大家好，我是葉帆科技創始人兼CEO，劉洪峰，也是阿里雲的MVP。
本章課程我們將結合前面講的內容，進行場景再現，上一章節我們講了智慧養殖，本章節我們將講物聯網是如何進行水處理的， 主要採用什麼樣的原理。
智慧養殖是在物聯網實施過程中，整個專案持續最久的。當前這個水處理系統，大概也做了2年多的時間，早期對廣西的客戶進行一些汙水處理，主要是迴圈水處理，像大樓裡面的暖氣供水，空呼叫水等都是內部迴圈，這些水如果不及時處理，就會對管道進行腐蝕，造成其它不可預估的損失及影響。目前不只是迴圈水的處理，還有鍋爐、RO等水處理。
一、首先看一下水處理如何定義的
水處理是指為使水質達到一定使用標準而採取的物理、化學措施。
而我們主要採用化學水處理措施，應用比較典型的像迴圈冷卻水、閉路系統、RO系統、鍋爐系統。

二、專案在進行的整個過程中，最大的困難點
1、 對接儀表多，現場型別多樣；
2、 硬體成本高，現場實施困難。

三、針對這些問題，我們是如何應對的
在我們未介入進行水處理之前，客戶主要是通過乙太網放到雲端來進行資料實施與中轉，其實乙太網是一個本地的系統，這樣操作務必會造成一個大的成本投放，儀表至少都要上萬，而我們做的迴圈水系統，並不是靠專案來掙錢，而是藥的成本，它就像是電信移動運營商靠流量來賺錢，所以主要的營利在藥的收益，這就對裝置有了更高的要求，特別是點越來越多時，共公做法不僅成本高，維護也困難。
對此我們也對整個硬體進行了重構，硬體就是上圖中展示的這些，把相關儀表整合成一體化的一臺裝置，在便利性與成本控制上都有明顯的成效。
四、裝置的應用與配置

2、下面這張圖是軟體配置的截圖，是根據上圖中的流程，這裡可以看到很詳細的配置過程。比如首頁要顯示什麼內容，藥泵以及其它的點要怎麼配置等，都可以直觀的操作。

3、下面這個圖就是展示配置後，有多少個藥泵，第一個節點是什麼，值是多少，第二個節點是什麼，值又是多少。比如像檢測鍋爐的，有檢測溫度點，PH值等，需要採集的資料可能會更多，甚至還有流量計也會進來，這裡都可以進行配置。因此除了配置的繁雜性，邏輯關係也很重要，這個和做水處理和物聯網傳輸也有一個非常大的區別，我們是把常規必要可配置的項，儘可能支援可配置，而這個開發邏輯， 我們也是接入了阿里雲系統，進行二次開發，使用者也可以很簡單的參與進來一起開發，有些特殊的使用者可以寫一些相關的邏輯。這樣使用者合作也很容易並且靈活性也高，成本大大節約，實施也更加簡單便捷，甚至幫助他們優化業務模式，比如可以提供免費裝置，換成收取服務費，從一個賣產品到一個提供服務的轉換。

五、經驗總結：
物聯網的發展，真正的幫助傳統企業的發展，帶動了傳統企業的轉型，影響到了整個生態的發展，更影響了整個商業的發展，未來物聯網將與我們每個人息息相關。
以上是本章節全部的內容。若大家對本單節內容有任何的建議可以給到《MVP 時間》運營，便於我們後續一對一進行答疑。

六、本章課程回顧：
1、針對物聯網水處理實施過程的經驗，提出實施中遇到的兩大難點；
2、針對以上兩大難點，提出自己的解決方案
3、產品介紹與使用
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七、歷史課程回顧：
第三章：《MVP 時間》之物聯網落地場景一：物聯網智慧養殖
第二章：《MVP 時間》之物聯網落地三大困境破解
第一章：《MVP 時間》之物聯網現狀及落地難點
課程上線預告：會上網的雞，有啥不一樣？