及他們的佈局和玩法，或者模式，再對比自己所做的業務和模式，更加深入地瞭解這一行業的變化和特點，以及其發展和趨勢。過來面試你的起碼在這一行已經是你的前輩了，他們的思路眼光以及想法基本都會給你帶來啟發。例如我是做電商的，我面過很多公司，從小到大，做女性電商、垂直品類、跨境電商、淘寶客、自營、社交電商各種型別的都有，他們的模式也是千奇百怪，例如現在比較新的快手抖音小紅書等內容電商，目前處於紅利期的哪個階段，如何佔據先手，如何賺頭條系的流量，例如曾經養活無數公司的淘寶客模式，以及現今衍生的拼多客，例如跨境電商的進出口方式和物流渠道，例如專門獲取使用者購買資料的公司等等。千行千面，豈是在一家公司能所得的。

綜上，與其苦思冥想地規劃自己的發展，不如投出第一份簡歷。