支援民族品牌，不能以違法為代價
最近興起了一股“華為熱”，先是河南省神農山景區發出了一則“華為手機全球使用者免門票入園”的公告，再是河南鄭州一高校貼出“凡是使用華為手機的同學可免費使用一個月校園網”的通知，再到山西一家房地產公司下發了“為購買華為產品的員工提供補貼”的檔案，雖然這些舉措看似有蹭熱點之嫌，但都是基於商家犧牲個人利益讓利於部分消費者，這種行為也無可厚非。
然而，隨著事件的發展，這種行為慢慢變質了。安徽阜陽某公司規定員工使用蘋果產品每月要扣500元工資，買華為產品則補貼一半的錢；深圳某公司規定員工購買華為和中興手機給予15%補貼，購買蘋果手機給予100%罰款；浙江某公司規定禁止員工購買蘋果產品，違反者將失去晉升機會並取消相應的補貼……從美國近年來在國際上打壓華為，到阻攔華為的5G業務，再到逮捕華為高管，民族品牌受難不能坐視不管，但是這些行為顯然是矯枉過正了，因為它已經超出了正常的支援民族品牌範疇，很有可能已經觸犯了法律。
變相剋扣工資，違反“同工同酬”法律規定。根據《中華人民共和國勞動法》相關規定，員工工資分配應當遵循按勞分配的原則，實行同工同酬。換句話說，員工的工資多少隻取決於她在工作中付出了多少勞動成果，而上述公司的規定中，凡是使用蘋果產品的員工都要被扣工資，以員工使用的手機品牌作為工資發放標準，毫無邏輯可言。若企業都以此為標杆，那員工的勞動成果就會被忽略，還會有人盡心盡力的工作嗎？這個企業的秩序還能被維護嗎？罰款也好，取消相應補貼也罷，其實都是在變相的剋扣工資，很顯然是違反我國勞動法的，違背了“同工同酬”的法律原則。
無權干涉員工的自主消費，管理制度已經越界。企業有權制定相關制度來約束員工的行為，但是也僅限於對員工的職務行為進行管理，員工使用什麼品牌的手機，消費什麼品牌的產品，這都是個人自由，公司根本無權干涉。而公司卻要用管理制度干涉員工私人問題，甚至還要以此為由進行處罰，很明顯是越界行為，已經侵犯了員工的正當權益。
購買蘋果產品將失去晉升機會，剝奪了平等參與競爭的資格，涉嫌對勞動者的歧視。雖然很多特殊職業可能會對就業者提出一些要求，但是這些要求肯定是在法律許可範圍內，絕不會出現因為使用的手機品牌不合規而被拒絕。雖然企業決定哪些員工有晉升機會是它的自由，但是任何單位對於員工的選拔任用，都不能用與職業無關的要求作為衡量標準。我們痛恨那些就業中存在的性別歧視、學歷歧視，那麼今天如此無厘頭的“使用品牌歧視”豈不是更加可笑？！這樣一種霸王條款，就是對勞動者的歧視！
民族品牌需要支援，但不是以這種譁眾取寵甚至違反法律的行為，精神可嘉但實現方式欠妥。