共享手錶也來了 不容樂觀的市場會給他們機會嗎？
這是時隔三週的一篇文章，被DDL纏住的作者交出了案例研究稿，關於共享手錶的簡單分析（長文預警）。
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共享經濟在出行和住宿兩個領域取得了極大的成功，前者以滴滴為代表，後者以Airbnb為標杆。
隨後，很多新的創業方向都和“共享”掛鉤，小到共享雨傘、共享充電寶，大到共享健身房、共享衣櫥，奇思妙想，五花八門。當然，也很自然地出現在了手表的領域。
共享手錶的市場需求在於普通人買不起名牌手錶，就像很多人沒有車所以需要滴滴。名牌手錶價格高昂，普通人攢個三五年，咬咬牙買了一塊浪琴或者G-Shock，更別提願望清單裡的勞力士、百年靈和沛納海了。
想到過這個點子的人可能很多，正在做的人或者做過的人是這些：
2013年，美國紐約，Eleven James（已關閉）
2017年，日本大阪，Karitoke
2017年，新加坡，Ten Two、Acquired Time和SpecterOne
2017年，中國北京，有表（Youwatch）
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這幾家公司有的曾獲得千萬美元融資，有的是大學生退學創業，有的做不下去轉型了，有的越做越好開了實體店。
美國的ElevenJames成立時間最早 。鼎盛時期，它擁有數萬名會員，並獲得了4000萬美元的融資。
它甚至被評為“每個月只需要150美元的五大嗜好之一”。與Uber、星巴克、Bliss(美國Spa連鎖店)和Soulcycle(美國高階健身會所)並列，可見當時烈火烹油之盛。
但它已經在今年八月宣佈倒閉，這是一個失敗的案例。
日本的Karitoke是一家創業公司，但很有魄力。創業之初，就鋪開線上線下兩條路， 公司網站和大阪的實體店都提供租借服務 。
Karitoke業績亮眼，在沒有正式開業之前就收到超過2000份預訂請求，很受日本人的歡迎。
新加坡的 三家公司都是小型的創業專案 ，但也不乏亮點。
Ten Two的商品列表裡除了常見的鐘表品牌，還以更低的價格 提供新加坡小眾品牌的手錶租賃服務 。一方面依託地區貨源優勢，另一方面也能贏得推廣本地品牌的美譽。
今年十月底才上線的Specter One有自己的特色。創始人Sendi在受訪時一直強調，除了月租的形式，他們還 支援顧客的一次性租賃行為 ，職場面試不露怯，前女友婚禮輸人不輸陣，只租一天也行。
Sendi本來在新加坡新躍社科大學讀書，中途退學創業，勇氣可嘉。因為這世界上有兩樣東西不可抵擋，青春的荷爾蒙和創業的衝動。
Acquired time在商業模式上中規中矩，但是要求租期最短三個月，可能主要是從穩定現金流和盈利的角度出發。
中國的“有表”是做得最大的。但先吐槽一下這個名字啊，太不走心了，一個品牌應該有的辨識度和獨特性呢。
有表的業務廣泛，從手錶正品鑑定到二手錶回收，從線下實體店合作到線上電商渠道，都有涉獵；和中國13個城市的120家線下門店合作；2018年5月獲得了千萬級A輪融資。但共享手錶業務只試行了一年，就悄然下架了。
這六家公司，一個倒閉了，一個轉型了，一個還沒上線，餘下三個正在進行時。
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這些公司針對哪些客戶群體呢，什麼樣的人才需要租手錶？
有佩戴手錶的需求但是無力負擔的人 ，比如參加前任婚禮、面試求職、和投資人吃飯這種“剛需”場景。但是這一類使用者是被詬病最多的，攀比、虛榮、不真實，一堆帽子往上扣。
有一定經濟能力打算入手但是在猶豫買哪一款的人 ，買個口紅還要試色呢，買手錶也是一筆不小的投資了，總要選一個喜歡的吧。
想嘗試各種款式的手錶愛好者 ，已經入手兩塊手錶了，其他的也很心動，不能買下來也想過過癮啊。
主要業務流程很直觀，使用者申請註冊成為公司會員，瀏覽可供租賃的手錶的不同方案，選擇好後付費下單。快遞送貨，通常一個月後將手錶寄回企業，更換其他款式。
六家公司分別 提供三到四種不同的租賃方案 ，每個方案由租金、租期和不同錶款三個部分組成。
簡單分類一下，Eleven James和Ten Two的方案有最短租期限制，分別是6個月和3個月， 顧客一開始就需要付出高額費用 。
這就已經有悖於共享經濟的初衷，“整合零散資源，以較低的價格提供產品或服務，使供需雙方獲利”。
其餘四家企業的方案中，不同價位的月租對應不同檔次的手錶，相對合理。
以Acquired Time為例，徒步者（Wayfarer）方案可以選擇的手錶有勞力士迪通拿、愛彼皇家橡樹，航海者（Voyager）方案則有勞力士水鬼各系列，空中飛人（Jet-setter）方案包括沛納海、萬國、宇舶等。 月租價格隨品牌價值增加而增加。
所有企業都不約而同地採取了月租的方式，可能源自於國內外對使用者付費習慣的培養多以“包月”為主。相較於日租，月租能保證公司可以獲得一筆穩定的現金；相較於年租，月租費用更低，更能讓使用者接受。
試圖培養使用者付費習慣是一件好事，但使用者到底願不願意付費則是另一回事。
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共享手錶的收益主要來源於租金收入，但是風險卻很大。
首先， 共享的“資源” 從哪裡來？目前來看，有兩種相對成熟的方式，收購二手錶或者與廠商合作。
日本的Karitoke從市場上收購二手名錶，經過檢測維修提供給客戶；中國的有表也是收購二手錶來積累共享資源，但這就意味著前期資金需求量很大。其他公司是通過和部分廠商達成合作，由其提供手錶，不過這種合作很難談成，付出的代價肯定也不低。
其次，手錶 損壞的可能性高，維修所需的費用高 。與共享單車相比，手錶是小巧的精密儀器，技術複雜，脆弱易受損，表面玻璃刮花需要維修，走時不準需要維修。
根據媒體報道，共享單車平均的維修和丟失成本，大約每輛65-215元（單車製造成本不同）。而手錶維修涉及到的情況更復雜，品牌零部件價格高、手工維修成本高，一般價格在600-2000元的範圍。
第三，共享手錶還存在著 道德風險和犯罪空間 。一塊名錶價值不菲，難免有人心懷不軌，用假貨掉包正品的事情並不少見。
這個問題很難解決，即使有押金和使用者身份資訊作保障，在押金遠低於產品價格、身份資訊可以作假或盜用他人身份的情況下，恐怕很難避免以次充好，竊取正品的事件發生。
上述風險還可能會進一步 引發企業和使用者的雙向不信任 。
使用者可能不信任企業提供的名錶為正品，對共享手錶持觀望態度，不會輕易嘗試。
企業可能不信任使用者會好好愛護手錶，而收取高額的保證金，間接提高了共享手錶的門檻。企業也會在手錶歸還後花費大量人力檢查，這一流程既消耗財力也需要時間，有可能導致使用者遲遲收不到退回的保證金，從而影響使用體驗。
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可能出於這些原因，中國的有表平臺的共享手錶業務僅存活一年，現在已經全面轉型為二手錶交易平臺了。
根據有表官方網站的顯示，他們似乎已經悄悄把租賃服務下架了。從創業時“名錶共享”的通稿滿天飛，到現在悄不作聲的取消服務，中間經歷了什麼，值得思考。
日本的Karitoke呢，自17年11月開了第一家實體店後，18年4月又在大阪開了第二家店。最近正值一週年之際，公佈了使用者資料約8000人，看起來如火如荼。
畢竟日本人也很愛面子，市場還是有的，而日本整體國民素質相對較高可能一定程度上也規避了一些風險。
共享手錶要想真正成長起來，要走的路還很長。畢竟就連轟轟烈烈一時的共享單車也偃旗息鼓，黯然退場了，何況始終不冷不熱的共享手錶。