筆點說：vivo Z3算是一款成功的手機產品嗎？
如果賣得好還不叫成功的話，曾經的諾基亞也不算成功了。今天有人問我如何看待vivo Z3這款vivo主打線上銷售的千元檔位新機，我表達了我的肯定，尤其是當他提到“銷量”這個字眼。
作者：筆點酷玩，努力做最酷的產品評測師。
我沒必要為vivo Z3站隊，但吃瓜也要冷靜。就像有人戲謔OV是“廠妹鑑定機”，這種調侃本身就帶有某種群體優越感，放在現實生活中簡直可以視為赤裸裸的職業歧視。心平氣和的說，你可以認為自己的品位獨特，但以嘲諷他人眼光來獲得自己的優越感，我是不認可的。所以今天跟大夥討論這個問題的基本前提是，先把那些對OPPO、vivo的極端成見放在一邊，再來聊銷量和口碑。
那麼，拋開成見以後，vivo Z3的市場表現究竟如何？首發當天三大電商平臺奪六冠、一天賣出10萬臺的資料份量不可輕。另一方面，消費者的點評以認可Z3的價效比為主。最重要的是，在這個價位的現存新品中，Z3的確擁有其他機型難以匹敵的硬體優勢，僅驍龍710+Dual-Turbo這2項就夠讓機友吃雞嗨上半天，再一看水滴全面屏和炫彩背板，很多人就坐不住掏錢了。那你說，vivo Z3是不是成功了呢？
消費者對新機配置和外觀顏值的認可，正是vivo Z3凶猛銷量的源動力。在此之前華為小米魅族早就在線上鏖戰兩三個年頭，居然被vivo Z3輕易分得一大杯羹，我想此刻它們的內心已經憤恨不已——憑什麼？憑什麼我們為了搶座打了這麼半天，卻被你vivo一個新品擠進來，就佔了好幾個座位？
有個數碼咖說得好：摸準了消費者的喜好，就能把牌打得老道，哪怕產品有瑕疵，口碑還是沒影響。跳出網油子那些“愛國買華為”、“蘋果最創新”、“小米diao絲機”等網路調侃來看各品牌，大家都願意以最省的成本換來最大的收益。也就說，商人重利輕別離，大家都想躺著賺錢。既然無所謂尊卑高低，那麼手機賣得好就是王道。
這個話題也讓我有點額外的感慨——我是個十年資歷的魅友，但同樣認為魅族Pro7的“畫屏”做了一次賠錢的創新。結果今年底努比亞和vivo NEX 2都搞了雙屏機，網友反而沒多少不買賬的了。為啥當時揶揄魅族Pro7的聲音那麼強烈？只能慨嘆“網民之聲”並不總是理智，網際網路商戰的局勢也真的不好琢磨。
千元檔位市場再大，也就那麼些固定的購買需求，一家賣得好，其他品牌的千元機要遭到冷落。越沒人買、越被邊緣化，為了品牌起死回生，有些商家甚至背水一戰，把整個品牌的命運賭了上去，結果兵敗如山倒，也只能讓人一聲嘆息。你應該知道我說的是金立，對吧。
