農村電商

這“3個”裂變定律,讓你的使用者10倍增長

如何實現使用者裂變、使用者增長始終是企業的永恆需求。但經濟下行,企業經營成本不斷上升,企業家則更關心“結果導向”。營銷花錢,要帶來實際的業務增長或效率提升,更成當下迫切主題。 但“有心向往,無招落地”

​跨境電商獨立站模式解析及機會分析

編者按:本文來自微信公眾號 “陳述出海”(ID:Chen_thoughts) ,作者  Chris Chen;36氪經授權釋出。 在上上一篇文章提到關於 跨境電商的新年觀察和展望中 ,我們聊到了跨境電

生鮮電商煥發第二春 前置倉難成萬靈藥

she面對生鮮電商誘人的發展前景,數年前大批懷揣“淘金夢”的玩家湧入這一賽道,然而資本的加持終究無法解決其固有的痛點。如今在新零售的提攜下,生鮮電商似乎正煥發出“第二春”,但隨著行業進入下半場,入局者也迎來新的問題。

一文讀懂社交電商的兩種玩法

來源 | 張記雜貨鋪(ID:zhangleo1983) 作者 | 張亮leo 這個問題來自於一條留言下的補充提問: 想問下關於社交電商的運營,請問前期如何吸引其他客戶來跟自己合作呢?或者如

最後一公里:前置倉模式,“極速配送”才是王道?

2016年,盒馬鮮生紅了。 這個阿里旗下的新寵兒,帶著馬雲想要在“新零售”領域破局的期望,以前所未有的姿態,進入到大眾的視野。 在此前幾年,生鮮電商們不同程度地體會到了市場難以捉摸的脾氣,頻頻遭遇

新蓝海下的生鲜电商:冷链难题如何破解?

近年來,在消費升級大趨勢下,生鮮電商正迎來爆發式發展。不過,生鮮電商在快速發展中也同樣遭遇了諸多痛點,選品、銷售、物流,不一而足。 業內人曾說,“冷鏈的問題解決了,生鮮電商就成功了一半。”我們應該如何看待這

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