聯想:搶跑 SIoT 2.0 時代,我們已經出發
近日,第四屆聯想創新科技大會(Lenovo Tech World 2018)在北京雁棲湖國際會展中心舉行,今年大會主題為“智慧變革 開放賦能”。
Tech World 2018 上,聯想宣佈將提供更加智慧、能夠無縫連線到雲內容、雲應用和雲服務的智慧物聯裝置,同時將搭建 SIoT 智慧物聯生態平臺,與更多的合作伙伴共同推動裝置的智慧化創新。
基於此,聯想不僅推出和展示了覆蓋智慧家庭(智慧安全/家居/娛樂/學習)和智慧辦公兩大場景的近 20 款 SIoT 終端新品,而且也帶來了面向裝置/平臺/服務生態夥伴的 SIoT 生態四大開放技術。
顯然,今年 Tech World 大會的核心關鍵詞就是 SIoT(智慧物聯),而與之對應的智慧化轉型和智慧化變革正在重塑聯想。
2016 年底,聯想集團董事長兼 CEO 楊元慶提出“三波戰略”:第一波是聯想的核心 PC 業務要進行持續創新;第二波是要把移動業務和資料中心業務打造成新的增長引擎;第三波是推進“裝置 + 雲”模式,打造新型智慧裝置。
2017 年,聯想給“新型智慧裝置”起了個更具體化的名稱——“SIoT(智慧物聯)裝置”,並開始全面啟動智慧化轉型。
2017 年 8 月,釋出全球首款 AR 遊戲產品 Mirage AR;
2017 年 12 月,聯想中國公佈智慧物聯生態戰略,Mirage AR 登陸國內市場;
2018 年 1 月,釋出全球首款 Google Android Things 系統帶屏智慧音響 Smart Display;
2018 年 3 月,為 AR 內容開發者提供 SDK;
2018 年 4 月,推出 Lecoo 品牌,首發 3 款新品;
2018 年 5 月,首款智慧物聯模組研發完成,聯想“SIoT 合作社”成立;
2018 年 7 月,聯想 SIoT 開發者平臺上線;
2018 年 8 月,推出全球首款可升級至 5G 的手機 moto Z3(須搭檔相應模組)。
經過持續發力,聯想在 SIoT 產業佈局上已經取得了一些階段性成果。
其中,聯想 Mirage AR 智慧頭盔是 2017 年消費類 AR 裝置領域的全球銷量冠軍,其目前累計銷量已近 50 萬套,市場份額近 80%;聯想 Smart Display 帶屏智慧音響自 2018 年 6 月在北美上市以來,目前全球累計銷量已達 10 萬;聯想智慧手錶自 2018 年 3 月上市以來,目前累計銷量突破 40 萬。
此外,聯想已經與 5 家晶片廠商(Realtek、樂鑫、TI、Nordic、MTK)合作,共計推出 8 款智慧物聯模組,平臺接入裝置數突破 1100 萬。
聯想最近一年來的智慧化轉型,甚至可能助推了公司的業績表現。在 2018/19 財年第一財季,聯想營收同比增長 19%,達 119 億美元,創歷史同期新高的同時,亦實現了連續四個季度的持續增長;聯想稅前利潤則達到 1.13 億美元,同比大增 1.82 億美元。楊元慶對此表示,“聯想一季度的業績充分證明,在跨過拐點之後,聯想已經開足馬力,全速前進”。
通過核心品類及其明星單品的示範和帶動作用,以及在雲平臺建設、裝置研發、模組開放、合作伙伴拓展等方面的持續發力,聯想在 SIoT 領域的市場地位得以最終確立。
在成為 SIoT 市場的重要玩家後,聯想並沒有鬆懈下來,而是意圖更進一步建立起自己的 SIoT 平臺和生態體系。關於如何推進和深化 SIoT 領域戰略佈局,聯想已經形成了自己的一套方法論。
首先,聯想意識到場景智慧化是 SIoT 的未來發展趨勢,所以一手開放生態、一手核心產品,以期能搶跑 SIoT 2.0 時代。SIoT 正在由 1.0 進化到 2.0 版本。相比 1.0 版本的個體裝置智慧化階段,2.0 版本的 SIoT 將進入場景智慧化的時代。
基於裝置互聯的大趨勢,楊元慶認為“裝置 + 雲平臺 + 雲服務(內容、應用、服務)”的形態是為使用者提供更好產品與服務的最佳通路,因此聯想將聯合更多廠商和開發者,打造 SIoT 生態平臺。
搶跑 SIoT 2.0 時代,聯想在 Tech World 2018 上宣佈推出 SIoT 生態四大開放技術,具體包括:
面向裝置生態夥伴,聯想將提供產品、AI、服務、渠道、資本五大資源為其賦能( 五大賦能計劃 ),聯想創投還將成立一支 10 億元的生態基金,專項支援 SIoT 生態合作伙伴的發展;
面向平臺生態夥伴,聯想開放 “SIoT 引擎—魅影”計劃 和 “語音引擎—麗影”計劃 ,將分別從 IoT、語音智慧兩個維度,與生態夥伴合力推進產品的智慧化,為此聯想還推出了面向開發者的“千萬獎勵計劃”,總獎金超過 1000 萬元;
面向服務生態夥伴,聯想則推出了 “AR 引擎—幻影”計劃 ,向全球遊戲和應用開發者開放。
此外,針對智慧家庭和智慧辦公這兩大核心場景,聯想在 Tech World 2018 上分別推出和展示了近 20 款 SIoT 新品。
這批 SIoT 新品包括服務於 智慧家庭(智慧安全/家居/娛樂/學習)場景 的聯想 Lecoo 智慧指紋鎖聯網版、智慧掃地機器人、聯想智慧空氣淨化器、聯想 Lecoo 智慧體脂秤,以及拯救者 刃 9000、YOGA 7 Pro、Mirage AR Play、智慧平板 P10 等;面向 智慧辦公場景 的聯想智慧會議系統和智慧 PC 終端方面的解決方案。
一手開放生態、一手核心產品,聯想在 Tech World 2018 上打出的這套組合拳讓人印象深刻。
其次,聯想 SIoT 2.0 戰略的著力點在於 AI 內嵌化、實時互聯化和互動升級。如何打造互聯互通的 SIoT 2.0 裝置?聯想的著力點放在了 AI 內嵌化、實時互聯化和互動升級上。
眾所周知,AI 正在成為智慧化變革的主要驅動力,所以讓 SIoT 裝置通過內嵌化設計掌握一定的 AI 技能,從而自動感知使用者狀態、並提供各種智慧或協同服務,就成了新的基礎功課。而聯想也已推出支援多使用者、軟硬體整合的 AI 開發平臺。
另一項基礎功課則是實時互聯化,藉由 5G 技術逐漸走向成熟,具備實時互聯能力的 SIoT 裝置將更大規模地走向消費級市場。聯想在今年 8 月就推出了全球首款可升級至 5G 的手機 moto Z3,而能夠作為 5G 接入熱點的模組——“聯想 5G 通”也將在 2019 年年初推向市場。屆時,聯想將成為首批為移動使用者提供 5G 體驗的廠商。
展望未來,多裝置協同感知場景,並通過網路為使用者提供協同工作場景的 SIoT 平臺正在向我們徐徐走來。
互動上,更為便捷的自然語言人機互動方式正在進行著一輪又一輪的打磨,AI 有多強大,未來的智慧語音互動就會有多強大。
不管是 AI、5G 還是語音互動,聯想都在以平臺化的思維和生態化的運作展開全面佈局。而 5G 和 AI 技術的全面商業化,也將全面加速裝置的智慧化程序。
再者,聯想認為資料、計算力和演算法是驅動智慧變革的三要素,而其也自稱是極少數能夠統一利用所有智慧化要素資產的公司。在楊元慶眼中,資料、計算力和演算法是驅動智慧變革的三大關鍵詞,因為資料是燃料,是智慧化變革的推動力;計算力是智慧化變革的引擎;而不斷進步的演算法和大資料,以及與各行業知識、經驗、流程相結合,就形成了各行各業的行業智慧。
同時,聯想宣稱其擁有全球最廣泛的裝置產品組合,在資料中心領域佔據領先地位,並正用演算法和行業大資料推動垂直行業智慧化解決方案的形成。
資料:聯想為不同行業、不同企業提供定製化的嵌入式 SIoT 產品、服務和解決方案,讓更多的裝置變得智慧,讓更多的資料得以利用,加速整個智慧物聯網、“智慧+”的發展程序;
計算力:聯想的高效能運算業務覆蓋了廣闊的行業應用領域,並在超大規模公有云裝置、超融合、邊緣計算領域積極佈局,通過雲端計算和邊緣計算為無處不在的計算力提供支撐;
演算法:聯想從自身各價值鏈環節的智慧化起步,善於將客戶所具備的行業 knowhow 與聯想的智慧化變革經驗、端到端的技術產品與服務完美結合,並已為製造、醫療、零售、工業維護等垂直行業提供智慧化解決方案。
在資料、計算力和演算法領域,聯想也交出了一份不錯的成績單。
此外,聯想與北京大學高效能運算推出的校級公共平臺“未名一號”,採用了聯想深騰 X8800 超級計算機系統,其全球首創的 45℃ 溫水水冷技術,大大提升了高效能運算的節能性,每年可為北大節省 60 萬度電。
憑藉多年來的技術積澱和產業佈局,聯想已經在資料、計算力和演算法領域形成了自己的一套系統解決方案,而其也有底氣通過這三大要素去驅動未來更大的智慧化變革。
最後,聯想 SIoT 2.0 戰略的著眼點是讓更多裝置智慧化,其在商用領域大有可為。
楊元慶在 Tech World 2018 上指出,並不是只有天生智慧的產品,如手機、音箱等才算 SIoT;將來更多的 SIoT 裝置是以嵌入式形態存在的,各類裝置在智慧家庭、智慧出行、智慧製造等場景下,都能夠通過多層次手段變得智慧。
他還舉例說,現在的汽車還不是 IoT,但如果把 PC 或者晶片、模組、伺服器等嵌入到汽車上,那麼它就變成了 SIoT,能夠聯網、能夠互動。
所以,聯想 SIoT 2.0 戰略的著眼點更多是讓那些沒有聯網的裝置聯上網,從而變身 SIoT 智慧物聯網終端。
商用領域的聯想 SIoT 裝置,亦可通過嵌入智慧的晶片和模組,提供相應的協議或 SDK 包,變身 SIoT 智慧物聯裝置,並和後臺雲端計算能力結合,整合成為行業解決方案。例如聯想將生產線上的機床嵌入晶片或模組,變身智慧機床,進而進行資料收集、次品監測、故障判斷。
而為了實現這一巨集願,聯想將打造全新的業務模式,通過提供系統化設計/諮詢、SIoT 個性化產品定製(設計/製造)、安裝實施、運維/服務,為不同行業、不同企業提供服務與解決方案,從而讓更多的裝置變得智慧。
綜上所述,聯想在以核心品類及其明星單品切入 SIoT 領域後,並沒有就此停住前進的腳步,而是再接再厲總結形成了一套適合自己未來發展的方法論,並通過一手開放生態、一手核心產品,一邊消費市場、一邊商用市場的組合拳來搶跑 SIoT 2.0 時代。
面對即將到來的智慧化變革大浪潮,聯想已經準備好了思路和方法,下一步就是全面推進和落實各項戰略和舉措,並根據實際情況及時進行優化和調整,而這也將決定其能否成為 SIoT 行業未來引領者。