4000人蔘與，從O2O餐飲、社群運營到教育科技，混沌大學要把思維模型運用到極致
思維模型可以用來解決我們日常生活中遇到的很多問題，經過多次問題、多次呼叫、多次刻意練習，就把它變成已習得的思維模型。
那究竟什麼是思維模型？
當你的月薪只有3000塊錢的時候，你怎麼管理也就值3000。當你月薪三萬的時候，隨便管一下，就不止3000塊了。所以時間管理不是最重要的事，關鍵是怎麼把3千變成3萬，3萬變成30萬。於是有了經濟管理，有了注意力管理。當我讀到另外一本書叫《思考快與慢》的時候，我知道人是有兩個思考系統的，系統一和系統二。我們要做的事情就是用系統一去決策，用系統二去糾正。我們還要不斷訓練系統二，讓它慢慢變成我們的系統一。
這就是思維模型。
思維模型又分為很多種，其中一種叫做舍九取一：
第一，舍九取一是在正確的選擇當中，在好的選擇當中選擇一個，然後這個選擇要有適合自己的邏輯。
第二，重點是找到最合適的自己的邏輯。
第三，選擇是要符合複利原則。它僅僅是用來找物件嗎？當然不是。我們也可以把它應用在我們的生活當中、工作當中、事業當中，甚至學習當中。
查理·芒格曾說：我一生都在追求更好的思維模型。作為查理·芒格多元思維模型學習理論的忠實擁躉，混沌大學首創思維模型訓練營形式，於9月28日晚舉辦了“創新號”思維訓練大賽全國十強巡講會（北京站），通過線上線下交流與分享，讓思維模型真正應用在實踐案例中，從而培養跨學科的創新人才。
混沌大學創辦人李善友與十強選手合影
演講現場，十強選手們從所習得的思維模型出發，用各自不同的案例故事講述如何創新運用，展現了強大的思維能力和實踐落地能力。他們同屬於年輕的創業一代，在O2O餐飲、企業諮詢、社群運營、教育科技等領域裡，通過對思維模型的思考及應用，找到了各自的解決方案。
而文章開頭所提到的正是在這次巡講會中選手們提到的。
其中，書蟲部落合夥人何家歡將“分型演算法”應用到了極致，他將思維分形、管理分形、組織分形，每年組織200場以上的閱讀推廣活動，以提高國人平均閱讀量作為奮鬥目標；樂意互動CEO曾小軍將“人見人愛的邏輯”應用在慈善上，他因為女兒的病情瞭解到中國特殊的棄嬰群體，開始思考什麼是真正的慈善，質樸深情的分享令無數人熱淚盈眶；鋼鐵直男張珈毓將“系統1系統2”這個理性的思維模型，應用於男女情感溝通上，讓彼此間學會溝通和愛……通過系統化的學習和練習思維模型，他們將課程理論學以致用，不僅拓寬了認知邊界，也解決了工作和生活中的實際問題。
據悉，在此之前，混沌大學舉辦了一場逾4000人規模的思維模型訓練營，此次全國巡講會上演講的十強嘉賓均是由這次訓練營活動決出。別出心裁的是，這個訓練營是在一艘從中國上海開往日本福岡的遊輪上進行。封閉式的隔絕環境、整整五天四夜的密集學習安排，這趟獨一無二的求知之旅讓一群致力於創新的創業者和企業管理者們徹底沸騰燃燒。“比起比賽本身，我更熱衷於每個我所能影響到的人對思維學習的參與、投入，這群人不僅是混沌大學創新精神的傳遞者，更是中國創新力量的源頭。這群人不一樣，創新就會不一樣。中國的創新力量，因為混沌精神的薪火相傳而不再刻板、守舊。”一位參與訓練營活動的學員在社交媒體上如此感嘆。
遊輪決賽現場
作為中國創新教育的先行者，混沌大學一直致力於基於哲科思維的創新教育，通過線上優質課程學習和線下社群刻意練習，將全球優質教師和渴望創新的夢想人士聚集在一起，達成有價值的知識傳遞和資源積累。混沌大學相關負責人在公開演講中表示：“這樣的課程，交付給同學的是以有限的思維模型，來應對無限的資訊增長；是可以習得的思維方式，而不是關於思維的知識。如果你要問我，混沌大學為什麼而存在，我想只有一句話：把哲科思維的薪火傳遞給中國的創新者。”
線上分享+線下練習，這種從底層思維邏輯切入，並強調在實踐中出成果的顛覆式創新教育形式，讓混沌大學在知識付費領域裡獨樹一幟，在這個充滿知識焦慮的鉅變時代，也將幫助越來越多人尋找到中國式創新機遇。
