楊麗娟：17歲成為海底撈的服務員，23年後身價30億
這幾天熱點事件很多，最值得說的是這件事。
家喻戶曉的海底撈剛在香港上市了。創始人張勇的財富從2017年的50億，漲到600億，排名中國前50。但是海底撈上市後，身價漲得最高的，不是張勇，而是23年前一個小服務員。她的名字是楊麗娟，1978年出生在四川簡陽。
就是圖片裡的這位，今年40歲，身價30億。23年前，她還只是海底撈的一個普通服務員。
小時候，楊麗娟家裡很困難。兩個哥哥經營蜂窩煤生意失敗，欠了一屁股的高利貸。哥哥欠下的債，要全家一起還。每年過年的時候，別人家裡是歡天喜地，圍著熱乎乎的年夜飯看春晚。楊麗娟家裡則是擠滿了上門討債的債主。
十幾歲輟學打工，在簡陽的餐館裡做服務員。張勇創辦海底撈的時候，經常到楊麗娟打工的餐館吃飯，感覺小姑娘聰明伶俐。就讓她到自己店裡幹，每個月給160。
楊麗娟在海底撈一干就是23年，後來海底撈上市了，她的身價達到30億。
這樣故事，有的老闆可能拿出來跟員工講，你看人家就這麼一直幹，最後多好，30個億，員工一定要忠誠，別計較一時的薪資高低。有的員工則會這樣跟老闆講，人家老闆才是真心實意的，不然哪來30個億。
這樣的老闆和員工都不合格。
做老闆不能總是從員工身上摳摳搜搜，想要員工效力，別想著只打感情牌。楊麗娟從小服務員做起，最後分到了價值30個億的股票，張勇自己的身價是600億，等於20個楊麗娟。你能拿出多少比例的股份給員工？而且是在公司蒸蒸日上的時候。
我知道有的老闆困難的時候，對員工千好萬好，各種許諾。而公司情況一旦好轉，就變臉，開始後悔當初許諾給員工的太多了，想著法子打折抵賴。只賣情懷的老闆一定不是好老闆，耍賴的更是混蛋。
做員工的也不能總是計較老闆。做老闆和打工心態是完全不一樣的，焦慮的事情非常不同。員工是每月月底伸手拿工資，老闆是每天都要想法子找到發工資的錢。
老闆摸爬滾打，協調各種資源，承擔各種壓力和風險，才打拼出的一番事業。憑什麼要把股份分給每天定點上下班，月底定時拿工資的員工？你想要30個億的股票，但是你能給老闆貢獻什麼？
老闆想要員工盡力，員工想要老闆給更多，這想法都很OK。但彼此都要理性、理智的看問題，雙方先要有這個實力，然後誰也甭想著坑誰才行。刀山火海要能夠一起下，利益也要能一起分！
楊麗娟在管理海底撈西安店的時候，曾遇到3個醉酒男鬧事，兩個女服務員被打，幾個男服務員把三個醉漢打了一頓。結果對方直接召集了60多個持棍棒的大漢過來，馬上就要砸店。
等警察到，顯然是來不及了。楊麗娟帶著100多個店員衝了出去，男的在前，女的在後，和馬路對面的60多個花紋大漢對峙。身高不到一米六的楊麗娟，站在最前面的中間。
馬雲說，看到對面有野豬，開了一槍，野豬沒死衝了過來，最後一發子彈已經打光了。這時候丟掉槍，立刻逃跑的，是職業經理人。而拔出刀，上去肉搏的，是老闆。
楊麗娟顯然是後者。一旦衝突起來，位於60多個持棍棒的社會大漢和100多個餐館服務員的中間，帶頭護店的她，一定最先遭殃。
如果你是楊麗娟，當時，你會怎麼做？
如果你是老闆張勇，事後，你又會怎麼做？
人吶，要先對眼，然後財富才能來。海底撈的成功，是老闆和員工一起努力的結果，他們也一起分享了財富。
