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如何提升對下個東家的獨立判斷力 ③ | 人才空間站

說在前面 寫這篇“東家判斷”的人特別幸運,非商科背景的我在畢業第二年加入36氪,這成為了我之後商業判斷力飛速提升的分水嶺。我每天的工作就是和CXO們聊天,從幾人小公司的創始人,到千人大公司的高管;這樣的閱歷

真正的好領導,都能高質量連線所有人

本文來自微信公眾號“筆記俠”(ID:Notesman),世界經理人經授權轉載。 內容來源:2019年4月3日,在北大匯豐商學院創講堂上,透明溝通®創始人、內在科學研究院創始人托馬斯·希伯爾進行了以“內外共

反對996,吐槽996,但出路在哪裡?

最近996很火很火,連馬總都一談:馬雲談996,再談996。 1994年,中國實現與國際網際網路的連線,當時的網路頻寬僅有64k,雖然很慢,但也是預示著中國從此進入了網際

下一個“超級老闆”,就是你!

編者按:今天,最優秀的領導者擁抱技術,把它作為一種 管理工具 ,但與此同時,他們依舊保持著人性化的一面。《超級老闆——傑出領導者如何掌控人才流動》一書的作者悉尼·芬克爾斯坦在接受

構建技術影響力 5.0

PS:在我畢業的那一年裡,我做了一個影響力相關的 session。自那以後,幾乎每一年,我都會寫一篇相關的文章——主題,幾乎是每年一樣的。只是隨著時代的變遷,加入了一些新的話題,加入了一些新的元素,然後文章變

職場“擔保人”,只是對晉升有用嗎?

編者按:本文來自微信公眾號“哈佛商業評論”(ID:hbrchinese) ,作者朱莉婭·肯尼迪(Julia Taylor Kennedy)寶佳·賈殷-林克(Pooja Jain-Link。36氪經授權轉載。

「星際學院」自由不是為所欲為

人生中總有一些主題,具有一種天然的吸引力,讓人心生嚮往,比如愛情,比如自由。但是正如愛情一樣,自由也是最常被我們誤解和濫用的東西,就像很多人以為,自由就等於為所欲為,其實這樣的誤解,使我們遠遠地偏離了自由應有的方向,

4大步驟,教你搞定職場溝通

編者按:本文來自微信公眾號“ 生涯研習社 ”(ID:xjysyyxs),作者L姐,36氪經授權釋出。 文 l L姐 在生涯規劃諮詢中,不少人遇到職業發展問題,都是因為栽在了溝通上。

【經理成長日記】日更 013 如何管理德國下屬?

我在過去的六個月內,總會被專案成員的消極表現和不作為打擊。尤其是我佈置的任務,經常是到期後沒有結果,或者完全沒有下文,讓我非常沮喪。我一直將這種失敗歸結為:他們不尊重我這個中國人,他們用歧視的眼光看待我。這不公平,我

從《2019年新中產職場報告》中,我看到了新中產的未來

這部分人群是社會經濟發展的中流砥柱,分析他們的群體特徵對整個中國經濟發展有重大的參考價值。報告提出,在職場中,新中產們收入與付出是相對應的,體面工作背後更多的是不安與焦慮,消費升級大潮背後也是中產們渴

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