短視訊平臺立冬，使用者時間、商業資源重新洗牌
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資料直觀反映出，移動網際網路流量增長紅利沒有了。
第三方調研機構QuestMobile在10月25日釋出了《中國移動網際網路2018年秋季大報告》， 今年前九個月，中國移動網際網路月活使用者（MAU）規模淨增0.34億，較去年增速同比降低一半以上。9月總活躍使用者規模達11.2億，今年5月份這個數字已經到達11億大關，可見增長已見天花板。
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連一直保有熱度的短視訊App也未能倖免，頭條系旗下抖音、火山小視訊等都出現了不同幅度的下滑。
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和節氣一樣，短視訊平臺也立冬了。即便是軟銀投資今日頭條母公司，也並沒有消除人們對於增勢的憂慮。知乎創業話題優秀答主楠爺提到，頭條的流量矩陣是他用來評估大盤的工具，他現在處於看空一切的階段。
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網際網路企業的前進勢頭，如逆水行舟，不進則退。我們現在能想到的對於抖音描述，最先出來的一個詞是“火”。但是當年，我們也說過土豆火，人人網火。而我們不再說微信很火、QQ很火、微博很火，因為這些產品都走過了網際網路載沉載浮的週期，在一定程度上成為了器官型的產品。
使用者紅利沒有了，但內容紅利和時間紅利還在，對於優質內容和使用者使用時長的爭奪戰愈演愈烈。 當我們在說短視訊進入寒冬的時候，更確切是指平臺增長進入寒冬，而優質短視訊內容恰恰迎來黃金時期。
從消費網際網路的下半場來看，整體主題都在圍繞優質內容、使用者時間和商業資源的再分配展開。 抖音們遭遇寒流，騰訊系不斷加碼短視訊，一邊內部賽跑一邊與頭條系賽跑，以及年輕使用者對於社會化熱點的長期粘性，種種跡象都表明，短視訊格局有待重構。
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不管是BAT，還是準巨頭，都面臨時長的爭奪戰，使用者用手指投票正是衡量現階段網際網路企業價值的最佳籌碼。QuestMobile秋季報告中，使用者使用時長的此消彼長已經顯露端倪。
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事實上，短視訊平臺走到瓶頸期，也是純演算法推薦在新的內容時代失靈的一個表現。隨著使用者審美疲勞以及新鮮感紅利邊際遞減，短視訊平臺使用者開始流失。
所以此前，騰訊深網的報道提出來，抖音的隱患不僅在於創作者的階級固化正使得普通創作者抑或是機構望而卻步，更是在於媒體屬性強化後，平臺還能否對內容創作者進行再賦能。畢竟，Time Killer（打發休閒娛樂時間）佔據主流的使用者群，無論是在泛娛樂領域還是電商等衍生鏈條中，往往只是一個單純啃食內容的“爬蟲”。
今年的烏鎮世界網際網路大會，馬化騰和曹國偉不約而同談到了對演算法的看法，對使用者隱私的保護，內容平臺的敬畏心和社會責任等話題。
馬化騰迴應了此前有文章說騰訊不善於用好資料，不會搞演算法，資料沒有打通等等問題。他說，騰訊內部也討論了很多，技術平臺是可以打通的，但是資料平臺要做到驗證，這一方面，不能套用其他很多家，把資料任意打通。在資料打通上，騰訊會更加地謹慎，這是很多平臺運營上要很關注的。
曹國偉則談到，基於大資料的演算法推薦提升內容的分發和獲取效率，但機器無法判斷真假和價值取向，推送主要標準就是使用者喜歡。這種方式過去帶來一系列的問題，比如虛假新聞在圈層人群蔓延傳播，標題黨的問題突出，同時演算法推薦之外必須有正向價值導向，避免人群消費的“低智化”，微博的推薦演算法中增加權威媒體的權重，同時對熱門傳播內容加入人工稽核，這些措施有效改善了推薦演算法帶來的問題。
網際網路社交歷史悠久，社交媒體和中國使用者打交也有多年，對於內容平臺的某些演算法推薦法則，與騰訊和微博而言，非不能也是不為也。
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短視訊可以走多遠，市場有多大，很大程度上取決於其商業化資源的豐富程度。
不管是抖音、快手，還是把短視訊作為重要媒體形態的微博、騰訊，商業化的主體仍然是廣告營銷。 而當用戶口味越來越挑剔，人們對於廣告營銷的內容要求也越來越高。從新世相的逃離北上廣，到網易雲音樂的“使用說明書”，再到微博上的支付寶錦鯉和王思聰轉發撒幣，好的廣告本身即內容、即場景。
對於短視訊廣告來說，下半場的核心競爭力就在於內容資源豐富程度以及內容管理的能力。 先說豐富程度，單一的短視訊平臺，主要內容構成就是美女才藝、情感雞湯、幽默段子，也就是UGC內容。而對於微博以及騰訊這樣擁有新文創生產力的平臺來說，UGC內容只是一部分長尾內容。微博上越來越多的優質內容來自媒體、機構和IP方，再加上明星、KOL，比如世界盃等體育賽事、春晚、明星製片人V計劃等，覆蓋面從UGC到PUGC、PGC以及OGC。
再來看內容管理能力，這體現在兩個方面，一是廣告產品形態，另外一個是廣告多層級傳播的效應。 廣告形態這一塊沒什麼好說的，大家半斤八兩，能商業化的地方都被充分挖掘了，相比之下，富媒體形態的產品比單一的短視訊平臺，其廣告矩陣也更為豐富。
短視訊營銷應該包含三個關鍵詞：內容原生，技術驅動和使用者主動。原生內容多層級傳播是破局點。 無論是強社交關係的朋友圈廣告，還是弱社交關係的微博資訊流，興趣社交+智慧推薦的機制，顯然有更強的互動性，且能覆蓋多個圈層。
所有爆款營銷，一定是開放的，主動觀看、興趣覆蓋，且傳授轉換迅速、粉絲積累，能夠激發漣漪式傳播。這也就是為什麼，社交媒體的視訊廣告，有著更高的轉化效果。艾瑞《2017中國原生視訊廣告》報告資料就顯示，微博等資訊流廣告的互動效率和二次傳播效率都達到了30%以上，而觀看微博視訊廣告後購買過/下載產品的使用者高達81.5%。這也就是為什麼，所有的廣告主在做整合營銷的時候，雙微始終是標配。
短視訊平臺的發展歷程雖然不算短，但商業化體系仍有待完善。如前所述，只有經歷過中國網際網路一個完整的週期，才能形成自己的內容和商業方法論。 所以騰訊大學有營銷學院，微博最近成立了社會化營銷研究院，其目的都是把多年來積累的資料、資源、洞察在營銷層面上實現打通，並且把一整套理論和實踐工具開放給客戶、合作伙伴和第三方資料。
所以一個科學的短視訊到商業的迴圈，仍應該是平臺對內容有敬畏心，先匯聚優質內容生產者，在大內容時代，沿著內容即商業、商業即內容的思路，走通“內容-粉絲-使用者-變現”商業閉環。